区施工组织设计

1、西安名城天下展示中心景观工程施工组织方案施工单位：（盖章）：杨凌风景园林绿化有限责任公司法定代表人或委托代理人（签字或盖章）：时 间：2013年7月3日目 录编制说明一、分部分项工程的完整施工方案5（一）经济实用的景观施工方案（二）科学合理的驳岸石布设方案二、保证工程质量的措施9三、施工机械的进场计划 15四、工程材料的进场计划17五、施工现场平面布置图17六、计划开、竣工日期和施工进度表20七、地下管线及其他地上地下设施的加固措施23八、确保安全施工的技术组织措施23九、确保文明施工及减少扰民降低环境污染和噪音的措施29十、主要施工管理人员 36十一、劳动力计划安排41十二、养护及其管理服务

2、措施43编 制 说 明1、编制目的根据甲方要求，西安名城天下展示中心景观工程结合现场实际情况，建设单位对工程工期、质量的要求等，为使工程高质量、按期完成，特编制本施工组织设计,以最大限度的指导施工。2、编制原则科学组织，严格管理，保证质量，保障安全，确保工期，文明施工，为建设单位负责。3、编制依据（1）质量检验评定标准1）建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ7391）2）建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）3）建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95）4）建筑施工安全检查评分标准（GBJ59-88）5）建筑工程施工现场用电安全规范（GB50194-93）6）砖石工程施工及验收规

3、范（GBJ203-83）7）装饰工程施工及验收规范（GBJ201-83）（2）国家有关施工及验收规范8）GB50204-2002混凝土结构工程施工及验收规范9）GB50203-2002砌体工程施工及验收规范10）GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范 （3）施工现场实际勘察情况（4）本公司管理结构及人员组成、机械设备状况（5）本公司有关施工管理的各项制度、措施一、分部分项工程的完整施工方案（一）经济实用的景观施工方案人工水池修建和景观小品工程是本工程施工的一个最重要的工程部分，其关键在于控制好施工面的高程，并注意与其它设施的有关高程相协调。施工中，确保基础和基层的处理达到设计要求

4、；面层的铺装，要更加精细，更加强调质量方面的要求。1、施工前的准备（1）熟悉设计文件，施工前由负责施工的部门组织有关人员熟悉设计文件，编制施工方案，为完成施工任务创造条件。（2）根据工程进度计算劳动力、机械和工具的需要量，以此制定出施工需求计划。（3）编制各种材料供应计划。2、现场准备工作开工前施工现场准备工作要迅速做好，以利于工程有秩序、按计划进行。所以现场准备工作进行的快慢，会直接影响工程质量和施工定点放线，现场开工前务必要将以下几点主要工作做好。（1）场地清理 在人工水池和景观小品工程涉及的范围内，凡是影响施工进行的地上、地下物均应在开工前得以清理，对于现有的植物应确定保护。（2）备料

5、自采材料在现场备料，外购材料的调运和贮存在不影响施工的条件下可随用随运。 （3）施工放线 铺装的施工放线在施工测量过程中应注意编制测量用表中线交点（JD）及转角点（ZD）栓桩记录示意图。3、挖槽操作工艺施工程序：测量放线放平桩开挖整修碾压（1）测量放样 开挖前，应测定场地的边缘位置和开挖深度，按间距20-50钉入小木桩，用麻绳挂线撒石灰放出纵向边线，再将小木桩移到场外一定距离处，以利机械操作。在场地范围内的树木、电杆、杂物和影响挖槽的地下管线，都迁移到场地以外或降低到挖槽以下一定深度。（2）开挖 整修 槽挖出后，经人工整修，适当铲平和培填到符合要求为止。对于中槽范围内的各类管沟都应整修时分层填

6、土夯实。（3）碾压 路槽经整修后，用夯机夯压，直线路段由路边逐渐移向中心曲线路段由弯道内侧向外侧进行，以便随时掌握质量。夯压到规定的密度无明显痕迹即可。4、雨季施工方案修筑路槽的季节性施工，其程序和操作工艺与正常季节基本相同，只是根据季节情况采取一定措施，才能保证工程质量。（1）雨前预防安排计划应集中力量，采取分段突击方法，在雨前作到基础夯实。为了防止施工期间沟槽积水，应每隔610m在边缘处挖一道横沟，以便排水，逐层铺筑面层，逐层填实。挖方路段应注意疏通边沟，以利路槽积水能通过横沟排除。（2）雨后措施随时疏通横沟、边沟，保证排水良好。如沟槽因雨造成翻浆时，应即挖除换土或用石灰土、砂石等进行处理

