建筑工地岗位职责及日常分工

1、精品文档你我共享项目经理岗位职责1、坚决执行国家的政策、 法规及企业有关规章制度， 全面负责 项目的生产指挥、行政管理。2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、 设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安 全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各 项指标。4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目 的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司

2、各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。6、 对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的 进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组 织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施 工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据 此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。&严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事 求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。二、日常工作：1、采取各种有效管理手段，开源节流，降低施工成本，提高 项目利润。2、配合公

3、司职能部门确定项目成本目标，并代表项目经理部 与公司签订“项目管理协议”。3、领导、协调、督促项目部各成员进行项目日常生产管理， 使生产按计划正常进行。4、 制定项目总体规划（包括生产布置、进度计划），编制可实 施的详细施工组织设计及工程完工后的项目管理工作总结。5、协调与甲方、监理方及地方关系，为工程进行创造良好的 外部环境。6、审核送往甲方、监理方和公司的各种报表（包括计划和统 计报表），并对其真实性负责。7、考核项目部管理人员工作绩效，奖优罚劣，提出绩效考核 奖金分配建议方案。进行成本分析。&配合公司人事部门，加强对项目在职人员的业务技能培训， 在工作中发现人才，培养人才，选拔人才。9、

4、组织项目质安周检查，配合公司对项目的质安检查，接受 公司各职能部门的检查监督。10、 组织编制工程项目总体计划及可行性施工组织设计，编制 月、周生产计划及重要部位、关键工序实施性施工方案。11、参加专项工程技术交底，召开每周生产例会，填写施工日 志。12、对工程项目的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督；并就现场发现的问题及时提出整改意见。13、监督检查项目资料编写、整理、统计工作，审核计量报表 和现场工程量签证工作。14、审核批准上传公司的施工材料、进度统计、计划报表和工 程月报表，并将相关报表按要求上报公司相关部门。15、完成领导交办的其他工作。项目副经理岗位职责1、在项目经理的

5、领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻 执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管 理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导 责任。2 、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持 工程协调会议，拟定实施工程进度奖惩办法。3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和 施工人员进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理工 作。4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配 合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议 和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体

6、系、环 境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料 等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责 工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配 以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验 收和工程竣工决算。10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司 相关部门的监督和服务，

7、完成领导交办的其它工作。二、日常工作：1、参加施工图纸会审，主持项目内部施工图纸交底工作，详细介绍工程技术特点、 施工方法、施工程序、质量标准、安全措施。2、.组织学习、解释各分项工程、工序技术标准，主持向施工员、工长、班组长、技工作专项技术交底。3、编制工程项目可行性总体施工组织设计，审核重要部位，关键工序实施性施工方案，加以优化，并交公司工程技术部备案。4、对工程中个人不能解决的技术和工艺问题负责召开技术分 析、讨论会并上报工程技术部。5、研究施工图纸和施工合同，查漏补遗，拟定设计变更洽商 单。6、根据当月施工进度计划编制当月材料计划，经常深入生产 一线，了解生产进度，复核各种生产报表真实

8、情况。7、领导督促项目各项技术资料工作的开展，重点检查：施工 记录、原始资料、质安记录、签证资料、试验台帐。&实施技术档案收集完善归档工作及项目音像、图片等资料 制作。9、检查资料员所填写施工资料，特别是现场签证资料。10、项目经理不在项目时在项目经理的授权下全面主持项目部 的工作。11、 负责协调施工现场各单位之间的工作，并搞好现场与监理、 甲方、业主等管理部门的关系，创造良好外部施工环境。12、负责新进员工的培训安排工作。13、负责外包班组的全面管理工作。14、完成领导交办的其他工作。技术负责人岗位职责1、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标 准。2、对施工生产中的安全、质量

9、、进度等方面技术问题全面负 责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。3、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织 项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。4、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问 题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。5、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工 程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措 施。6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图7、参与调查、处理质量事故和安全事故。8组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素 材协助公司技术部门编写工法。9、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确

