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文档简介

1、时间四象限管理法之做正确的事全情投入去做事，可是却做错了方向，就像“从老鼠身上挤奶”。 所以做“正确的事”，是“正确地做事”的前提。知道何时不做何事， 和知道何时该做何事，同样重要。仔细看看我们的“待办事项清单”，上面是否有很多不必要的事 在上面，去删掉它或者把它们交给更适当的人选处理。 除此以外，“不 要从老鼠上挤奶”还要求我们在工作时要小心以下陷阱：做一些能带给我们立即满足感的事情当一直做一些能带给我们立即满足感的事情时， 我们很快就会觉 得厌倦。生命不是百米冲刺，而是马拉松，所以眼光一定要远，看三 年、五年、十年甚至一辈子。有些事情，也许现在对我们来说很痛苦 （譬如财务规划、撰写企划书）

2、，但是它们终究会带来工作上的成就、 乐趣和金钱。做一些容易的一定能完成的事情总是做一些容易的一定能完成的事情，这看起来似乎是个好主 意。我们喜欢看到事情完成，这是获得成就感最快的方式。通过前面 我们了解到如果在精力充沛时做无关紧要的工作，那么就是在浪费宝 贵而且有限的时间。正确的做法是在一天结束之前，或感到有些疲倦 时，再去做那些简单的事情，简单的工作就不会像大型计划般令人畏 惧。把小事做得太完美把小事不重要的事做得太好是另一个陷阱， 将完美主义运用在小 事上会使我们忽略重要的事。博恩，崔西曾经说过： “最糟糕的时间 管理，就是把根本不重要的事情做得非常好”。低估工作所需时间在作计划时，要把花

3、在一些简单事情上的时间如：打电话、清理 办公室、处理邮件等计算在内。我们经常被一些并不是真的很紧急的突发事件所耽搁，为不是我 们的工作范围内的事情花很长的时间。避免这种情况的方法是设定并 遵守明确优先顺序。无法专注感到无聊，所以停下脚步信手涂鸦，无法专注做一件事情。为避 免发生这种情况，我们可以站起身逛逛，和同事来个脑力激荡，花点 时间看看别的案子，再回到原先的企划案上。被动追赶我们总是被别人的进度苦苦追赶。马克;艾伦(mark allen)是世界 级的长跑选手，以前他总是输给达福；史考特(dave scott),最后他学 会走自己的路，保持自己的韵律节奏，不再受到史考特节奏的影响。 这样做之后，艾伦打败了史考特，也一再获得胜利。缺少计划缺乏对未来的规划会影响我们现在的发展。 当确定我们的长期目 标，就容易安排眼前的优先顺序。每件事情都有关联性。缺乏计划会导致决策错误，事倍功半。缺少行动力过多的计划但行动力不足和没有计划是一样的糟。我认识一个 人，他准备绿化后院已经很多年了，执行计划也非常详细。可是他不 断地拖延，直到后院上杂草丛生，才真正执行。切记时间管理的目的是指在正确的时间内， 用

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