7、。处理翻浆应分段进行，切忌全线挖开。挖翻浆应彻底，全部挖出软泥。小片翻浆相距较近时，应一次挖通处理。沟槽在雨后严格断绝交通，人员也不能乱踩，以免扩大破坏范围。5、三七灰土采用人工摊铺，人工拌合，机械夯压的方法。6、结合层施工砂浆摊铺宽度应大于铺装面510CM左右，已拌好的砂浆应当日用完。也可用35CM的粗砂均匀摊铺而成。7、面层施工准备在完成的基层上，重新定点、放线，每10m为一施工段落，根据设计标高、宽度定放边桩、中桩，打好边线、中线。面层材料运入现场。（1）湿法铺筑 用1：2.5水泥砂浆、基层上面作为结合层，然后在其上砌筑石材，砌块之间的结合以表面抹缝，亦用此砂浆。（2）干法铺筑 （便道砖

8、铺装）铺砌时，先将粗砂在路面基层面平铺一层，后按照设计的拼装图案，在垫层上拼砌成面层。每拼装好一小段，就用平直的木板垫在顶面，以铁锤在多处震击，使所有砌块的顶面都保持在一个平面上，这样可使面层铺装得十分平整。面层铺好后，再用干燥的细砂、撒在面层上并扫人砌块缝隙中，使缝隙填满，最后将多余的灰砂清扫干净。（二）切合实际的人工水池工程施工方案根据设计图和地面坐标系统的对应关系，用测量仪器把池岸整修段坐标测设到地面上，再把纵横中轴线上的其它中心点的坐标测设下来，将各中心点连线即在地面上放出池岸整修段的纵横轴线。池岸工程的主要工序就是混凝土现浇浇筑。放线完成后，应沿着已有的边线开挖边基槽：基槽的开挖宽度

9、应比基础宽50CM左右，深度可在5080CM之间。槽底土面要整平、夯实；又松软处、要进行加固，不得留下不均匀沉降的隐患。在浇筑基础之前，槽底还应做一个35CM厚的粗砂垫层，作基础施工找平用浇筑。由于湖岸多为混凝土浇筑，在整修的过程中更趋于自然，在几个不同的部位进行景石点缀砌切，将生硬的湖边沿变得更趋于自然。（三）科学合理的驳岸石布设方案 驳岸石布设主要分布在湖岸和草地结合部位，造景主要以景观石堆砌，摆放优美，根据石头的阴阳面进行合理摆布。景观石平铺点缀为主，结合周围树木和环境进行布设，既可以亲水又可以观赏。（4） 景观木桥、平台成品修建方案 景观木质桥基础修建以T型柱墩为主，成品木质桥搭建。（

10、5） 假山跌水堆砌、莲花水景平台修建。 做好假山跌水、莲花水景平台基础部分建设，配合喷泉公司对喷泉管道的铺设。二、保证工程质量的措施1、完善质量保证体系，建立质量责任制。制订各部门、岗位质量责任制，明确规定各部门以及每个员工在质量管理中必须完成的任务、承担的责任和赋予的权限，把质量管理的每项工作，具体地落实到每个部门、每个人员身上。项目经理是项目工程质量的第一责任人，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担责任，并把质量作为评比业绩时一项重要的考核指标。建立健全项目测试室各项规章制度，所有仪器进场后都先进行鉴定校验方能投入使用，并按规定进行校订。项目测试室全面实施对工程所用原材料的真实性和

11、及时性，同时要求实验人员经常深入施工现场，会同施工员和质检员直接参与现场的施工质量管理，提高现场质量管理力度。 2、质量保证措施为确保本工程施工质量达到优良工程的目标，特采取以下质量保证措施：（1）组织严密完善的职能管理机构，按照质量保证体系正常运转的要求，依据分工负责、相互协调的管理原则，层层落实职能、责任、风险和利益，保证在整个工程施工生产的过程中，质量保证体系的正常运作和发挥保障作用。（2）施工前，组织技术认认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准，了解业主的要求，如有不清楚或是不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。 （3）根据工程的要求和特点，组织专业技术

12、人员编写具体实施的施工组织设计，编制施工计划，确定并落实配备适用的实施设备，施工过程控制手段，检验设备、辅助装置、资源（包括人力）已达到规定的质量。若工程施工情况因客观原因发生变化时，及时对已制定得施工方案和有关程序进行修订变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，保送有关部门论证审批后方可实施，以确保方案和程序的科学性和可行性。（4）做好开工前几个部位、工序正式施工技术交底工作，使各施工人员清楚和掌握对将施工的工程的特点，真正做到心中有数，确保施工操作过程的准确性和规范性。（5）配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性的组织各类施工人员学习有关工程施工、操作规范，以保证工程施工的技术需要，工程

13、施工的技术人员，组织管理人员必须熟悉本工程施工过程的正常运转。（6）配齐满足工程施工需要各类设备，自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工。（7）项目部配备专职人员、成立一支测放迅速准确、计算准确、全心全意为生产第一线服务的专业测量组，做好工程测量，复核工作，严格执行测量放样复核制度，复核确认无误后进行施工。以“放准、勤复，点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。对经认可适宜施工过程的方案、方法、工艺技术参数的指标进行严密的监视和控制，保证在具体的施工操作过程中，能够按照业主的期望实现，使工程施工的每个部位、工序的形成均达到优良标准。（8）认

