2021年中华医院培训网-医院管理沟通与团队建设培训

1、中华医院培训网-医院管理沟通与团队建设培训中华医院培训网-医院管理沟通与团队建设培训讲师陈馨贤培训时间2天培训地点客户自定培训对象企业中高层管理者课程推荐主要特点详细阐述医院管理沟通与团队建设的操作精髓案例指导分析医院管理沟通与团队建设内训的经典个案案例训练掌握医院管理沟通与团队建设的技能提升方法行动建议医院管理沟通与团队建设培训的实战模拟练习提升建议引爆医院管理沟通与团队建设潜力的行动方案培训背景1、调整和树立医院管理者的正确沟通心态，强化管理意识，提高团队管理能力2、了解在医院进行管理沟通基本要领，避免沟通障碍，掌握沟通原则，学习沟通工具3、正确认识医院团队管理的本质，掌握知人善任的技巧，

2、学习有效激励下属的方法培训大纲陈馨贤老师的医院管理沟通与团队建设培训课程主内容概括第一篇医院管理沟通与团队建设的基石医院管理者的定位在其位当谋其政成为上级心目中的好下属与同级配合的3c原则培养下属就是培养自己的未来医院管理者的角色组织角色职能角色团队角色医院管理者的职责计划根据组织目标制订行动计划组织明确组织的职责分工领导塑造情商，激励下属控制纠正偏差，监控绩效医院管理者的思维战略思维能力的训练文化的聚合是最成功的管理管理的创新源自心态的突破医院管理者的最高境界人与工作系统的匹配分析医院管理沟通与团队建设培训案例！解析医院管理沟通与团队建设内训案例!案例医院管理沟通与团队建设课程案例分析！第二

3、篇医院管理沟通打开下属心门的钥匙管理沟通的本质及要素分析医院管理沟通类别的有效运用方式语言沟通&非语言沟通途径正式沟通&非正式沟通范围内部沟通&外部沟通避免医院管理沟通的四种障碍树立正确的沟通情绪选择合适的表达方法尊重双方的认知差异选择有利的环境氛围医院有效沟通的四大原则正确回应沟通对象注意沟通时的态度实现有效倾听方式采用正确沟通举止学员自测人际沟通风格倾向及其应用医院管理沟通中的正确行为举止个体沟通时的关键技巧望、闻、问、切公众沟通时的注意事项讨论医院管理沟通与团队建设经典案例讨论!分组医院管理沟通与团队建设培训案例学习指南分析医院管理沟通与团队建设学习中的八大陷阱！第三篇医院团队建设提升工

4、作绩效的催化剂医院团队凝聚力提升要素适度的外部威胁正确的奖励机制医院团队合作力提升要素管理的公平性持续的紧密活动适当的愿景管理医院团队战斗力关键在于激励医院成功激励四步骤需要、动力、目标、满足准确了解员工需要利用优势需要，激发工作热情区分激励员工的保健因素与激励因素赫茨伯格双因素激励的医院管理应用公平激励的医院管理应用有效的医院激励方式威胁奖励发展实用的医院激励技巧情感激励个性激励及时激励区别激励提高医院团队工作绩效的十项措施医院管理沟通与团队建设培训总结扩展阅读医院管理培训-医院管理沟通与团队建设培训医院管理培训-医院管理沟通与团队建设培训讲师陈馨贤培训时间2天培训地点客户自定培训对象企业中

5、高层管理者课程推荐主要特点详细阐述医院管理沟通与团队建设的操作精髓案例指导分析医院管理沟通与团队建设内训的经典个案案例训练掌握医院管理沟通与团队建设的技能提升方法行动建议医院管理培训-医院管理沟通与团队建设培训的实战模拟练习提升建议引爆医院管理沟通与团队建设潜力的行动方案培训背景1、调整和树立医院管理者的正确沟通心态，强化管理意识，提高团队管理能力2、了解在医院进行管理沟通基本要领，避免沟通障碍，掌握沟通原则，学习沟通工具3、正确认识医院团队管理的本质，掌握知人善任的技巧，学习有效激励下属的方法培训大纲陈馨贤老师的医院管理培训-医院管理沟通与团队建设培训课程主内容概括第一篇医院管理沟通与团队建

6、设的基石医院管理者的定位在其位当谋其政成为上级心目中的好下属与同级配合的3c原则培养下属就是培养自己的未来医院管理者的角色组织角色职能角色团队角色医院管理者的职责计划根据组织目标制订行动计划组织明确组织的职责分工领导塑造情商，激励下属控制纠正偏差，监控绩效医院管理者的思维战略思维能力的训练文化的聚合是最成功的管理管理的创新源自心态的突破医院管理者的最高境界人与工作系统的匹配分析医院管理培训-医院管理沟通与团队建设培训案例！解析医院管理沟通与团队建设内训案例!案例医院管理沟通与团队建设课程案例分析！第二篇医院管理沟通打开下属心门的钥匙管理沟通的本质及要素分析医院管理沟通类别的有效运用方式语言沟通

7、&非语言沟通途径正式沟通&非正式沟通范围内部沟通&外部沟通避免医院管理沟通的四种障碍树立正确的沟通情绪选择合适的表达方法尊重双方的认知差异选择有利的环境氛围医院有效沟通的四大原则正确回应沟通对象注意沟通时的态度实现有效倾听方式采用正确沟通举止学员自测人际沟通风格倾向及其应用医院管理沟通中的正确行为举止个体沟通时的关键技巧望、闻、问、切公众沟通时的注意事项讨论医院管理沟通与团队建设经典案例讨论!分组医院管理沟通与团队建设培训案例学习指南分析医院管理沟通与团队建设学习中的八大陷阱！第三篇医院团队建设提升工作绩效的催化剂医院团队凝聚力提升要素适度的外部威胁正确的奖励机制医院团队合作力提升要素管理的公平性持续的紧密活动适当的愿景管理医院团队战斗力关键在于激励医院成功激励四步骤需要、动力、目标、满足准确了解员工需要利用优势需要，激发工作热情区分激励员工的保健因素与激励因素赫茨伯格双因素激励的医院管理应用公平激励的医院管理应用有效的医院激励方式威胁奖励发展实用的医院激励技巧情感激励个性激励及时激励区别激励提高医院团队工作绩效的十项措施医院管理培训-医院管理沟通与团队建设培训总结，更多关于医院管理，医院礼仪培训，医院营销管理课程尽在中华医院