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文档简介

1、指工丨号 矢于对施工节点工期进行奖罚的通知 各项目部： 目前,*铁路已经进入最后的冲刺阶段，我管段线下工程已经完 工，铺架任务也完成大半，但是剩余工程量巨大，有265孔梁没有 架设、158 公里轨道未铺设，后续湿接缝、横向张拉和长轨换铺剩余量大，线下单位上磴 整道、大机养进度滞后，东站房综合楼仅完成了基础梁，联络线“四电”工 程零工期，线上、线下、四电单位交叉施工，互相影响、互相制约，而且冬季 临近，进一步增加了施工难度。为了加快施工进度，扭转当前的被动局面，确 保年底开通要求，经公司指挥部研究决定，制定施工节点工期，对节点工期 的完成情况将采取激励奖惩措施，以达到加快施工进度，满足业主的工期

2、要 求。现将有尖情况通知如下: 1为了保证节点工期考核的公平、公正，公司指挥部成立了考 核小组，负责对各项目部的考核。 组长： 副组长： 组员： 考核小组职责： (1) 及时掌握施工现场情况，积极协调、解决现场存在的问题。 (2) 负责信息沟通，定期通报工程进展情况。 (3) 及时兑现节点工期奖罚。 2、各单位在完成节点工期目标或到达节点工期时间点时，应主动上报该 工程完成情况，考核小组将及时审核、兑现奖罚。 3、 本次奖罚金额将对项目领导按照项目经理、项目书记和项 目总工 的比例进行分配，其它领导及人员分配比例由项目部自行 决定。由书记或常务副经理主持项目工作的，其按项目经理分配系数执 行。

3、 请各单位根据节点工期目标，细化措施，明确责任人和责任目标，制定相 应奖罚措施，科学组织，合理安排，增加人员、设备，及时解决和克服影响施 工的不利因素，不断加快施工进度，确保铁路年底开通目标。 附：节点工期激励奖罚一览表。 主题词: 节点工期奖罚通知 抄送：部领导、各部室、存档 （共打印16 份） 铁路工程指挥部 201年 月 日印发 节点工期激励奖罚一览表 单 位 序 号 节点工期 段落里程 完成内容 奖罚金 额 备注 * 公司 项目 部 1 20杆年10月 15H DK*18+682 DK*2+450 线路人工整道完 成，轨道测量数 据交给大机养道 5万元 含补 磴 2 2（r*年io月

4、23日 DKW 8+682 DK*2+450 大机养护轨道1遍 10万元 （其中大 机养队5 万） 含补 磴 3 20*年10月 31日 DK *18+682 K*4+600 防护栅栏预制完 成 10万元 4 2(r*年11月 15B DKW 8+682 K*4+600 防护栅栏安装完 成 10万元 5 20好年11月 15H DKW 8+682 DK*2+450 大机养护完成第 3遍 15万元 （其中 大机养5 万） 含补 磴 6 20*年10月 31日 东站 东站房框架、内 外墙及屋面防水层 完成 20万元 * 20*年10月 20日 DK *18+682 DK *2+450 沿线全部通讯基 站、中继站满足设 备安装条件 5万元 8 20*年11月 15B 东站 东站风雨棚安 装元成 10万元 9 20*0

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