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文档简介

1、one never lose anything by politeness.同学互助一起进步(页眉可删)精选财务部门工作总结模板汇编六篇 财务部门工作总结 篇1各位领导、各位同事:大家好!首先祝大家新年快乐过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项指定工作。下面将财务部一年来的工作情况给大家做一个简单的汇报。首先是财务的基础工作:及时进行账务处理,做好税务申报,工商年检以及与银行的相关业务。加强资金管理,确保公司资金的顺畅流转,确保生产经营现金流量,为公司申办贷款和办理承兑汇票业务以保证了公司生产经营需要。其次在纳税筹划方面:公司现有增值税税票,服务业票,建筑业票,完善了发票

2、结构,为公司节省税金。第三:充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各部门对我部门财务方面的要求。最后是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关会计制度,税收法律知识,统计法律法规,在把握低成本的同时提升专业知识能力。xxxx年财务部注入了新鲜的血液,我在此介绍一下财务部人员,王莉莉,邓国丽,徐宏,宋滨,在这几位同事的帮助和配合下使财务工作正常运转,在此我非常感谢你们,在以往的工作中虽然很难做到尽善尽美,但做到了尽职尽责,尽心尽力。xxxx年我们在以下方面,还有待在以后的工作中加以改进:关于财

3、务管理方面的工作还没做到位,由于我工作经验和社会经验的不足,还没有能力把财务部带上一个更高的台阶,在此我表示歉意,并且会在以后的工作中努力学习,积累经验,加强管理方面的工作,已跟上公司快速的发展步伐。最后我工作能顺利的开展要感谢公司领导的支持,以及全体员工对我的工作给予的帮助和配合。谢谢大家!财务部门工作总结 篇2光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”,财务部门半年工作总结。然而,近阶段的工作检查与仓库_的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责

4、任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了_的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现

5、问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。财务部门工作总结 篇3xx年的工作就在不经意间走过去了,在我一年的工作中,像之前二十余年一样,没有什么特别大的贡献,只有平凡的工作,平凡的生活。不过平凡的生活才是真谛,刺激的生活谁也过不了几天,我一直就这样平平淡淡的度过了一年。时光荏苒,xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将

6、跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。作为_集团子公司的_公司,财务部是_公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xx年的工作做如下简要回顾和总

7、结。今年的工作可以分以下三个方面一、 财务核算与管理工作1、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。3、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正

8、,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。4、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。二、费用成本方面的管理1、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。2、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否

9、需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。三、 会计基础工作1、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。2、认真执行会计法,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。3、国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱

10、公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营

11、领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。财务工作人员在公司里也算是不错的职位了,因为公司立足的根本还是财务,我知道了我自己的事情,我也知道了在以后的工作中,我还是会做好这一项工作的。公司的财务工作做好了,那么其他的事情就不是难题了,只有财务部门出现了问题,那么公司的发展就会出现更大财务部门工作总结 篇4一、20xx年主要工作业绩总结(包含业务态度、业务能力、专业技术水平、工作成绩等)20xx年,是我进入xx大家庭的第一年,在这不到一年的时间里,我认真

12、学习,扎实工作,勤勤恳恳地对待本职工作,在自己的岗位上发挥了应有的作用。在所完成的工作方面:1、及时审核公司各部门的凭证,另求准确规范。2、以认真的态度积极参加各类培训,如新员工培训、税务局培训等。3、每月对所认证的发票等,进行了分类装订、归档。4、月末决算时提早做好准备,提前开展进项税金的核对。5、准确地填报国税网站上的月度、季度、年终统计报表。二、20xx年业务上存在的不足以及改善方法一是在工作中存在一定失误,虽然都及时补救,但还是影响了工作效率;二是对工作的繁杂性有时出现厌倦情绪、畏难情绪,精神状态不够好,导致进度较慢,需要认真加以克服;三是只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但

13、与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生。四是因为基本在财务部工作,对公司其他岗位了解较少,进而导致与其他部门之间开展业务时,不能达到有效的沟通,还需要进一步加强学习。针对以上的问题和不足,我将在以后的工作中认真加以克服,同时进一步提高自我思想意识,通过不断的学习进行弥补,克服不良情绪,积极主动的做好本职工作。同时学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。在工作过程中也请领导和同事多批评多指教,使我取得更大的进步。三、20xx年的工作计划20xx年,我将继续在财务部领导的指导和关怀下做好日常财务工作,具体如下:第一,端正态度。一个人的成功与否,取决于一个人的态度。由于在实际经验

14、方面还有很多不足,要虚心向他人请教,时候保持清晰的头脑。第二,做事认真。要把认真当成一种习惯,不管是做什么事情,都要认真,做事要三思而后行,学会用最正确的方法处理事情,学会总结成败经验,争取出色完成所交付的任务。第三,融入团队。不管个人能力如何,首先我们是一个团队,团队合作才更加能提高工作效率。第四,勿忘学习。俗话说,活到老,学到老。要想在工作中取得更好的成绩,不断地学习是不可避免的。要针对性的学习一些有关经济和税务方面知识的学习。如经济法税法等。四、对部门、公司的建议要做好公司各部门与财务部的沟通:由于财务工作涉及到公司所有部门 、方方面面,财务工作要想做好必须得到公司各部门全体人员的支持与

