班组长竞聘试题(简答试题(通用))_第1页
班组长竞聘试题(简答试题(通用))_第2页
班组长竞聘试题(简答试题(通用))_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、简答试题(通用)注:1难易程度请以” 标注,”是最简单的.”最难。2.题量分布:最简单的题量占50%,中等难度的试题占30%,难度最大的试 题占20% o简答题。(回答下列问题并做简要说明。)序号试题参考答案岀处难易程度1在公平的环境里,人们会产生高的工作 绩效,请阐述营造公平环境的策略?在管理的状态下,班组员 工分工不同,承担的责任不同, 获得的收益也不同,因此不公 平是绝对的,公平是相对的。 但公平是一种感觉,是人的判 断。因此,如果能合理地提供 判断的标准,公平感就会出现, 也就能获得公平的效果。因此,为了营造公平的环 境,班组长应尽量比较班组员 工的付出。在奖励员工时,一 定要把获得奖

2、励的原因彰显岀 来,公布先进员工取得绩效的 过程。如果只是公布奖励的结 果和奖金数量,很多人都会觉 得不公平,觉得大家都应该分 享。班组绩效 评估工具 2一个标准的计划应该包括哪些方而?(至少回答三项)目标/目的;计划的有效期:行动的方向;控制的程序及方法。包括: 什么事(活动),开始和结束时 间,具体负责人及负责的内容, 在什么地点实施这一活动。目标管理 与有效执 行3目标管理包括两部分,目标设置和目标 管理。请简述目标设置过程中需要遵循 的原则?(至少回答三项)一泄要明确,切忌宽泛:(2)定要可以衡量,能量化并能够验证:要切实可行。不要给班组员工设宜无法实现的目标:尽量具有一泄的难度。跳起

3、 来可以摘到的桃子可以激发员 工的创造新、促进员工成长。目标之间要平衡,组织和个 人都可能有很多目标,班组长 要保证班组员工的多个目标是 平衡的。4.生产经营单位在安全生产教冇与培训过程中,需要做哪些工作?(1)建立安全生产教育和培训 档案:(2)如实记录安全生产教育和 培训的时间、内容、参加 人员以及考核结果等情 况。班组安全 管理5.请简述事故调查的要求。事故调查处理应当坚持实事 求是、尊重科学的原则:及时、准确地查淸事故经过、 事故原因和事故损失,查明事 故性质,认泄事故责任,总结 事故教训,提出整改措施:(3)对事故责任者依法追究责 任。班组安全 管理6.跟进是执行的核心,所有善于执行的班 组长都会带着极大的热情跟进自己制 定的计划。跟进的好处是?跟进能够确保人们按照预左 时间表执行自己的预上任务;跟进能無露规划和实际行动 之间的和差距,并迫使人们采 取行动工作进展;如果情况发生变化以致人们 不能按照预泄计划开展工作, 班组长的跟进可以确保执行人 员及时得到新的指令,并根据 环境的环境纪实采取相应的行目标管理 与有效执 行动。7.在每次会议后,最好制立一份淸晰的跟 进计划,这份计划应包括哪些内容?每项工作的目标是什么:谁来负责,什么时候完成, 通过哪种方式/途径完

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论