班组安全文化建设活动内容

1、工程部安全文化建设示范活动内容班组安全文化建设示范活动内容序号安全文化建设项目工作计划落实措施实施班组责任人1安全理念文化5月份制定完各 班组自愿共同信 守得安全公约与 具有安全警示与 启迪作作用得安 全警句安全公约与安 全警句上墙，挂 在办公室醒目 位置，每周定期 组织人员学习2安全管理文化完善工程部各规 早制度、操作规 程、安全组织机 构、安全岗位职 责、安全资料台 账。各规章制度、操 作规程、安全组 织机构、安全岗 位职责编制成 册，分发到各分 部，各分部负责 人定期组织人 员学习。工程部 安全专责负责 监督检查学习 情况与台账建 立情况。3安全行为文化1、完成部门职工 年度安全培训考

2、试。全年不定期 进行安全知识教 育培训。2、完善本部门危 险源分析及评价 工作。1、每月定期组 织员工安全培 训，增强安全意 识与安全技能。2、每月定期组 织安全会议，及 时总结与解决 安全问题。3、组织本部门 危险源分析及评价，并组织员 工学习。4安全物质文化1、每周一次对现 场及仓库内设 备、工器具进行 检杳。2、按照公司要求 标准配置劳保用 品。3、防汛等应急物 资分区堆放，定 时检杳。1、每周由工程 部组织对设备、 工器具进行检 查，形成记录。2、由仓库保管 员负责对防汛 等应急物资进 行检杳。5安全环境 文化1、5月份完成工 程部办公室定置 平面图。2、组织各班组一 起交流安全管 理

3、。1、依照工程部 办公室定置平 面图进行布置， 综合分部定期 检杳。2、由工程部组 织各班组一起 交流安全管理、 个人安全体会 等。形成会议纪 要。序号项目实施方案1班组安全组织1、各班组长为本班组安 全第 责任人，设立兼职 安全员1名。2、各班组将安全文化 建设示范活动组织 机构上墙。2班组安全教育1、由班组长定期对本班 组人员进行公司规章制度、体系文件、案例事故、 危险源等进行学习，每月 不少于8小时，并做好记 录。2、班组长定期组织员工 学习劳保及安全防护用 品得安全使用及维护方 法。3班组安全检杳1、班组长组织班组员工 进行班前、班中与交接班 检查。对作业设备、安全 设施、工器具、危险

4、源、 现场环境、人员精神状 态、劳保穿戴等进行检查 对检查结果作好记录。2、班组所辖责任区域应 随时检杳安全卫牛情况。3、长期闲置设备，要做 好定期维护工作，保证处 于良好状态，并做好记 录。使用前应全面检查， 经检查确认合格后方可 使用。4、班组长要认真检查各 岗位执行安全规章制度 得情况、问题得整改及上 报、记录情况，以及能否 及时米取有效措施整改 等情况。4班组安全牛产标准1班组内得作业设备、 工具、车辆及工作现场等 必须按规定摆放，严禁设 备带故障作业。2. 上岗前必须按规定穿 戴劳动保护用品，杜绝疲 劳作业。3. 班组内每项操作，每 名员工都能认真执行岗 位作业标准与安全规章 制度，

5、无冒险蛮干、违规 操作现象。4 .特种作业人员必须持 证卜岗。5、员工要熟知掌握本岗 位得危险源、点及控制措 施与应急预案。5班组安全制度管理1、班组长负责建立健全 本部门得安全规章制度。2、定期组织员工进行规 早制度得学习与考试。3、班组实行安全结对互 保，相互监督、相互提醒、 相互照顾、相互保证。4、根据班组实际情况， 制订相关得应急预案并 组织演练。6班组班前班后会1、班组班前会结合当日 得具体生产服务任务特 点及工作环境，充分做好 冈位安全认知与危险源 辨识工作，详细布置当班 得安全工作。对过去一天 工作进行总结，指出存在 得问题，强调注意事项与 改进措施。2. 传达上级有关安全生产指示与事故案例教训。3.班前会记录本要详细 记录班前会安全交底情 况。7班组安全文化活动1、班组每月必须确定一 天为安全文化活动日，开 展安全文化活动，每次活 动时间不少于30分钟， 详细记录活动时间、参加 人员（缺席人员）、主持 人、主题内容、个人发言 等。2、班组要在工作场所或 其她场所设有专门得安 全文化宣传板栏，及时通 报安全生产情况，宣传安 全生产法律、法规及相关 知识。3、各班组定期组织员工 召开周、月安全例会。职务姓名职责组长负责三峡工 程部班组安 全文化建设 实施检查指 导工作。副组长负责安全文 化建设有关 活动得后勤 服务工作； 协调解决有 关安全文化建设得工作 场所