石化有限公司设备管理制度汇编

1、石化有限公司设备管理制度汇编12020 年 4 月 19 日制度编号 :FLZD-SG-0101版 本 号: -01河南丰利石化有限公司设备管理制度汇编( 暂行 )单位名称 : 河南丰利石化有限公司编制单位 : 设备管理部签 发 人 : 焦景杰8 月 15 日修订9月 1 日实施修订人员( 9月 )编写人员: 焦景杰闫存华王 赟史乃波李文汇李方君陈占武王庆民会审 :焦景杰闫存华王 赟史乃波李文汇李方君陈占武王庆民审核 :焦景杰审定 :李文汇闫存华史乃波王庆民审批 :焦景杰目录一、设备管理制度.二、检修管理规定.三、修理费管理规定.四、检维修承包商管理规定.五、设备基础资料管理办法.六、设备维护

2、保养管理规定.七、设备润滑管理规定.八、设备备品配件管理规定.九、关键机组管理规定.十、机泵管理规定.十一、锅炉压力容器压力管道管理规定.十二、常压金属储罐管理规定.十三、静密封管理规定.十四、电气管理制度.十五、仪表及自动控制系统管理规定.错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。一、设备管理制度( 一 )

3、总则1. 为提高公司的设备管理水平 , 加强员工的责任意识 , 保证设备安全、可靠、平稳运行 , 依据国家有关设备管理工作的方针、政策和相关法律、法规,制定本制度。2. 本制度适用于丰利石化所属各单位。3. 本制度中设备管理的对象是指用于生产经营的动设备、静设备、工艺管道、电气仪表、动力设备、机修设备、起重运输设备、工业建筑物和构筑物等。4. 设备管理的任务是正确贯彻执行国家的方针政策, 经过采取一系列技术措施、组织措施 , 为公司安全、平稳、高效生产提供可靠的物质基础 , 做到从规划、设计、选型、制造、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至闲置报废的全过程管理 , 使设备寿命周期费用最

4、合理 , 综合效能最高。5. 贯彻以人为本的思想 , 不断培养与提高设备管理人员、维护和检修人员及运行操作人员的素质和水平 , 为完成设备管理任务和公司的生产经营目标奠定基础。6. 设备管理应全面执行 HSE 管理体系 , 推行全过程受控管理 ,坚持安全第一、预防为主、节能降耗、保护环境, 实现可持续发展。7. 坚持设计、制造与使用相结合 , 维护与检修相结合 , 修理、改造与更新相结合 , 专业管理与全员管理相结合 , 技术管理与经济管理相结合的原则。8. 坚持科学发展观 , 依靠技术进步、科技创新作为发展动力 , 推广应用现代设备管理理念和自然科学技术成果 , 加强设备管理信息化建设 ,

5、实现设备管文档仅供参考理科学、规范、高效、经济。9. 建立设备管理经济技术指标考核体系 , 强化对设备管理的监督、检查和考核。( 二 ) 设备HSE管理1. 各单位必须遵守国家和公司有关安全的法律、法规和制度, 全面执行HSE 管理方针, 严格执行专业化安全管理要求, 加强设备安全管理, 努力实现设备本质安全, 防止设备事故的发生。2. 在设备操作、维护、检修过程中 , 应根据设备的结构、性能和运行特点,进行风险辨识和评估, 制定风险削减措施。3. 特种设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废, 按照国家有关法律、法规和公司有关规定执行。4. 生产、储存、运输易燃易爆危险品的场所使

6、用的设备 , 必须符合防爆要求。电气设备及设施应定期进行检查和试验。5. 设备上的安全附件应定期检查、校验 , 不得擅自拆除或闲置 , 并确保工作可靠。联锁保护设施应完好投用 , 特殊情况下解除、投用时必须严格按程序审批 , 确保生产安全。6. 严格遵守国家环境保护法规的各项要求, 积极做好高污染设备的治理 ,采取有效措施减少对环境的污染。鼓励采用新型环保装备, 积极实施 HSE 管理。7. 积极探索设备低耗高效运行的有效方法与途径, 淘汰高耗低效的设备 ,积极推广应用节能技术对设备进行技术改造, 努力达到设备和工艺的最佳匹配,实现各类设备和系统的经济运行。12020 年 4 月 19 日文档

7、仅供参考( 三 ) 设备前期管理1. 设备的前期管理主要包括 : 设计审查、设备选型、设备采购技术谈判、供应商选择、设备监造、安装调试与验收等内容。2. 设备管理部应参加基本建设项目、技改技措项目的设计审查工作。3. 在设计选型阶段 , 设备管理部负责组织调研和技术论证 , 对设备的安全性、可靠性、适用性、可维修性提出要求 , 并督促落实。组织技术谈判 , 签订技术协议。4. 设备采购应坚持质量第一、比质比价和全寿命周期费用最经济的原则,按照公司有关设备采购管理的有关规定组织采购。5. 加强设备、备品配件供应商管理 , 严格考核资质。选择业绩优、信誉好、专业性强的供应商 , 形成采购短名单 , 签订框架或战略采购合作协议。6. 按照公司有关规定 , 组织做好设备监造工作。7. 依据设计技术文件、采购合同、技术协议、相关标准等, 组织做好设备( 材料 ) 到货验收工作。8. 应对项目施工过程中的质量进行监督检查 , 严格项目中交、设备安装调试与验收。竣工交接必须资料齐全 , 按规定办理移交手续。9. 设备投用前 , 应依据公司有关规定 , 组织相关人员进行确认。10. 各单位要建立设备前期管