14、真检查各项工程的开工条件，提出各项工程开工报告。内容包括：施工地段与工程名称，现场负责人名单，施工组织和劳动安排，材料供应，机械进场等情况，材料测试及质量检查手段，水电供应，临时工程的修建，施工方案进度计划以及其他需说明的情况等。（10）做好工程质量检验工作加强自检、互检、交接检工作，实行队组自检、公众互检、质检员专检制度。所有隐蔽工程（特殊工序）在下一道工序作业之前，质检员配合监理工程师进行隐蔽工程检查验收，并做好相应纪录，只有上道工序通过验收方可进行下道工序施工。（11）合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一。本投标人将对施工进度合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序

15、法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保优质、高效、低成本的目标实现。（12）把好原材料、成品的质量关。凡是用在本工程中的原材料、成品、半成品和设备都须是经过认证的合格产品或推荐适用的合格产平，到施工现场需进行严格检验，并具备质保单和试验技术资料等。根据项目施工进度计划编制材料采购计划。采购前材料部门会同质检部门对材料供应单位进行质量评价，建立合格材料供应商名单。材料进场后，材料部门进行验收，质量安全部按规定频率进行取样检测。经过验收进入现场的材料，根据材料的品种、规格、性能和不同分别、分类堆放整齐，并按物资保管规程妥善保管和保养。施工过程

16、中，如对材料质量有怀疑或认为有必要时，质量安全部取样进行测试。（13）对施工中各类测量仪器，如经纬仪、水准仪等，及测试设备，如水压泵等设备，需按规定做好计量校验工作，并在使用的过程中，随时发现掌握可能出现的偏差，保证计量设备的准确。（14）开工前，现场质量检查、质量验收按划分的分项、分部和单位工程归纳收集，现场质检原始资料必须做到真实、准确、可靠。根据工程验收对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档等工作。尤其是在各种资料的形成过程中，对图、表、记录、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、签认、格式等方面进行有效的管理和控制，保证文件和资料控制对保障工程质量的有

17、效性和可追溯性，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。4、质量管理各部门人员的职责（1）项目工程师 项目工程师对工程质量工作负直接责任，负责编制项目质量计划及实施细则，审核特殊工序作业指导，组织分部、分项工程质量检查验收，协调与社会质监部门的联系。（2）质量技术组 在项目总工及公司质量技术处的领导下，开展质量管理工作，执行质量监督职能，组织有关质量活动。按照质量检验和工序控制两个方面内容对施工现场的质量控制开展工作。（3）专职质量员 负责履行各项质量监督职能，落实质量计划，整理质量文件和记录。提出工序质量分析和建议，根据工程施工环节对工程配置各班、组质量检验员，按照国家有关工艺标准、规范和

18、项目质量目标要求，进行工序检验。5、施工质量管理制度（1）材料检验制度 项目部要建立合格材料供应档案，并从列入档案的材料供应商中采购材料。对采购的材料质量，必须进行进场材质复核检验或进行相关试验。不合格的不得使用在工程上。因使用不合格材料而造成质量事故的要追究材料采购部门的责任。（2）样板引路制度 施工操作要注意优化工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断摸索积累必要的管理和操作经验，提高各工序的操作水平，确保操作质量。每个工序（特别是量大面广、技术新的工序），都要在开始大面积工作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。（3）技术交底制度 坚持以技术进步来保证施工质量的原则，在施工组织设计中

19、，对特殊工序编制有针对性的作业指导书，每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目总工对工长的技术交底、工长对班组长、班组长对企业班的技术交底，各级交底以口头进行，并有文字记录。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关人员的责任。（4）施工挂牌制度 在施工过程中要在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期并作相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。（5）工程三检制度 实行并坚持自检、互检、交接检制度。自检要做文字记录，主要工序要由工长组织技术负责人，质量员、班组长作检查并做出较详细的文字记录。（6）质量否决制度

20、对不符合质量要求的分项、分部工程必须进行返工，对达不到质量目标要求的分项工程进入下道工序者要追究班组长的责任，对达不到质量要求的分部工程要追究工长和有关领导的责任。有关责任人员要针对可能出现问题的不利因素，采取必要的预防措施和纠正方法。（7）成品保护制度 应当向重视工序的操作一样重视成品的保护，施工管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下工序之间做好交接工作，并做好记录。如进入下道工序的施工必须征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则造成损失由下道工序操作及管理人员负责。（8）质量奖罚制度 根据质量目标要求和现场操作人员管理人员所承担的职责范围，按工程造价的3%

21、预提质量保证金，由项目部及公司有关部门统一管理。每月评比考评一次，达到预定质量指标的按工程进度给予一定比例返还，超额完成指标者除给予返还保证金外，另给予奖励；对达不到质量指标者，除要进行必要的纠正返工，视质量成本损失从保证金中扣罚。项目部主要领导考核由总公司考核评比，管理人员由项目部考核评比，班组由工长和技术质量员考核评比。（9）质量文件记录制度 质量记录是质量制度追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管。重点是接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。6、质量保证技术措施（1）加强技术管理，开展技术示范认真贯彻各项技术管理制度，开工前要落实

