供电有限责任公司

1、保障居民用电服务质量专项活动工作汇报尊敬的各位领导、各位专家：大家下午好！首先对各位领导莅临我公司检查指导工作表示热烈地欢迎！近年来， 我们认真贯彻落实国家电监会及省电监办会法规、文件精神，全面加强企业管理，规范安全生产管控，提高供电“两率”，深化优质服务，促进供用关系和谐。特别是保障居民用电服务质量专项活动开展以来，公司紧紧围绕“一个维护”目标、突出“四个保障”任务、抓好“六个落实”举措要求，全面开展了专项活动并取得阶段成果。下面就专项活动工作作如下汇报，不妥之处，恳请批评指正。一、扎实开展保障居民用电服务质量专项活动为扎实开展保障居民用电服务质量专项活动工作，公司成立了保障居民用电服务质量

2、专项活动领导小组，编制中阳分公司保障居民用电服务质量专项活动实施方案，通过召开动员会、项目分解会、行动推进会不断将居民质量提升工作推向深入，具体取得了以下工作成效：（一）优化电网结构 优化可靠性不断提高近年来，电力需求迅猛增加，电网结构面临极大挑战。中阳分公司抢抓机遇、超前谋划、加大投资，在圆满完成十一五电网规划目标的基础上，编制和滚动修订了十二五电网规划，仅2009年至2011年内三年间，先后投资1.2亿元加强电网建设，其中自筹资金6442万元。2012年农网建设改造计划资金投入3161万，自筹资金3670万，截止目前，楚旺35千伏变电站主变扩容工程已经完成，石盘屯35千伏变电站正在改造，4

3、条10千伏线路改造项目有序开展，度夏台区工程在按计划实施。通过突飞猛进的电网建设，*电网结构进一步优化，电网运行质量和管理水平不断提高，电源布点日趋科学，逐步消除了卡脖线路，配电台区标准化建设改造工程顺利进行，新农村电气化乡镇比例进一步提高，一系一列的举措切实改善农村电能质量，让电网发展成果真正惠及农民。在提升供电可靠性上，先后投资250万安装82组10千伏线路联网和分段开关，有效减少了停电范围；合理安排线路检修，严格控制计划外停电检修，编制计划停电、事故停电考核办法，加大对线路、对台区停电管理考核。截止3月底，农村供电可靠率完成99.7856%，与去年同期99.7853%略有提升，达到了承诺

4、农村供电可靠性指标99.50%以上的要求。（二）加强无功管理 电压合格率逐步提升全面加强无功电压管理，不断提升无功补偿装置装备水平。变电无功补偿设备容量均达到标准要求，今年计划再投资85万元，安装43条10千伏线路无功自动补偿电容器，投资50万元对部分配电台区安装随器补偿装置，投资360万元改造低压下户线，通过采取一系列措施来提高电压合格率。截止3月底，通过对12座35千伏变电站安装的A类电压监测仪，11条10千伏线路安装C类电压监测仪和23个用电台区的配电线路首末段安装的D类电压监测数据分析，我县综合电压合格率累计完成98.33%，A类电压合格率98.62%，同比增长0.09个百分点，C类电

5、压合格率99.39%，同比增长0.09个百分点，D类电压合格率96.97%，同比增长0.11个百分点。（三）编制有序用电方案 确保居民和重要用户用电有序用电管理作为缓解当前电力供需紧张的重要调剂手段，公司根据我县用电特点，依据“保居民、保农业、保重要客户”的三保原则编制有序用电方案，报政府批复，在电力供应紧张雪启动有序用电方案时，严格执行政府批复的有序用电方案，做到“五到”、落实“五制”（实施有序用电时要将错峰、避峰限电指标落实到时间、到企业、到设备、到容量、到人员；严格落实有序用电管理责任制，县、乡两级应急值班制、督导督查制、日报制、责任追究制），科学调控工业企业生产用电，限制不合理的高耗能

6、和污染企业用电，截止目前，公司未出现过限制居民生活用电现象，未出现过限制重要客户用电现象，未出现过限制重要客户用电现象。在2011年有序用电方案取得了良好成效，针对2012年负荷形势，目前正在分析、制定今年有序用电方案，预计5月底将正式出台。（四）强化96598服务平台指挥，确保故障抢修规范高效编制主网、配电、居民小区、重要用户应急抢修预案，结合“挂牌服务”活动，在所有营业场所和配电台区公布修电话，实行24小时报修服务。强化报修服务监督，开展报修服务客户回访和满意度调查活动，96598系统实施故障报修全过程管控。故障报修城区用户均能在45分钟以内、农村地区均能在90分钟以内赶到事故现场，满足时

