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文档简介

1、财务部部长岗位目标责任书 部门:职务: 姓名:号: 责任期:年月日到年月日 为进一步规管理,加强和完善岗位目标责任制,明确岗位职责 和目标任务,充分发挥工作人员的积极性、主动性和能动性,强 化责任考核,提高工作效率,根据公司有关管理制度的规定,蓝 洁仕物业管理(以下简称甲)与(以下简称乙)签定本 岗位目标责任书。 一、薪资待遇= 甲付给乙每月底薪+各种福利,由公司财务部按照公 司规定的时间发放。 二、岗位职责: 1、在总经理的领导下,全面负责财务部的各项工作; 2、负责公司财务的管理工作,组织编制财务计划,落 实完成计划措施,对执行中存在的问题提出改进意见; 3、组织搞好经济核算工作,建立各级

2、经济活动分析制 度,努力挖掘增收节支潜能; 4、掌握公司的资金活动情况和经营成果,及时准确地 向领导提供有关经营情况的财务报告; 5、格掌握和控制各项费用的开支; 6、负责公司会计凭证和会计报表的审核,保证数据的 真实、准确、可靠,做好会计凭证、帐簿、报表和重要经济 档案的整理及保管、归档工作; 7、负责公司工资、奖金、劳保、津贴等的审核与发放 工作; 8、建立财产清查制度,参与财产清查盘点,认真填好 盈亏报表,并及时进行处理,达到帐、卡、物相符; 9、组织财务人员进行学习,不断提高业务水平; 10、完成总经理交代的其它工作。 三、岗位要求: 1、具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经

3、验; 2、精通财税法律规,具备优秀的职业判断能力和丰富 的财会项目分析处理经验; 3、谙熟国际和国会计准则以及相关的财务、税务、审 计法规、政策。 四、常规工作任务: 1负责财务部的曰常工作,组织制定财务部的工作计 划,参与有关经济合同的制定,并检查、监督计划和合同的 执行情况。建立、健全财务管理体系,对年度预算、资金运 作等进行总体控制; 2. 按照企业会计制度的规定和会计业务的需要正确设置账务 核算体系、确定会计核算法和核算原则。主持财务报表及财 务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分 析; 3. 会同有关部门,组织经费预算、决算的编制工作。 4. 格掌握年度预算执行情况,每月

4、编制出经费预算执行 情况表和财务报表并向领导汇报财务状况。 5. 负责工资核算;核签、编制会计凭证,整理保管财务 会计档案; 6. 负责财务软件及计算机系统的曰常维护工作,保障系统的 正常运行 7. 凭证的复核工作;登记保管各种明细账、总分类账; 8. 负责有关财务制度的拟定工作;设计、修订会计制 度、会计表单,分析财务结构,编制会计报告、报表; 9. 与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相 关中介机构建立并保持良好的关系;对公司税收进行整体筹 划与管理,负责税务发票的申购按时完成税务申报以及年度 审计工作; 10. 定期对账,如发现差异,查明差异原因,处理结账时 有关的账务的调整

5、事宜; 11. 具体执行资金预算及控制预算的经费支出,管理往来 账、应收、应付款、固定资产、无形资产,每月计提核算税 金、费用、折旧等费用项目; 12. 根据公司中、长期经营计划,组织编制集团年度综合财 务计划和控制标准; 13、保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检 查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整; 16、精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债 和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有 效的风险控制; 17、参与风险评估、指导、跟踪和控制;对公司重大的 投资、融资等经营活动提供建议和决策支持 18、向总经理汇报公司经营状况、经营成果、财务收支 及计划的具

6、体情况,为公司高级管理人员提供财务分析及有 益的建议。 五、奖惩办法(总计100分+10分): (-)、团队建设面(15分) 1、精神风貌(8分) (1) 、形象:着装规,仪容整洁; (2) 、举止:言语得体,精神饱满; (3) 、礼仪:文明礼貌,行为端庄。 2、团队协作(7分) 以大局为重、团结友爱、互帮互助。 3、以上容若不规一次扣1分(含部门其它成员),扣完本 项分值为止。 (二)、考勤面(15分) 1、会议出勤(7分):实出/应出*7二得分 2、曰常出勤(8分):实出/应出二得分 (三)、纪律面(30分) 1、遵守职场公约,爱司如家; 2、遵守公共秩序:不喧哗、不吵闹,举止得体,互敬

7、互让; 3、维护公共卫生:不随地乱吐、乱扔,保持物品整 洁、设施干净; 4、维护职业道德:爱岗敬业、勤俭节约、尊敬领导、 团结同事; 5、以上容若不规一次扣1分(含部门其它成员),扣 完本项分值为止。 (四)、效率面(40分) 1、执行力要强:在规定时间保证完成领导交办的任 务;(20分) 2、能按计划及时有序地推进常规工作;(20分) 3、以上容出现异常一次或被领导点名批评一次扣2 分,扣完本项分值为止。 (五) 、其他面(10分一附加分): 1、节能降耗(5分) (1) 、利用各种渠道进行“勤俭节约”宣传教育; (2) 、节约用电、用水; (3) 、节约办公用品。 2、开拓创收(5分) (

8、1) 、新的经营性项目资源的合理开发与利用,成效 显著; (2) 、为公司创收、拓展提供合理化建议并被采纳, 成效显著。 注:、以上各面情况以公司品质部、人力资源部、财务部 及总经办检查、督导、汇总结果为依据,由公司行政部负责 统计、汇总。 、以上各面情况公司行政部每季度汇总公布一次, 做为年终评优、考核的重要依据。 六、违约责任: 1、双任一违约且给对造成重损失的,违约必须承担经 济责任; 2、责任人在履行工作过程中,不能胜任工作或由于自 身主观原因导致不能按时完成工作任务的,需要承担相应的 责任; 3、责任人在工作过程中由于自身原因导致出现工作失 误或过错的,需要承担相应责任。 七、责任书

9、变更、解除与终止: 1、变更:责任书容的变更,须经双协商确定。单随意 变更工作目标、容和附加责任条款均无效;在任期对情势变 化所引起的责任容变更须经双同意,可变更; 2、解除:责任书的解除一般由双协商确定。但在下列 情况下可单解除: 1)违反公司重大经营管理针政策和目标规划时; 2)由于管理不善致使公司营运出现重大危机或威胁 时; 3)发现有犯罪行为时; 3、终止:责任书的变更或解除均为原责任书终止情 形。在变更责任书时须重新填写新的责任书; 4、效力:本责任书一式巻份,甲、乙双各执一份,人 力资源部存档一份,于双签字时生效。 八、说明: 1、本岗位责任书经签署后人力资源部将备案存档; 2、任职人必须密切结合曰常工作,格执行此岗位目标 责任书所约定事项并遵守公司各项规章制度; 3、任职人对本岗位的工作负荷、工作容承担自我管理责 任,即在工作超负荷或过轻时、或工作容存在问题时,应及 时向上级报告,上级应及时反馈意见,若同意则进入“岗位 目标

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