22、各类人员岗位责任制做好技术交底，施工中要认真检查执行情况并做好施工记录，施工结束后认真进行工程评定，做好档案管理工作。要在全公司范围内优选工程技术人员，现场成立样本组，开展全面质量管理活动，强化质量管理手段。（2）严把质量，做到五项坚持认真进行原材料的检验，并按规定进行抽检。坚持做到“五项坚持”即严格坚持配合施工高标准、严要求，不合格，必须推倒重来；严格坚持配合施工的正确程序，杜绝打乱仗现象，形成有机统筹的良性循环局面；严格坚持施工规范，规程操作，克服管理和操作上的自由化；严格坚持治理质量通病，保证一次完成；严格坚持注意成品保护和节约材料，力求降低成本。（3）严格控制标高严格控制标高位置，使用

23、经技术部门检测过的测量工具，严格控制施工标高、水平距离及垂直度，放线完毕后，放线质量检验组人员签字，方可进行下道工序。三、施工机械的进场计划加强施工机械计划管理，提高计划准确性，防止因计划不周而造成积压浪费现象，切实加强现场管理工作。1、施工机具计划配备表表3-1 主要机械设备配备一览表序号设备（材料）名称规格型号额定功率（KW）或容量（m3）吨位（t）数量（台）小计其中新购租赁自有1自卸运输车EQ140130kw112小型拖拉机28kw223打夯机BS 50-23kw114砂浆搅拌机HJ35025kw115电缆切割机ATK20031.2kw116套丝机S81391.2kw117钢筋切割机GQ

24、402.2kw2118钢筋弯钩机CN20568754kw3219翻斗车FC-1518马力1110电焊机WSJ-3002kw2211砂轮切割机YSQ4002kw1112水准仪NI03031213经纬仪NI0302214测绳300米3315钢尺30米52316吊装车20T11 2、主要机具设备及材料计划管理 （l）物资采购计划编制人员、采购人员，必须严把质量关。 （2）我方项目经理部编制物资及采购计划时，将通过图纸会审，掌握设计图纸、标准及合同要求，明确所订购产品的类别、等级、规范图样及检验规程等有关技术资料。 （3）采购时，确保所购物资及苗木符合设计图纸、标准及合同要求，并严格审核所购物资的有关

25、技术质量资料。3、加强物资管理，执行奖惩制度加强材料平面布置及合理堆放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。对垃圾及时分捡、回收并合理利用。用经济手段搞好材料管理，签订材料承包经济合同，严格执行材料节约奖罚制度。4、主要机械设备供应计划为了保证各项工程任务高质量的顺利完成，选用先进合理的机械设备必不可少，尽可能选用噪音低的设备。（1）运输设备以东风汽车、机动三轮车为主。（2）土方挖掘以挖掘机和人工为主。四、工程材料的进场计划1、主要材料投入计划（1）计划表编制依据 设计图纸，招标文件，国家标准、部颁标准、企业标准，园林工程消耗量定额（2005年）、仿古建筑工程消耗量定额（2006年）。（2）保证

26、供应的技术措施整个工程所需材料均由乙方完成，并相应建立采购、验收、包装、运输、装卸、保管等一系列完整的材料供应计划制度。进场的材料在使用前按技术规范的有关要求分批抽查检验，合格后方可使用；否则坚决不用。定期监督随时检查，不断提高施工人员的质量意识，质量员要深入施工现场，按技术规范要求严格把好每个环节的质量关，不定期进行检查评比。五、施工现场平面布置1、施工现场安排（1）布置原则 按照“建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)”结合“陕建建发199907号”文件中陕西省文明工地检查(验收)表具体要求，对施工现场合理布置。力求科学，合理安排，充分利用场地资源，最大限度地满足施工需要，确保既定的质量

27、、工期、安全生产文明施工三大目标实现。（2）现场规划 本工程的施工场地分为办公生活区和生产区。施工现场生活办公区与生产区隔离布置，分别设置门卫、材料库、工具房和办公室，施工人员的生活用房。在生活办公区，为业主、监理设置能满足工作要求的办公室。（3）施工材料供应 严格把好材料的进货检验关，确保材料的品质，不合格的材料严格不许进场。做好材料的采购计划工作。（4）资金(资源)管理 在本工程的施工中，实行公司制定的有关管理办法。在劳动力的控制上，采用质量体系的管理程序，对所有参加施工的队伍进行业绩考核；对施工中所用的材料，做好乙供现场材料供应计划，将甲供材料计划应提前送往甲方，对设施材料的租赁、进场、