15、合作,因此公司要建立起财务部门与业务部门及其它部门信息互通的桥梁,例如不定期的组织各部门负责人之间的会议交流等。一年的时间很快就过去了,一年的工作任务也即将圆满落幕,回顾一年的工作,有苦有甜,有成绩也有不足,我会在以后的工作中,继续努力,弥补不足,积极进取,为公司的财务部的会计工作添砖加瓦,奉献自己的一份力量。财务部门工作总结 篇52xx年上半年,在市局财务科的具体指导下,在县局党组的正确领导下,我局财务工作人员,紧紧围绕省局工作目标,牢固树立科学的税收发展观,坚持“艰苦奋斗、勤俭节约、量入为出、量力而行”的财务管理原则,依照“实事求是、规范核算、数据准确、报送及时”的工作要求,勤勤恳恳,兢兢

16、业业,为加强税务财务管理工作,提供税务征收后勤保障,较好地完成市局和县局交办的各项财务工作任务打下了良好的基础。现将半年来的财务工作简要汇报如下:一、加强预算管理,建立财务收支预算管理机制。1、严格财务收支预算管理。遵照中央行政单位银行账户管理规定,我局机关只设立了一个基本存款账户,基层农村分局则设立了税务经费备用金账户。本单位所有资金、各项收支均归口到县局计征股(财务)统一管理和核算,不存在“小金库”。2、严格执行财务收支预算。半年来,我股严格执行了县局年度经费收支“二上二下”预算方案,各项支出预算运行良好。3、严格执行预算方案。半年来,我股严格执行经局党组会议审查批准的财务收支预算方案,各

17、预算项目执行情况良好。二、规范财务管理,严格按照规章制度进行财务核算。1、严格执行财经纪律,进一步完善我局财务管理各项制度,明确了经费支出审批权限,勤俭节约,有效地杜绝了税务经费开支的随意性和铺张浪费。2、以县局为财务会计核算单位,所属基层分局为报帐制单位,其发生的各项收入(含乡镇拨入征管经费、房租收入等)和所有支出的原始凭证一律上交县局统一核算并归档。3、规范经费开支审批手续和收支凭证。对不符合开支规定,如未经领导审批签字或没有经手人签字、验收等不合手续的经费单据,一律不予报销。从而保证了税收征管及各项工作的顺利开展。4、及时准确地编报各种财务报表。三、健全固定资产制度,确保国有资产的安全和

18、完整。为了保障固定资产的安全与完整,我局健全和完善了固定资产管理制度,明确了固定资产核算部门、固定资产管理部门、固定资产使用部门的主要职责,做到相互配合、相互制约和共同管理。对固定资产的毁损、报废等处置严格按照审批权限上报有权审批机关审批。及时核算增加或减少的固定资产,建立固定资产登记卡,做到帐簿相符、帐实相符、帐卡相符。四、认真做好以下几项工作1、全面完成2xx年度国税系统财务结算、基建和政府采购等年报的编制上报工作。2、加强政府采购日常工作,编报了我局2xx年政府采购工作实施计划。3、对我局离退休人员发生的68年经费情况进行测算,上报有关材料。4、组织有关部门对本单位治理“小金库”的自查自

19、纠工作,按时上报材料。5、组织各分局、税源科、办税大厅清理虚假多缴税金,并按时上报情况汇报。6、对税务制服的质量和配发情况进行调查并按时上报有关材料。7、做好2xx年度财务资料的归档工作。8、上报我局2xx年银行帐户年检资料。9、补充和完善我局网站财务务信息数据。财务部门工作总结 篇620xx年是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年,时间紧、任务重。财务管理部以利润最大化为财务管理导向,牢固树立“以完善制度为前提,以业务为抓手,以资金和全面预算为主线,以资产管理为重点,以信息化建设为支撑”的财务管理理念,在公司领导的直接领导下,按照各项工作部署,制订有针对性的工作安排:加强制度建设;面

20、对新开工项目所需大量现金流,加强与银行的沟通,搞好融资工作,加强企业现金流管理工作,合理使用与调配资金;以预算管理为主线加强成本控制,降本增效。在这一年里,在各部门的共同配合下,通过全体财务人员的共同努力,主要完成了以下一些工作:一、小金库专项治理工作认真贯彻落实通知精神,全面摸清“小金库”产生的根源与存在形式,全面排查我司财务账目,对照规定检查帐务处理的合规性,对汇款挂帐进行清理,对开出的收款收据进行核销,对开出的所有发票进行核销,对不正确的账务处理及时进行改正,并对所有帐务进行清理,自查自纠,及时发现和解决问题,确保了“小金库”治理工作有效开展。通过小金库专项治理工作的开展,我部对内部各管

21、理环节进行了一次全面系统地梳理,寻找风险点,加以改进,及时堵塞资金和资产管理漏洞,促进企业建章立制,完善内部控制机制,着力构建防治“小金库”、实现稳健发展的长效机制。二、与其他部门的协调财务管理部是服务部门,在做好基础工作的前提下,主动发挥管理职能,加强与其他部门的沟通:材料采购对企业的资金流影响很大,财务部积极配合物资部做好审核、付款、对账、催账等工作;协助行政室拟定药品管理规定;配合企管办项税务局办理申报省名牌产品的纳税证明;配合企管办向税务局申请开立申报节能奖励的纳税证明等等。三、抓好财务部自身队伍建设总体上看,本年度财务部工作负荷比较大,从实施新会计准则、继续推行全面预算管理、加强资金管理、积极盘活积压物资、做好专项审计工作等,任务重时间紧,财务部充分发挥团队力量,做好部门内责任分解,将

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