7、限要求。（五）加快业扩报装速度 赢得用户依赖以缩短用户报装时限为切入点，加强业扩报装五个环节时限控制，争取早接电、早用电、用好电，居民生活和保障住房报装接电指标达到国家电监会监管指标要求。中阳分公司深入落实保障性住房供电服务“双保”（保质量、保进度）工作要求，制定保障性住房报装接电管理制度和保障性住房供电服务工作实施方案，给县域两处保障性住房用电提供质优服务，其中南环路中段处，公司无偿架设10千伏线路、免费提供并安装315千伏配变作为临时基建电源，在用电报装上，按照“四优原则（优先保障、优化流程、优选方案、优化服务）提前介入，主动服务，开辟业扩报装“绿色通道”，优化业扩报装流程，压缩用电现场勘

8、查和供电方案答复期限为1.5个工作日，设计审查为1个工作日，中间检查为1个工作日，检验装表接电为1个工作日，全面提高保障性住房安居工程服务质量和水平，赢得县委、县政府的依赖和广大驻户的好评。二、全面贯彻农电两率标准电视电话会议精神为全面推进农电两率标准管理，认真贯彻落实全国农电两率标准电视电话会议精神，公司立即行动部署，将标准纳入公司两率管理、考核体系，重点安排了以下四个方面的工作：一是通过多种方式广泛宣传“两率”标准。通过月、周例会方式内部宣贯、营业网点版面上墙、户外宣传等渠道，大力营造标准宣贯氛围，将两率指标在电力信息网、各营业网点，特别是乡镇基层营业网点进行公示，让标准在企业内部逐级贯彻

9、。二是建立健全两率管理体系，进一步加强两率管理工作。通过完善管理制度、加大投次力度、定期进行电压监测仪布点调整轮换工作，用科学了监测统计分析数据指导电网运行和改造、合理安排运行方式，同时加强应急组织体系建设，健全计划、故障停电考核办法，严格停电计划的刚性管理，平衡各项停电工作，着力减少电网停电时间，确保电网的供电质量。三是加强对基层人员业务培训。年初计划安排两率培训2期，60人次；通过加强全员专业管理知识的培训，切实提升基层所站服务观念，提高服务效能。三、严格执行市场准入制度 规范供电服务行为中阳分公司严格按照国家电监会监管规定，认真贯彻落实国网公司“十不准”要求，依据供电服务规范、山西国际电

10、力集团县级配电企业业扩报装管管理办法规定要求，结合中阳分公司实际，制定中阳分公司业扩报装管理规定和相关管理制度，明确各环节时限节点，建立内部协调机制，提高工作效率。在具体做法上，坚持“一口对外”原则，由客户服务中心统一受理用电申请，承办业扩报装具体业务，并对外答复客户。营销、安监、生技等部门按照职责分工和流程要求，完成业扩报装流程中相关工作。坚持“便捷高效”原则，以客户为中心，优化业扩报装流程，推行“首问负责制”、“客户经理制”，严格按照供电监管办法及供电服务“十项承诺”要求时限办理业扩报装各环节业务。坚持“三不指定”原则，尊重客户对业扩报装相关政策、信息和知情权，在营业窗口公布设计、施工单位

11、名单，由用户自主选择设计、施工、设备供应单位。坚持“办事公开”原则，在营业窗口公布业扩报装服务项目，业务流程等信息，根据用户的用电需求及时受理用户用电业务，合理确定供电方案，缩短设计审查时限，完成中间检查及竣工检验送电服务工作，并主动接受客户和社会监督。合同管理上，按照平等协商的原则与客户签订供用电合同，严格供用电合同管理，落实供用电合同分级管理、授权签订、及时变更的管理要求，确保合同的有效性和合法性。四、认真执行电价政策规定 实现合理合法合规（一）规范电能计量管理。改善和升级计量检定设施，提高检定准确度，加强电能计量装置管理，正在推行智能电表安装，实施远抄和集抄，确保电能采集准确。依托计量建

12、标要求，全面梳理计量管理标准化工作流程。制定工作计划，严格按照标准开展电能表周期校验、轮换及定期检查工作，月度编制计量分析报告，分析计量七率完成情况。对用户存异议的电表按规定公平鉴定或委托第三鉴定，在规定时限内出检测结果。对用户存异意的抄表数据在规定时限内处理回复。按受居民用户的监督和政府部门的检查。实施计量表计全透明管理，用户表计的安装、抄表、检验全部公开透明，受到用户好评。（二）严格电价电费管理。中阳分公司严格按照国家电价管理部门制定电价文件执行，为确保电价执行到位率和执行准确率，采取以下几项措施：一是加大电价的宣传力度，在现在窗口公布电价收费标准，印制电价宣传材料，加大96598电价信息