28、退场建立明细的台帐，而且要有账务往来记录。（5）施工准备 组织现场施工人员、施工准备人员、预算员等认真学习施工图纸、做好图纸会审和技术交底工作。针对工程的特点及主要部位、施工难点组织编制分项工程施工方案和施工工艺卡，做好充分的技术准备工作。按总平面布置图搭设现场所需的临时设施，修筑临时道路。按施工组织设计要求完成各种机具的现场准备工作。根据施工进度编制材进场计划，组织施工力量，提前做好外购材料的定货工作。（6）施工用电 现场供电线路用三相五线制，架空线路供电。供电线路应设控制箱控制，箱内必须设置漏电保护器，实行一机一闸。电箱由现场电工管理，平时上锁，防止乱拉，以防造成意外事故。（7）施工用水

29、经计算施工用水、机械用水、生活用水容量小于消防用水量，故只要满足消防用水量（25ha以内，一次火灾用水量10L/S），其它施工用水、机械用水和生活用水一般也可满足。按消防用水量Q=10L/S计算管径：取D=100mm。本工程施工用水干管为100mm铸铁管，支管为50mm铸铁管。凡地面固定的水龙头均做暗沟排水。（8）施工排水 根据出水口的位置做好排水坡度，一般不小于2，搅拌站旁、排水沟末端设沉淀池。若排水沟与城市雨水管网暂时无法接通时，可采用渗井排水办法就地解决。（9）工地消防 按照施工现场防火规定，设置消火栓，其间距不大于120米。重点防火区域主要有配电室、仓库、电焊作业点，职工宿舍和食堂。主

30、要配置干粉灭火器。禁火区主要有：工棚、料库等。各区域应在险要处设置防火警示牌。（10）加强现场平面管理 在施工总平面设计时，为使场地分配、仓库位置确定，管线道路布置更为经济合理，我们采用场地分配优化法、选点归邻优化法、最小选线优化法等优化计算方法，对现场布置进行优化计算。减少动力损失，节约建设投资、加快临时设施建造速度，在施工紧张的情况下，使现场保持秩序井然，施工进度得到保证。具体管理措施如下： 建立统一的施工总平面图管理制度，划分总图的使用管理范围。各区各片有人负责。严格控制各种材料、构件、机具的位置、占用时间和占用面积。 实行施工总平面动态管理，定期对现场平面进行实录、复核，修整其不合理的

31、地方。定期召开总平面执行检查会议，奖优罚劣，协调各单位关系。 做好现场的清理和维护工作，不准擅自拆迁建筑物和水电线路，不准随意挖断道路。六、计划开、竣工日期和施工进度表本工程计划开工日期为2013年7月4日，竣工日期为2013年8月7（一）施工部署本工程的垃圾外运，回填平整、池岸修建、道路铺装、景观桥、假山、灯光等所有景观工程全部由该项目经理部自行组织施工。1、施工顺序现场勘察现场清运垃圾现场放线现场好土回填池岸修建浇筑灯光线路铺设及安装木桥基础及安装景石布设假山修建水池试水清理现场养护2、施工段的划分本工程分为三个施工段，即池岸修筑、管道及灯光铺设、小品建设（木桥、平台、假山）交叉同步进行。

32、（二）施工进度计划表表6-1 施工总体计划表年度月份 天数主要工程项目2013年7月4日-2013年8月7日2013年7月-2014年8月7.4-7.57.6-7.107.11-7.157.16-8.58.6-8.7养护期前期准备工作土方整地工程景观小品工程池岸修筑工程灯光照明工程景石布设工程收尾验收工程全面养护管理（三）施工进度计划保证措施1、做好施工准备工作，建立施工检查制度认真做好施工准备工作，进入现场组织有关人员认真熟悉图纸，按照施工程序，工序认真落实日、旬、月施工计划，尽快组织施工机械进场，在一周内形成生产能力，为全面大干快上创造良好条件，有条不紊地进入正常施工阶段。建立严密的施工计

33、划检查制度，在施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种插入时间，施工管理安排工序搭接和施工流程，对于影响进度的关键部位，工长跟班作业，如遇特殊原因或无可抗拒因素延误某项工序的进度，则应千方百计抢时间、加班加点加力量进行赶工。2、做好材料劳力计划，精心组织统筹安排做好材料及劳动力的供应计划，项目部及时间安排，预算人员做出施工预算，材料人员提供各类材料的规格、型号、质量，都要严格按照规定，杜绝因材料质量或供应不到位而影响工期。科学管理、精心组织施工，合理安排施工顺序，保证工序间的有机衔接，避免窝工、待工现象。3、实行目标责任监控，做好后勤服务工作实行质量管理目标责任制，加大质量监督与质量管理工

34、作的力度，高标准、严要求，确保各个工序施工一次到位，杜绝返工延误工时现象发生。尽我公司最大努力，增加在本工程的资源投入，保证供给，以优质高效创造优良工程。4、处好协作单位关系，做好节假日劳力安排处理好各协作单位的关系，理顺内部管理机制层次，认真协调好各工序的关系，使之相互协调，紧密配合。加强劳动力的组织调配，做好节假日期间的劳动力安排，保证在此期间施工顺利进行。5、实行多劳多得分配制度建立合理的分配制度，根据按劳分配原则实行多劳多得、奖优罚劣，分配向一线施工的工人和管理人员倾斜，对在本工程的施工速度提高上做出重大贡献的要予以重奖。6、做好影响进度预防工作，协调解决现场问题积极做好影响施工进度的

