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文档简介

1、QR-070内部审核检查表检查条款检杳内容检查方法检查结果范围1.组织QMS覆盖范围和过程 是否有缺失?询问/确 认2.组织QMS寸标准条款是否 剪裁?如有,所剪裁条款中过 程确凿没有?查问/确 认4质量管理体系4. 1总要求1.组织是否按标准要求建立、 实施、保持和改进QMS概况切入 审核2.组织QMSS程是否被确定 和管理?过程间顺序及关系 是否被确定和管理?概况切入 审核3.自制QMS关键过程所需资 源和信息是否充分,足以支持 过程有效运行和监控?选择过程 审核4.组织QMS及过程测量和监 控点是否确定并有效?对测 量和监控结果是否有分析、改 进活动?概况切入 审核4. 2 文件要求4.

2、 2. 1总则1.组织所建立文件是否包括 了质量方针和质量目标、质量 手册、程序、记录及其他所要 求的文件?概况切入 审核2.组织是否按照标准要求建 立了文件化程序?查阅文件 目录,并 予确认3.组织是否根据内部管理需 要建立了相应程序文件?查阅文件 目录,并 予确认4.组织是否按照标准要求建 立了质量记录?查阅记录 清单,并 予确认5.组织QMS文件详略是否得 当?是否适宜可操作?查阅/验 证6.组织QMS文件有哪些媒体, 形式或类型?这些文件表现 形式或类型是否适当、有效?调查/确 认NO.检查条款检杳内容检查方法检查结果4. 2. 1总则7.组织QMSfc件详略程度是 否与下列因素相适应

3、?a)组织的规模和类型;b)过程的复杂程度及相互关 系;c)涉及人员所需的能力。调查/确 认4. 2. 2质量手册1.组织是否编制并保持质量 手册?手册内容是否覆盖且 符合本标准要求,并反映了为 达到标准要求所采取的基本 过程及方法?对照核实2.组织质量手册对标准要求 有否剪裁?如有,所剪裁条款 是否有说明?说明是否充分、 可信?问题溯源 审核/调 查核实3.组织质量手册是否对 QMS 中所有过程进行描述?是否 对这些过程之间的相互关系 加以确定且有效?概况切入 审核/调 查核实4.组织质量手册对组织机构 及职能分配描述是否确定且 有效?是否包括文件程序或 其他参考程序?概况切入 审核/调 查

4、核实5.质量手册是否受控?验证4. 2. 3文件控制1.组织是否按照标准要求建 立并保持“文件控制程序” ? 该程序适用范围是否包括组 织QMS要求的所有文件(包括 内、外部文件;各种类型文件; 各种媒体形式的文件)?概况切入 审核/调 查核实2.文件发布前是否组织相关 部门评审,以确保文件的适用 性、完整性、协调性?重点发散 审核/提 问、验证3.组织文件批准权限是否按 文件类别、适用范围、所处层 次确定相应的批准人?所有 文件发布前是否得到批准,以 确保文件的适宜性、有效性?概况切入 审核/查 看、确认4.文件是否发至使用场所和 岗位?执行人员是否能得到 所需文件?选择过程 审核/面 谈、

5、确认检查条款检杳内容检查方法检查结果4. 2. 3文件控制5.文件是否得到及时更改? 文件更改前是否得到评审和 批准?更改的文件是否确保 了四个到位(即:所有同一文 件更改到位;所有相关文件更 改到位;所有相关部门/冈位 通知到位;涉及实物时处置到 位)?重点发散 审核/查验6.不同类型、状态(如修改、 外来文件)的文件是否按规定 进行标识,保持清晰,易于识 别和检查?概况切入 审核/查 验7.组织有哪些外来文件?这 些文件分发是否受控?概况切入 审核8.组织分发至供方及其他相 关方文件是否受控?重点发散 审核9.作废文件是否已撤出使用 场所?未撤出时,是否有明显 标识,能防止非预期使用?重点

6、发散 审核10组织文件保管是否指定设 施、场所、人员,能确保文件 不损坏、不丢失、及时提供?选择部门 审核/抽验11.组织是否建立文件档案? 文件归档、整理、鉴定/评审、 保管、利用是否受控?选择部门 审核/抽验4. 2. 4 质量记录 的控制1.组织是否按照标准要求建 立并保持“质量记录控制程 序”,该程序适用范围是否包 括了组织QMS实施、保持和改 进产生的所有记录(包括原始 记录、统计报表、分析报告, 相关方有关记录和以各种媒 体、形式存在的记录)?概况切入 审核/调 查核实2.组织是否按照标准要求设 置了质量记录?记录项目是 否满足标准要求?概况切入 审核/查验3.组织为确保QMS过程

7、有效 运作、控制、证实、改进,是 否设置了必要记录?选择过程 审核/查验检查条款检杳内容检查方法检查结果4. 2. 4质量记录 的控制4.质量记录是否按规定进行 标识?标识是否达到唯一可 追溯?文件规定外质量记录 如何标识?概况切入 审核/查 验5 质量记录的填写是否真实、 及时、清楚、正确?重点发散 审核/抽验6.质量记录的传递(包括收 集、报送、领用、分发、归档、 联网等方式)是否确定要求?重点发散 审核/抽验7.质量记录是否确定保存地 点、方式、期限?记录保存环 境设施是否适宜,能防止损 坏、变质或丢失?记录保存期 限是否适宜,能满足证实、控 制、追溯、改进要求?记录保 存检索是否简便?