13、的发布及咨询，确保电价透明度提高，使用户用上明白电。二是修订完善电价管理制度、营业差错考核管理办法，对电价执行、营销业务差错考核予以规范；三是组织开展了营业普查活动，重点对专变用户、农村排灌用户电价执行情况进行监督检查；四是营销部的对新装、改为的高低压用电客户进行现场实地稽核；五是实施阳光卡交费工程，杜绝农电工收费，避免二次加价可能。通过以上几种措施加大了电价执行管控办度。（三）积极拓展缴费方式。根据省公司“十分钟资费圈”建设要求，先后开展了营业厅坐收、自助资费机交费、POS机转帐、智能刷卡收费、电力阳光卡交费等多种资费方式，今年计划在全县全面实施“村邮通”代收电费，目前计划在县城新建3个、农

14、村新建6个村邮通电费代收网点试点，进一步完善城乡收费管理，增加收费网点，办争实现“一村一点”方便群众交费。五、深入开展安全生产工作 确保安全稳定和谐全面加强安全生产管理，认真落实各级安全生产责任制，保持了周期的安全稳定局面，截至2012年3月底，实现安全生产7709天。主要做法有：成立了以总经理负总责、副总经理分工负责、各相关部室为责任单位的安全生产组织体系；公司领导、部室主任、班组长组成三级安全监督体系。为所有检修施工单位配备了摄录器材，对施工重点环节全程录像；深入开展“飞行检查”，实现两票现志检查率100%。通过实施标准化安全监督，确保对施式现场安全的可控、能控、在控，有效遏制了违章发生。

15、加强线路走廊违章治理，连续三年清理违章树木近21万棵，供电可靠性大幅提升。向全县近25.32万低压用户逐户送达“剩余电流动作保护器知识告知书“，用户签字后存档，有效规避了企业法律风险。建立了安全警示教育室，使之成为生产安全、交通安全、消防安全和反腐倡廉宣传教育基地。公司以“抓执行、抓过程、建机制“安全风险管控活动为契机，夯实安全生产基础、营告安全生产氛围、提升安全生产管理水平。开展“三查四防”活动（查责任落实、查防患整治、查现场措施；防电网大面积停电、防群伤群亡事故、防火灾交通事故、防供电服务事件），全面防控事故风险，坚决遏制各类安全事故发生，确保不发生大面积停电，不发生人身伤亡事故，不发生火

16、灾交通事故，不发生有影响的供电服务事件，不发生恶性稳定事件，确保安全生产局面持续稳定。六、全面落实监管法律法规 促进企业健康发展（一）加大对国家电监会和省电监办法律法规文件和公报的宣贯和学习，采取会议布置、集中培训、小组学习等方法宣贯电监法规和文件，对监管简报中暴露的问题能够做到举一反三、集中整顿，避免类似现象在本企业发生。对电监办转办的群众意见和建议能够及时认真整改，并将整改结果及时上报。公司高度重视电监办的监管和第三方优质服务评价，优质服务工作成效明显连续6年在当地行风评议中居于公共服务行业第一名。 二加强服务窗口信息公开建设改善服务窗口条件全面推行国家电网公司视觉识别系统按照窗口建设标准

17、公布12398监督电话、服务人员名单、电价电费收取标准、用电业务办理流程、供电服务三个十条、社会监督员名单等信息。以社会监督为质量提升点加强与人民群众利益密切相关的信息公开接受社会监督。 三开展优质服务明察暗访工作对各营业窗口和96598进行暗访了解各营业窗口的服务质量、事故抢修能力、96598功能发挥和职责履行情况。印发优质服务调查问卷了解用户用电需求和客户满意度情况适时开展客户座谈会征求用户意见和建议畅通投诉举报渠道公布投诉举报电话96598和12398确保每起投诉的处理回复不超过24小时。通过投诉、督查评价机制强化服务质量整改处置指标执行到位、公司责任部门尽职尽责各项用电服务指标均达到了电监委监管指标要求服务质量提升取得了初步成效。 四及时更新网站公开信息。按照电监会要求，落实政府信息公开条例及供电企业信息公开实施办法（试行）规定认真做好供电信息公开工作将公