35、预防工作，如水、电、车、天气等各种因素的影响，部分机械故障等，都要做好必要的充分准备。专人负责协调解决施工现场的各种问题、关系，特别是处理好与当地农户的关系。（四）施工交叉网络图图6-1 施工交叉网络图A、由工程准备和垃圾外运、土方整地工程开始。B、池岸砌筑工期最为关键，必须先行一步，需要合理安排。C、池岸砌筑和道路铺装，合理交叉，严格控制，保证施工质量。D、湖底和周边驳岸处理。E、景石布设。F、灯光线管铺设及安装。G、收尾验收工程，决不能忽视。七、地下管线及其他地上地下设施的加固措施 1、对工地地下管线和其他地上，地下设施，按设计要求和其具体情况进行深埋，覆盖、维护维修、加固等措施，以保证其

36、畅通。2、在施工过程中，先探明和标明地下管线的位置、深度等；机械通过时，要用减压板；施工时，要预留6Ocm左右的空间，防止损伤地下管线。 八、确保安全施工的技术组织措施百年大计，安全第一。为了确保本工程的安全生产施工，本公司拟采取以下六条强制技术组织措施：1、建立健全各项安全管理制度，这是确保安全生产的前提（1）严格落实安全责任制度根据谁负责生产、谁就负责安全的原则，针对本工程特点与项目部的实际情况，建立各级安全生产责任制。 项目经理对整个工程施工安全总负责，项目副经理对安全生产负直接责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度；项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核安全技术文件。 施工员负责

37、分管施工范围内的安全生产，负责落实各项安全技术教育；职安全员负责安全管理和监督检查。 各专业岗位有安全职责，从班组长、安全干事到每个工人都有安全职责制度。整个工地形成职责分明的安全工作网络、安全组织体制，并与生产体制相一致，这是保证安全生产必不可少的。（2）定期进行安全教育制度 安全教育 本工地对全体职工进入工地前进行入场教育，新工人进行上岗教育，各工种结合培训进行安全操作规程教育。 安全技术交底 对具体的分部、分项工程要进行技术安全交底，每一次下达任务对工人班组要进行安全技术交底，班组长每天上班对全班工人要进行上岗安全交底。（3）安全设施验收制度安全设施是按照施工组织设计及分部、分项工程技术

38、安全措施配备的，为了保证数量、质量、位置、性质都符合原措施规定的要求，本工地建立安全设施验收制度，以确保这些安全设施按规定设置。（4）安全检查制度 定期的例行检查 由工地各级负责人与相关业务人员实施，对整个工地从安全意识、安全制度、安全措施等各方面检查，结合安全活动日将检查结果进行安全生产讲评，每周进行一次的例行定期检查，由施工员实施，检查结果在班组长会议上进行讲评，每个作业班组结合上岗安全交底每天开展安全上岗检查，保证操作机具及作业环境安全。 不定期的专业检查 这是按工程进展需要确定由公司安全技术科，按照安全制度规定的项目组织专人实施，也可由工地项目经理从安全生产的宏观考核临时作业检查，我们

39、通过安全检查活动，不断提高和加强了解职工的安全意识，落实各项安全制度和安全措施，并通过活动的本身可以发现和解决隐患问题。2、严格执行安全技术措施，这是确保安全生产的基础工作（1）执行操作规程，及时进行安全技术交底对所有进场职工，无论新老职工都必须进行安全生产教育，严格执行各工种的操作规程，实行标准化作业，使所有职工牢固掌握安全知识，树立“安全第一”的思想。在施工生产的同时必须安排安全工作，进行安全技术交底，对特殊工作，特殊部位要有专人负责，订出明确的安全要求，确保安全生产。（2）时时处处加强用电安全，做到万无一失现场临时用电从附近木桩引电，导线架设在专用电线杆上。线路采用铝芯绝缘线，其截面大于

40、小于16MM2，回空线路的档距一般在30CM，最大不得大于35CM，在一个档距内每一层架空线。接头数不得超过该层线条数的50%，且一根导线只允许有一个接头，线间距离应大于0.3M，导线最低弧垂与地面距离不小于4M。 现场及工地施工用电管理负责人，负责各种电器设备的用电许可证发放。对进入工地的电气工作人员进行用电操作交底，并检查监督工地用电安全。必须执行交接班组记录制度。 值班电工对新进入工地的各种机电和电器设备必须检查，必要时进行绝缘性能测定，符合要求并得到用电许可证后，方可投入使用。不得乱拉乱用，特别是职工宿舍，不能为了个人方便，忽视安全用电工作。 对动力用线要用三相五线制，所有用电设备安装