10、定的其 他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。二、日常工作：1、组织编制和实施施工组织设计、质量计划、施工方案 和技术交底文件等。2、组织工程质量检查、试验和施工测量工作负责施工技 术及现场设计工作。3、督促设计师完善图纸设计细化落实和执行不合格品纠 正措施，执行不合格品预防措施，采取多项措施克服和防治质量 通病问题的发生。4、组织好本工程实施全过程质量文件、记录的收集、整理、成档、 归档，对本工程交工资料的完整性、准确性、真实性负责。5、 组织好项目经理部质量信息的收集，每月主持项目经理部质 量分析会，针对重点质量问题，制定和实施纠正或预防措施。6、完成领导交办的其他工作。质检员岗位职责1

11、、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和 质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过 程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。2、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工 现场出现的工程质量问题负主要责任。3、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做 到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。4、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工 程技术复核工作。5、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与 不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改 情况。6、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工

12、 程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。7、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。8执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其 他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。二、日常工作：1、在项目副经理的领导下，负责质量管理与检查工作。2、接受项目副经理的考核.负责工程质量检查与监督工 人员进行规范和评定标准的学习。作，监督和指导质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理3、负责质量事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导工 程管理部进行质量整改工作。4、编制项目质量监控计划，增加施工预控能力和过程中 的检查，使质量问题消除在萌芽中。5、参与技术方案的编制，加强预控和过程中的

13、质量控制 把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进 行工程质量监督、检查。6、结合工程实际情况制定质量通病预防措施。负责制定 过程检验计划，定期进行工程质量分析，并提出改进措施，监 督整改情况。7、负责制定项目标识管理计划，负责制定项目质量统计数 据库。8负责工程的隐、预检，分部分项工程质量评定的审核和质量评定 资料的收集工作。9、具体领导项目质量监控工作，监督施工过程，材料的检验与验证协调好与监理单位的关系，为工程顺利报验创造条件10、 负责对项目全体人员进行质量意识教育，提高全员质 量意识，指定关键部位的质量要求和检验管理点。11、对有关班组的质量进行总结，提出考核意见。12、

14、完成领导交办的其他工作。安全员岗位职责1、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、 规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第一、预防 为主、综合治理”的安全生产方针。2、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理， 对施工现场出现的安全问题负主要责任。3、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明 示范工地的创建工作。4、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全 生产责任制及规章制度的落实。5、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。6、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并 做

15、好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施， 对现场违章现象及时 制止，对一般事故做出处理和记录。7、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展 日常生产的安全教育工作， 协助施工员对作业班组进行安全技术交&参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作9、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其 他职责，完成公司和项目部领导交办的其他工作。二、日常工作：1、积极宣传和贯彻执行安全生产法规、规范、规程，努力学习和掌握安全防护技术知识，不断提高业务水平； 认真按照公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件规定做好安全管理工作

16、。2、爱岗敬业，坚持原则，实事求是，敢于负责、秉公办事。3、参与施工组织设计，针对工程特点制定各项紧急应急预案和安全防范技术措施， 向班组逐条进行安全技术交底和验收，并签字确认。4、在项目经理的领导下，按计划组织安全生产技能和意识培训、教育以及开展形式多样的活动（包括应急演练） ，督促员工认 真按照有关安全规章制度作业， 发现问题及时制止和纠正， 并向领 导汇报。5、深入现场各班组作业面、点，细查隐患，控制安全防护重 点部位，检查各种安全防护设施、装置的安全性，制止违章指挥、 违章作业、冒险蛮干行为。6、参加管理部门和项目部定期组织的安全生产大检查，严格排查各类安全、环境隐患，督促现场整改和限

