下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、职位描述文件职位识别信息职位名称收益管理部主管所属部门酒店业务部职位编号所在城巾工作地点公司酒店业务部出差要求口无偶尔口经常口常驻版本号v1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位收益管理部高级副经理汇报职位收益管理部主管直接t级职位收益管理部专员人员 管理 权限薪酬口无建议权口决定权直接t级人数6人绩效口无建议权口决定权直接管辖团队配备口无建议权口决定权业务指导职位收益管理部专员、运营部门主管对职位产生影 响的外部机构相关行业公司、受到职位影响 的外部机构相关行业公司任职资格教育程度大专或同等学历以上专业方向旅游管理及相关专业工作经验2年以上同行业/旅行社/酒 店工作经验行业经
2、验掌握相关酒店市场销售知 识;了解公司组织结构; 公司大概运作流程; 熟悉本部门各项工作流程 及规范要求。培训经历管理技能组织协调能力 人际沟通能力专业技能对事情的预测判断处理能力 具备一定的谈判技巧通用技能计算机及网络应用能力 有f的英文表达能力 良好的客户服务意识职位目的与职责职位目的(存 在的理由,限 制和目标)为保证部门各项工作的顺利开展,在酒店业务部配额控制部门经理的授权 下,协助其进行数据统计分析、控制房间配额、促进房间配额的销售,以 实现最优产品、最高利润率的核心目标,及时为运营部门提供良好的产品 与服务支持。职责范围(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)责任级别(全部陪b分
3、/协助)衡量标准(数量、质量)业 务类战略层 面根据负责区域酒店的配额情况,进行合理的 配额控制保证房间的使用率,降低满房率。全部内、外客户的 满意度 上级评价战术层 面1 .目标制定:各区域酒店房间的使用率;各区域酒店房间的满房率;各区域酒店各种房态的使用比例;2 .工作实施:根据预订量统计拟定并审核负责区域酒店 配额的销控计划;房间配额的使用率分析; 房间配额的利润加幅或售价建议等;3 .绩效考核:负责区域酒店房间配额使用率;酒店满房率;平均新增配额间夜的利润率;4 .部门协作:配合运营部门对酒店房间配额的销售;及时 协助处理运营过程中遇到的日常问题及客 户投诉等;部门内各工作职能的紧密配合。全部各种房态的售 控比例酒店的满房率 房间配额的使 用率可用的房 间配额量内外客户的满 意度上级评价操作层 面根据运营中心每天的酒店预订量和网上的预订量统计负责区域酒店房间配额的使用情况;及时查看负责区域酒店的房态信息,第 一时间与酒店联系,争取到更多的房间 配额;对出现满
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度家居建材加盟分销合同范本3篇
- 二零二五年度仓储合同:瓶装水储存保管协议2篇
- 2025年度敬老院老年人生活照料与生活助理服务合同3篇
- 二零二五年度建筑工程监理补充协议范本(绿色施工标准)3篇
- 2025年度教育设备运输及校园设施建设合同3篇
- 二零二五年度房地产项目环境影响评价与治理合同3篇
- 虚幻制片高级课程设计
- 2025年度知识产权保护委托担保协议合同范本3篇
- 二零二五年度应急救援项目投标担保委托保证合同3篇
- 添加文字课程设计
- 如何开飞机 波音737操作手册
- 蠕变、应力松弛、滞后和内耗讲解
- 辽宁医院明细.xls
- 200立方矩形钢筋混凝土清水池标准图集(共7页)
- 热处理变形基础知识
- 29个API技术规范
- 6x37 FC钢丝绳破断拉力
- 轴承(1)(公开课)
- 催化氧化合成4-氯-2-硝基苯甲酸_图文
- 金属镀覆和化学处理表示方法
- 同济大学本科生学籍管理规定
评论
0/150
提交评论