41、漏电保护装置，所有电闸开关应设箱加锁，防止事故发生，做到三级配电两级保护，一机一闸一开关。 现场固定机械应有接地保护，并经常检查安全防护是否有效，每天启用前电工应作一次检查，及时解决存在问题。夜间施工照明应有专人负责，在危险地带应设警示牌；施工照明必须满足施工操作及材料运输的要求。（3）做好消防工作要切实搞好施工现场不安全因素的消除工作，在敷设现场临时用水管道时，应考虑消防用水的用量。现场设有明显的防火宣传标志，对职工进行防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。电工、电焊工从事电气设备安装要有操作证和用火证，动火前要消除附近易燃物，配备看火人员和灭火用器。用火证当日有效，用火地点变换要重

42、新办理用火手续。使用电气设备和易燃、易燥物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。施工原材料的假植、堆放和保管应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭，易燃、易燥物品应专库储存，分类单独存放并保持通风。生活区未经保卫部门批准不得使用电热器具。在施工过程中要坚持防火安全交底制度。3、严格履行安全技术保证组织措施，这是确保安全生产的关键环节（1）做好技术交底，做到心中有数 编制科学的施工组织设计、施工方案、做好技术交底，按照“方案先行，样板引路”的施工原则，本工程将编制详细的、有针对性和可操作性的施工方案。施

43、工方案做到覆盖面全，内容详细，配以图表，图文并茂，并做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，避免施工中发生技术事故；避免应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，造成返工，从而保证不会因质量影响施工进度。使工程施工有条不紊的按期保质的完成。（2）建立例会制度，保证计划落实 建立进度和协调例会制度，保证各项计划的落实和及时解决，从开工之日起，每日早830召开经理部部门经理以上人员的碰头会，协调内部管理事务；每日下午300召开有监理共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周一召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势

44、，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。4、切实落实劳动力安全管理措施，这是确保安全生产的核心工作 （1）凡进场的工人必须是经过培训的熟练工人，在工程施工的重要阶段，组织管理人员、操作人员实行轮班作业的方式，确保进度。 （2）季节性、节假日劳动力调配，加强劳动力的组织、调配，做好节假日的劳动力安排，保证在此期间施工顺利进行。 （3）建立合理分配制度，根据按劳分配原则实行多劳多得，奖优罚劣，分配上向一线施工的工人和管理人员倾斜，对在本工程的施工进度提高上做出重大贡献的要予以重奖。5、组织加强现场平面管理，这是确保安全生产的全局工作 在施工总平面设计时，为使场地分配、仓库位置确定，管线道路布置更为

45、经济合理，我们采用场地分配优化法、选点归邻优化法、最小树选线优化法等优化计算方法，对现场布置进行优化计算。减少动力损失，节约建设投资、加快临时设施建造速度，在施工紧张的情况下，使现场保持秩序井然，施工进度得到保证。具体管理措施如下： （1）建立统一的施工总平面图管理制度，划分总图的使用管理范围。各区各片有人负责。严格控制各种材料的位置、占用时间和占用面积。 （2）实行施工总平面动态管理，定期对现场平面进行实录、复核，修整其不合理的地方。定期召开执行检查会议，奖优罚劣，协调各单位关系。 （3）做好现场的清理和维护工作，不准擅自拆迁建筑物和水电线路，不准随意挖断道路。6、加强日常安全保卫工作措施，

46、这是确保安全生产的保障（1）工地设门卫值班室，由三人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库、办公室。（2）加强对外地民工的管理，摸清人数掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态，非施工人员不得留在施工现场，特殊情况要经项目经理批准。（3）每月对职工进行一次治安教育，每季展开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料备查。（4）对易燃易燥、有毒物品设专库专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用，不按此执行造成后果追究当事人的刑事责任。（5）施工现场必须按照“谁主管、谁负责”的原则，施工现场要建立和巡逻护场制度

47、，守卫人员要佩戴执勤标志。（6）财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施。防止发生盗窃案件，严禁赌博酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。（7）做好成林保护工作，制定具体措施严防被盗，防止治安灾害事故的发生。（8）施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告，并保护好现场，配合公安机关侦破。九、确保文明施工及减少扰民降低环境污染和噪音的措施（一）认真贯彻落实文明施工的技术组织措施1、加强文明施工的现场措施为了加强文明生产，经公司董事会研究决定成立创建文明工地领导小组机构，在项目经理的直接领导下开展各项文明生产工作，设专职文明工地管理员负责各项日常工作。在文明施工方面具体有以下措施：（1）

48、合理安排、科学布局 根据平面布置图和现场实际，合理布置临时设施、原材料假植埋放、垃圾指定地点堆放并及时外运，施工做到工完、料净、场清。消防器材按规定配置齐备、安全有效。（2）加强图表和标牌管理 在工人宿舍及险要地段安排设立十项安全技术措施牌、施工平面布置图等“六牌一图”；办公室内悬挂“生产计划进度表”、“现场管理人员安全值日表”；在外墙上悬挂振奋人心、安全生产、文明施工的标语，烘托科学文明气氛，展示本公司人团结向上的精神面貌，施工管理人员挂牌上岗。（3）加强机械文明管理 现场使用的机械设备要按平面固定点存放，遵守机械安全操作规程；经常保持机身及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全可靠。清