17、期整改一般隐患；发 现危及职工身体健康或生命安全或对环境有重大影响的隐患，有权制止作业，组织撤离危险区域，及时报告，跟踪整改，参与验收。做好各类整改记录和相关人员签字确认手续。7、发生工伤事故，要协助保护现场，实施急救，及时报告， 认真负责地参与事故调查，不隐瞒事故情节，如实向调查组报告。&按时填报安全生产月报表和编制月、季、年度安全生产总结，并及时上报公司质安部。9、负责验收进场防护用品，参加各种防护设施、设备的验收。10、负责施工现场的安全技术资料整理和保存。11、负责施工现场的危险源辨识和风险评价工作。12、负责执行甲方及其他管理部门的下达安全任务并协调与甲 方安全方面的事务。13、负责

18、领导及相关文件规定的其他职责。施工员岗位职责1、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理，并对施 工现场出现的施工问题负主要责任。2、熟悉施工图纸，参与施工图会审，编制施工图预算和材料 设备供应计划。3、 贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准， 严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。4、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械 设备使用计划，并报项目经理核准后实施。5、按月编制实物形象进度验工月报，及时办理经济变更签证 并完备手续。6、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作， 并经常督促检查。7、认真做好工程施工日记的记录，及时搜集和整理工程的技 术

19、资料和竣工验收资料。&负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收， 负责工程竣工结算工程量的编制。9、参与施工项目费用的成本控制，协助回收工程进度款及项 目部与劳务分包方的工程款支付核算工作。10、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事 故隐患和问题进行检验和整改落实。11、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其 他质量职责，完成项目经理交办的其他工作。二、日常工作：1、在施工前读懂图纸，查漏补遗，发现疑难及时向项目经理 汇报。2、编制所辖工程实施性施工方案，报项目经理审批。3、检查所辖工程当日和近期所需人、料、机落实情况，安全 状况、质保措施、试验员、现场监理到

20、位情况，及时向项目经理汇 报。4、编制所辖工程技术交底单，对施工班组进行现场技术交 底，内容包括：结构构造、主要尺寸、质量标准、施工方法、施工 程序、所需机械设备的安排调度、 进度要求、安全措施，分工配合5、现场放样，填写所辖工程施工记录及报验单等工程资料， 报现场监理工程师签认。6、发现、解决施工现场出现的各种问题，对不能解决的问题要及时向项目经理反映。7、对工程项目的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检 查、监督、记录以及实验测试工作；并就现场发现的问题及时汇报 项目部，并提出相应的整改建议方案。并监督及时纠正。&填写所辖工程施工日志。9、协组资料员做好各种工程资料。10、负责新招施工人

21、员的培训及部分考核工作。11、完成领导交办的其他工作。材料员岗位职责1、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要 料计划和施工机械使用计划，并按计划组织实施。2、负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工 机械预算编制汇总。负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及 余料退回。3、负责本施工项目物资和施工机械现场管理，组织物资盘点 和施工机械盘点，按规定填制月度、季度、年物资耗用报表，动态 分析报表及施工机械报表。4、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐，收集保管工 程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。5、参与本施工项目成本核算，成本控制。6、负责库存物资、施工机械保管

22、、维修、安排。负责施工中 材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。7、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其 他职责，完成项目经理交办的其他工作。二、日常工作：1、在项目经理领导下按物资制度进行现场生产、后勤及办公 物资的采购和甲供材料的调拨工作，并做好采购物资的统计核算。2、负责项目办公、后勤物资设备的管理。3、审查项目部提出的物资需求单的内容，包括是否有采购的 必要以及需求单的规格与数量是否恰当；4、与物资部共同参与当地固定供应商的甄选；5、负责需求物资的跟催与协调，保证物资的及时到位。6、对自己所要采购的物资的用途、价格、规格、型号等应做 到清楚明白；7、负责存在质量问题

23、物资的退货和索赔工作；&每月对自己本地的定点供应商所供应的物资的价格、质量 等进行调查，并向项目经理上报调查结果；9、负责采购、后勤及出纳岗位各种报表的填制汇总，并按流 程上报项目经理及公司。10、负责各种原始票据的管理和报账凭据的管理。11、负责领导交办的其他工作。预算员岗位职责1 、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成 产值报量。2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向 公司和甲方报送工程量产值计划报表；3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审 核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析；4、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术

