甲方欠款七大套路和乙方催款六条妙计

1、甲方欠款七大套路和乙方催款六条妙计账面上是土豪，现实里是穷光蛋，应该是很多人的真实写照。过年怎么拿到欠款 可以说是大部分工程人都关心的问题了。现在这行情，甲方（或开发商）拖欠乙 方（或施工承包方）工程款项已经成了行业的一种常态，乙方都显得特别无奈。毕竟前面的款子还没结，总不能撕破脸皮硬要，原本债主是强势方，但甲乙双方合作的时候，发现“欠款是由弱变强的有效途径”，谁欠钱，谁牛。甲方一般不说不付，甚至明确表态肯定会付，但时间太长。小编今天与大家一起分享甲方拖 款的7招与乙方催款的6大妙计！甲方拖款七招甲方拖款第一招：店大欺客“还在走流程!对于很多大的品牌企业来说，流程确实是管控公司的一大重点，但动

2、辄几个月的流程，说句心里话，还真不知道到底在走什么流程？十个人签字？二十个又如何？所以说，更多的是执行人并未盯紧，自己忙碌着自己的事情，并未上心你这 流程而已甲方拖款第二招：缓兵之计“我去问问！”付款涉及合同、成本、财务，以及各个老总，所以很多开发商会告诉你“我帮你 去问问！”，毕竟作为乙方也不好继续催，只能等，等了几天再得到回答，说不 定又是“我帮你去问问”，当然，很多开发商还是会去问问的。（你懂的）甲方拖款第三招：太极之道“你去问谁谁谁吧！”这是令乙方很头疼的一件事情，找不到主角，就好像我们在催款的时候，问策划经理，回答说“你去问问营销经理吧”，营销经理回答说“这个你还是问之前对接你们的策

3、划经理吧”，打给总监，总监说“你先去找营销经理或者策划经理吧”甲方拖款第四招：余粮不足“最近公司还在付去年的款子呢这一条的杀伤力也很强，甲方直接告诉你，你这个钱现在肯定付不了，估计下个 月吧。然后告诉你现在还欠了哪家几百万，说要么帮你争取一下下个月试试！对, 就是“争取试试”，这四个字把无奈先抛给你。甲方拖款第五招：翻脸不认“你这个东西服务不到位啊。”问款子的时候，说“你这东西做得不行，款子暂时还不能付”，乙方就纳闷了， 到底哪里做得不行？关键有时候甲方也说不上来。为了催款，啥服务都做了，还想怎么的？甲方拖款第六招：鸡毛令箭“你这事我来办，但最终办不了。”蛮多的时候，甲方的某些中层级别的，上不

4、上、下不下的角色，搞的自己很牛逼一样，拿着鸡毛当令箭，最终自己也没有决定权，导致乙方非常被动。对于乙方来说，此类人毕竟不是决策人，总归有点忽视，唉，也没办法。甲方拖款第七招：未来之说“没事的，以后还有很多活给你干的甲方用看似美妙的“饼”让乙方觉得自己还得艰苦一阵子。 所谓“翻脸没有未来， 不翻脸没有现在”，是现在重要还是未来重要，就看自己的一个策略了，毕竟现 在很艰苦，未来还不是特别清楚。乙方要款六妙计妙计一：先礼甚至不惜花钱请客很多乙方都有这个习惯的（这是一个好习惯），送发票之前，总归先请甲方吃个 饭，盼望着能“感动甲方”，有些甲方即便是心领这诚意，也会想办法付了，但 更多的是觉得乙方这么做

5、是应该的，所以有时候，这招是否行得通，完全看甲方 的人品了。妙计二：后兵狗急了还能跳墙呢有不少乙方，逢年过节可能都会在甲方那闲坐几天，就是为了能把款子收回来，I也曾出现过拿铁索锁大门、围堵老总办公室等行为，这种行为常见于工程之类的 大型款项，比如说农民工的工资I妙计三：由外入内挤压甲方付款这个手段用的最佳的是那些媒体，动不动爆个光啥的，搞的开发商不得不付，也难怪，工作都做了，你还以各种理由不付，自找！ |妙计四：由传统到现代先找律师再找媒体其实现在很多乙方开始服务都没签好合同， 甚至服务结束都没拿到合同，这一点 千万要记住一一合同盯紧，很多的烂账都是这么产生的，毕竟像房地产这种市| 场，人员流

6、动率又高。一旦你有法律合同，可以请律师，甚至找媒体来报道。 |妙计五：节操值几个钱？自己的血汗钱，比节操重要 对于一个企业来说，有时候讲究面子，总觉得这社会这么小，说不定哪天还能碰 到，但每家公司都应有自己的底线，毕竟有一公司的人要养活，这款子死都收不 回来，意味着员工的收益都会受到影响，就会影响公司氛围，所以必须重视，哪 怕是无节操无底线的做法。妙计六：敲山震虎寻求资源通道孙子兵法云：善战者求之于势而不责于人。所以不要妄图自己派个小姑娘去登门 拜访、坐在财务室等着拿钱，而是要通过全方位的资源挤压对方，就好比本文， 为的就是告诉某些开发商，你该付钱了！SO甲方一定要记住，不能盲目说“不付了”，人心都是肉长的，商量商量都好说，如果你很强势，对不起，乙方也有乙方的方式来对付你， 这会对后期工作甚至职 业