49、洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌，以免造成环境污染。（4）加强办公宿舍的文明管理 对办公室、职工宿舍及食堂要求如下：现场办公室用水泥硬化地面，每天打扫、保持整洁卫生。民工、外包工和自有队伍都在职工食堂就餐，食堂锅台用瓷片砌筑，生熟食及仪器均分开储存，现场设有茶水桶、供应开水。职工宿舍一灯一线，室内保持整洁，有卫生管理制度。（5）落实防止污染的各项措施防止大气污染措施，施工垃圾要及时清运，清运时适当洒水以减少扬尘。对于各种有机肥料安排专库存放，其它物品露天存放要遮盖，运输和装卸时也要遮掩以减少扬尘。防止水污染的措施，禁止将有毒、有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。防止噪声污染

50、的措施，施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪扰民的自觉意识。本工地建立安全设施验收制度，尽量选用噪声低或有消噪声设备的施工机械。（6）定期进行文明检查评比 每周进行一次文明施工检查评比，各班组作业队对该项工作的执行情况由项目部创建文明工作领导小组根据现场管理中的有关规定进行奖罚、并张榜公布。（7）全力营造文明氛围施工现场对职工、民工及协作人员进行现场教育，包括施工中的文明职工教育、法制教育、安全教育、防火教育和各项工程教育。重大节假日在工地开展业余文化娱乐活动。以人为本搞好班组建设，在工地开展要创文明工地、争做文明人的活动，作业班组

51、、民工包工队层层建立班组项目创建文明计划措施。2、创建文明工地的组织保证措施现场文明施工管理是体现企业管理水平的窗口，也是有效杜绝安全隐患的根本途径。我公司有信心协助甲方处理好与各方的关系。根据本工程的特点，特制定以下各项措施：（1）开展文明职工、职业道德教育和安全生产宣传教育，坚持“三优”服务，做到无野蛮施工、无违章施工、无安全事故。（2）施工现场的材料、机具堆放应有利施工，符合规范。施工结束做到工完料净场地清。（3）搞好饮食卫生，预防传染病。工地厕所，每天由专人打扫及管理，施工区不准随地大小便。施工现场的建筑垃圾每天集中运到专用堆放点，夜间由垃圾处理部门清运。（4）减少扰民、降低污染周围环

52、境的措施 在布置施工平面图时，把一些噪音大、灰尘多的材料堆放、施工机械布置在尽量远离现有居民的地方。现场施工污水排放时，先经过临时沉淀池，过滤后再排入市政管道。放水的PH值应在69范围内；悬浮物质小于500mg/L。 在施工过程中，认真做好清理工作，做到工完、料尽、场地清，建筑垃圾及时清理运走，不准在现场长期堆放。 现场安排两名清洁工，专门清除建筑垃圾和所有散落在场内的杂物。装运建筑垃圾符合市容监察交通部门管理规定。（5）工地由专人负责协调与当地市政、交通、环卫等管理部门的关系，保证工程顺利进行。公司每月组织部门和现场负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查，促进各项“标准

53、化管理”工作，达到文明工地要求。（二）积极落实环境保护措施成立专门的环保小组，制定环保原则，及时治理施工污染。具体操作如下：1、防止水土流失，固体废弃物合理堆放（1）排水畅通 在施工期间应始终保持工地的良好排水状态，修建一些临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷。施工中的临时排水系统，应能最大限度地减少水土流失及对水文状态的改变。（2）冲刷与淤积 施工期间应采取有效预防措施，防止施工场所占用的土地或临时使用的土地受到冲刷。采取有效预防措施，防止从本工程施工中开挖的土石材料对水道、排水系产生淤积或堵塞。不管出于任何需要，未经监理工程师的事先书面同意，不得干扰水道、排水系统的

54、自然流动。（3）弃土石等固体废弃物的处理清理场地的废料和土石方工程的废处理，不得影响车辆及行人。应按图纸规定或监理工程师的指示在适当弃土场处理。施工驻地的生活垃圾等运至当地垃圾场处理，对覆盖在草坪等植物上的塑料薄膜及无纺布要妥善处理，防止发生“白色污染”，做好回收工作。废弃农药等有毒有害的物品，应与监理工程师或地方政府协商，选择适当的地点做好掩埋或处置工作。2、 防止水、大气、噪声污染，加强植被和文物的保护（1）保护水源和居民生活用水系统 施工废水、生活污水不得排入饮用水源。施工机械应防止跑冒滴漏，机械运转、维修产生的油污要统一回收。（2）控制扬尘 为了减少施工作业产生的灰尘，应随时进行洒水或其它抑尘措施，使之不出现明显的扬尘。易于引起粉尘的细料或松散料应予遮盖或适当洒水润湿。运输时应用帆布、盖套及类似遮盖