24、方案 签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；5、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合 同的制订；6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济 对比分析，为项目决策提供参考；7、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状 况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分 析报告和改进、整改措施；8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时 提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。二、日常工作：1、参加审查施工图纸、图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整2、负责汇总提交所有材料、设备、分包商等预算分解基础数

25、 据供材料设备组、成本核算组及项目部使用。3、负责项目的所有材料、设备、分包商等采购、租赁合同、 协议的起草或审核，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合 同的执行情况。4、负责项目的总预算编制，做好分部、分项、各班组成本分 析，工料分析。5、负责汇总提交月进度表，反应投资完成情况。6、负责收集汇总项目所有涉及造价增减的变更，及时把造价 增减数额和投资完成情况向项目部及公司汇报。7、参与组织招投标，及时进行班组和分包商的结算工作。8、负责工程材料分析，收集和掌握技术变更， 做好造价测算 审核施工合同条款。9、完成工程造价的经济分析， 及时完成工程决算资料的归档。10、负责领导交办的其他工作。

26、技术员岗位职责1、认真学习、钻研业务、不断提咼技术水平。2、熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布 局。3、参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题， 负责与甲方和设计部门联系，妥善协调予以解决。4、坚持按图施工，分项工程施工前，写出书面技术交流。5、填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质量员、资料员协助做好相关技术资料和月度生产计划。6、工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实 行科学管理。7、协助上级主管部门和公司的动态管理检查，完成项目经理 及公司指定的其他技术任务。二、日常工作：1、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，形成读图纪 要，搞好图

27、纸的会审、交底工作。2、检查施工技术资料是否齐全、完整、整齐；是否与工程进 度同步，技术保证措施是否建立。3、技术交底工作是否全面实施并完成；技术交底工作是否做 到并签字4 、施工现场技术工作是否到位；有无重大技术责任或隐患。 编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部 分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。5 、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交资料员岗位职责一、 认真学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定，熟 悉和掌握城市建设档案的归档要求。二、建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交，必须具备全面 性、完整性、真实性。三、正确掌握项目工程、

28、单位（子单位）工程、分部（子分部）工 程、分项工程的划分，程序和条理清晰。四、 依据相关规定，需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰，除特 殊文件、表格外，其填写均使用计算机。五、工程使用的原材料、制品、设备等进场，应收集相关的产品质 量证明文件，做到及时整理归档，资料整理应做到可追溯和跟踪条 件。六、 根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作，评定表的 填写应按规定会同质检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写，确保检验项的真实可靠。七、 做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作，确保其各项指 标符合相应的施工规范要求。竣工图的绘八、按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、制、施工总结等

29、相关工作。二、日常工作：1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单 位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸， 且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序， 对各类工程图纸进行分类管理。2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、 登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归

30、档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件 资料收发应及时登记台帐， 视文件资料的内容和性质准确及时递交 项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完 整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商， 须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要） 原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背 书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面 实现。3. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标（包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录）作备案处理。对桩基工程、基础工程、主 体工程、结构工程备

31、案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分 类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。4、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物 资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。5、按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手 续。移交目录一式二份，双方各持一份。6、指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资 料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案

32、、技术 交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术 资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料分类保管交资料室；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。7、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上， 编制整个项目当月进度统 计报表和其他信息统计资料。 编报的统计报表要按现场实际完成情 况严格审查核对，不得多报，早报，重报,漏报。8、负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成 的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。9、填写项目施工资料，收集各种技术文件及质量、安全交底， 整理项目部所有资料并归档。10、建立项目部试验台帐， 进行试验取样并填写试验委托单送 检。11、在每次计量前完成资料收集、整理、统计工作，编制计量 报表12、协调和监理、甲方关系，完成计量报表和现场未完成资料 签认工作13、收集相关数据，编制上传公司的资料及各类报表14、负责新招资料员的培训和部分