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文档简介
1、短信集春节长假结束了,员工也都回到了公司,但只是人回来了,心还是在回味!若要一年开个好头,第一天上班必须帮助员工“收心” !收心的核心点:激活员工的动力!让员工明白过年不但是团圆、放松,而是找到新的一年的干劲!比如:过年肯定见到很多亲戚、朋友,事业上肯定有差距,就利用这个差距激发他们竞争的野性!(注:以分享会的形式召开,最后让他们写下总结:新年感触,计划,如再配以公司年终或月末的奖励机制,效果会更好!)每个老板必须要有三个情人!1、昨日旧爱(过去为公司获利的产品)2、今日相好(当下最获利的产品)3、明日新欢(未来要为公司获利的产品)。这就是产品势,老板把“势”整明白了,精力放在哪个情人身上就会
2、一目了然!祝情人节快乐!孩子是家长们的希望,是国家的未来!老板留给孩子(员工)的,不是家产,而是把你自己白手起家的智慧和精神传承给他,让孩子在以他为主导的时代掌控自己的命运!用这个本事创造未来!为什么员工执行力不强?因为他不认可老板的思想,所以老板要不断提升自己的高度和境界!老板要成为企业的神,上智慧课程不是教你怎么赚钱,而是教你如何提升境界,带动员工一起赚钱,让员工和您成为一伙!激情来源于跟生灵万物连接!当您跟外围一切对接时您就会美,就会产生无限能量! 伴随着2013年的第一场春雨,尽情享受未来一周的激情吧!老板最愁的一件事就是自己的思想很先进,有好的理念但是落实不下去,企业没有执行力,执行
3、力来自于什么?来自于凝聚力,来自于这件事和员工有没有关系,大家是不是心往一块想,劲往一处使。营造凝聚力,除了精神世界之外,还应该给员工提供物质动力,所以要制定好分配机制。经营企业就是“财聚人散,财散人聚”公司就像老板的身体一样,是健康的,还是亚健康的,或者是重病患者,老板们痛苦、焦急的寻找治疗的良药,核心点就是要找到治疗“根本”的办法,关键的关键就是“机制”,企业的创新就是机制的创新,你有没有拉动员工动力的机制?有没有经营企业向上的机制?有没有使企业向下扎根的机制?只要机制不健全,做其他一切都是枉费工夫的。企业因为客户的存在而存在,企业最大的任务之一就是服务好客户,所以员工如何服务好客户显得尤
4、其重要,首先就是内部客户, 我们需要用全局的思维去解决,所以特别要完成部门和部门的对接,每个部门要相互指出我要如何服务好你,具体涉及到哪几块,要定好机制,如果没做好有哪些惩罚措施,还要相互签字确认。什么是胸怀?敢拿出钱来与大家分,这才是胸怀,企业光靠自己做,永远做不大,因为你把企业看成是自己的, 你一个人围着你所有员工转, 而把企业看成是大家的, 所有员工围着你 转,你成就他们想要的东西,最终顺便能成就自己。经营企业就是经营人的精神世界,而不是管理人!如何一个管理模式企业能发展,那谁都能把企业做好,很显然谁都可以复制,所以必须有精神在立面!身体不再高矮,健康才行;朋友不在多少,快乐就行;企业不
5、在大小,成功就行;你我不在远近,真实才好;事务不在好坏,简单就好;重点不在穷富,自然最好。“你成就了员工,员工才会成就你”很多老板没有成就员工的心态和思维,分不分钱是老板胸怀的问题,分的好不好则是老板智慧的问题,如果没有智慧,分钱分不好反倒会把企业分坏,运营智慧就是告诉我们如何从人心和人性这样的精神方面入手对待员工,制定好适合企业发展的各种机制!在企业相互竞争拼命占领市场的大环境下,我们的企业必须成为一只狼,因为只有成为狼你才有资格与狼共舞,如果咱们甘愿做羊,那就只有被吃掉的份。思八达愿意与您分享狼的五大智慧,助您企业行业领先,销路四通八达!一个真正的企业必须自己内部会造血,而不是这里学点那里
6、学点, 没有自己的东西! 所以必须学智慧,所有理论、方法都是法相不是根本!只有智慧才能引出您内在的某些东西,就像种子的扎根、发芽、长叶一样,企业的发展也是内在饱满自然向外延伸、扩张的结果!一个人在社会上生存的最大能力是什么?世界首富之所以成为首富的原因又是什么?都是销售。公司第一产品就是老板本人, 你能把自己销售给多少人,你就能变成多大的团队,财富是通过销售来争取的,销售就是要攻心,学会引导顾客比其他都重要!人才与普通人最大的区别在与普通人注重结果,比如拿相同薪酬;而人才则更注重机会! 收入和财富可以不一样,但必须有一种分配机制能保证通过自己的努力能得到期望的结果!这就是市场化!企业也必须内部
7、市场化,只有这样才能吸引人才,企业才能新陈代谢,持续发展!经营企业终极智慧不是局内智慧而是局外智慧,面对变化莫测的市场老板如何用机制让员工和企业、领到灵魂一体?如何用场的力量引爆员工动力,使其全力以赴?如何从员工的真实需求入手,用机制经营人,用系统管理人,用文化成就人?局外智慧教你站在另一个角度看自己的企业,让你的企业自动生发智慧,踏上发展快车道。每个人都有自己的梦想, 在寻梦的旅程中不断有人退缩、放弃,而留下终生遗憾, 因为那颗不甘的心是蠢蠢欲动, 所以就把自己没完成的梦想加于下一代身上,人们无意间进入一种这样的轨迹、过去有句话叫“火车跑得快,全靠车头带”现在看来是不对的,高铁之所以能创造高速,是因为每节车厢都有动力, 现在中国已经进入了高铁时代,联想到我们企业, 为什么很多企业跑不快长不大,不就是老板一个人在前面拖着那么多人跑吗?局外智慧教您如何引爆员工内在动力,拉动公司一起向前发展。无关生智:在教育孩子上,当我们把孩子当成自己的,就会用自己的思维教育孩子,当我们把孩子当成社会的, 我们就会用人类的智慧来培养他!同样,在经营企业上,当我们把企业当成自己的,我们就得围着员工转;当我们把企业当成员工的,就在局外的时候,员工就会围着事转,围着你转!你会一切问题尽收眼底,然后
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