新员工试用期内表现评估表

1、新员工试用期内表现评估表（到职后30天部门填写）入职时间:员工姓名部门岗位考核项目评估标准改革创新意识口工作主动性很强，无需监督（10-12 分）口工作主动性较强，很少需监督（7-9 分）口工作主动性一般，需一定监督（4-6 分）口工作主动性差，必须监督（0-3 分）勤勉度口非常勤勉，完全可依赖其工作（10-12 分）口大部分时间都能诚恳做事，偶尔需要人提醒（7-9 分）口工作勤勉性一般，需要人提醒其工作（4-6分）口时常忽视其工作，必须经常提酉1（0-3分）沟通协调能力口能与同事很好的协调相处，大家对其评价高（10-13 分）口基本能与同事协调相处，多数 员工对其评价较高（7-9分）口与同事

2、相处一般，平时与大家沟通较少（4-6分）口协调相容性较差，缺乏团队精神（0-3分）解决问题能力口对指派的工作有极佳的知识，很少需要指导（10-13 分）口后相当好的知识运用能力，熟悉业务深入，偶 尔需要指导（7-9 分）口知识运用能力不足，对岗位所需要求了解不足（4-6分）口知识明显对其工作要求所知极少（0-3分）适应能力口适应能力很强，弹，性大，轻松掌握新工作吸收快，学习新工作轻松，基本能适应公司口适应能力一般，尚需进一步了解学习（4-6口适应能力较差，转换工作及了解新任务均（10-12 分）节奏（7-9分）分）后困难（0-3分）工作进取心口工作进取心很强，虚心学习，很快能上手（10-13

3、分）口工作进取心较强，有问题能请教，基本能上手（7-9 分）口工作进取心一般，虚心学习/、够，上手较慢（4-6 分）口工作进取心较差，又很少向人请教（0-3分）劳动纪律出勤记录极佳，始终准时坚守工作岗位（10-13 分）口很少请假、迟至ij、早退，基本能坚守工作岗位（7-9分）偶尔请假、迟至人早退，但能事先报告（4-6分）口出勤不规律，很少事先请假， 不能令人放心交付工作（0-3 分）工作绩效口绩效相当突出，远超工作目标25 %以上（10-12 分）口绩效较突出，超过工作目标10 % 25 %（7-9 分）口绩效一般，完成基本任务，介于目标010%（4-6 分）绩效较差，未完成任务低于目标10

4、 %以下（0-3 分）综合评价：分综合评价：分指导人签字：部门领导签字：新员工试用期满转正表指导人意见：口提前一月转正 口按期转正 延sl月转正-可编辑修改-部门意见:行政部意见:签名:日期:提前 月转正口按期转正 口延期 月转正签名:日期:提前一月转正口按期转正 口延期一月转正签名：日期:总经理意见：口提前 月转正 口按期转正 口延期 月转正签名：日期:转正通知书（存根）字第（）号姓名部门岗位转正日期提前一月转正口按期转正延期一月转正备注经办人:日期:转正通知书（个人留存）字第（）号同志：通过试用期考察及综合考核，经审核批准您提前 一月转正 口按期转正延期 月转正，转正日期为 年 月 日。需办理的事项：1、人事档案关系调入2、养老保险转入3、公积金转入单位公积金帐号：开户行：特此通知行政部年 月日转正通知书（部门留存）字第（）号部门：通过试用期考察及综合考核，经审核批准你部门 同志提前一月转正 口按