8、重点发散 审核/抽验8.保存的质量记录是否按照 时间要求进行了鉴定和整 理?对失效的无保存价值的 记录及时按照规定进行了处 置?重点发散 审核/抽验9.质量记录是否进行整理分 析,并为改进和管理提供信 息?选择部门 审核/问验5管理职责5. 1 管理承诺1.最高管理者对满足顾客要 求有何想法?现以何方式传 达满足顾客要求的重要性,并 提供其身体力行的证据?重点发散 审核/问验2.组织确定的适用的法律法 规有哪些?这些法律法规分 管部门是否清楚并得到有效 执行?组织是否评价其行为 符合法律法规的情况,发现不 符合之处,是否采取改进措 施?概况切入 审核/抽 验3.最高管理者是否组织制定 质量方针

9、和目标,并使其成为 组织关注的焦点,成为建立、 实施、保持和改进QMS的宗 旨?概况切入 审核/抽 问检查条款检杳内容检查方法检查结果5. 1 管理承诺4.组织质量方针、目标是否 形成文件,由取咼管理者批准 颁发?选择过程 审核5.最高管理者是否组织管理 评审作为其有关QMSfe策、控 制、改进的工具,以确保自己 所确定的与质量有关的组织 的意图和方向是正确的、话宜 的,并得到始终有效的贯彻实 施?选择过程 审核/问验6.建立实施保持改进QMSff 需资源,最高管理者如何确保 提供?有否实例佐证?重点发散 审核/查验5. 2以顾客为 中心5. 2以顾客为 中心1 “以顾客为中心”经营理念 是否

10、在组织中得到树立?组 织关切焦点是否放在顾客身 上,特别是不满意顾客身上?概况切入 审核/面谈2.为实现顾客满意目标,最 高管理者是否推动全员参与, 并有切实可行的操作过程和 手段,最大限度地调动员工的 参与意识和能动性?重点发散 审核/提 问、确认3.组织通过哪些方式、途径, 以确保顾客要求得到确定、转 化为要求并予满足?组织是 否针对顾客和最终使用者来 确定他们关心的产品特性,特 别是产品的关键特性?重点发散 审核/面 谈、确认4.在确定顾客的需求和期望 时,组织是否已考虑与产品有 关的义务(如对健康和安全的 责任、环境保护等)和法律法 规要求,并转化为组织目标、 指标和要求,采取措施,且

11、得 到落实、实现?重点发散 审核/提 问、确认5. 3质量方针1.质量方针是否与组织的宗 旨相适应,与组织的总方 针相一致,体现组织的目 的和特点?概况切入 审核/面 谈、确认检查条款检杳内容检查方法检查结果5. 3质量方针2.质量方针是否包含满足相 关方(特别是顾客、员工、社 会)要求的承诺?是否包含持 续改进QMS的承诺?两个承 诺是否有实质性内容和方 向?概况切入 审核/面 谈、确认3.质量方针是否为质量目标 的制定、评审提供了明确的框 架,具有较强的方向性和指导 性?重点发散 审核/查 看、确认4.质量方针及其含义在组织 各层次员工中是否得到充分 沟通、正确理解,并协调一致, 深入人心

12、?组织结构 审核/提 问、确认5.质量方针在组织各层次中, 是否得到贯彻和坚持?是否 进行评审,以确保其持续适 宜,得到有效贯彻?选择过程 审核/提 问、确认5. 4 策划5. 4. 1 质量目标5. 4. 2质量管理 体系策划1.在组织的相关职能和各层 次上是否已建立质量目标? 所建立质量目标与方针和持 续改进的承诺,是否相一致?概况切入 审核(查 看确认)2.所建立质量目标是否可测 量?目标之间是否协调一致, 相互保证?选择部门 审核/查 看核对3.所建立质量目标是否包括 满足产品要求所需的内容,如 设备等目标?选择过程 审核/查 阅、确认4.组织为实现质量目标是否 进行QMSft划,分析

13、确定实现 目标的问题及响应措施,时间 要求、责任人落实明确,并对 目标实现程度有检查、有评 价?重点发散 审核/抽 查、验证5.组织质量目标更改策划与 实施时,过程是否受控,以确 保贯彻质量方针,QMS勺完整 性?重点发散 审核/抽 查、验证5. 5 职责、权 限和沟通1.组织各个部门、各级人员 职责、权限及其相互关系 是否确定并予以沟通?概况切入 审核/提 问检查条款检杳内容检查方法检查结果5. 5. 1职责和权限2.组织所有员工是否清楚本 职范围并被有效履行?重点发散 审核/抽 问、验证5. 5. 2管理者代 表1.最高管理者是否已指定管 理者代表并对其授权?重点发散 审核/提 问、核对2

14、.管理者代表是否清楚自己 的职责和权限,并被有效履 行?5. 5. 3内部沟通1.在内部沟通中,最高管理 者是否发挥了主动主导作用, 以确保在不同的层次和职能 之间进行有效、充分的沟通?概况切入 审核/面谈2.在自上而下沟通过程中, 组织有哪些方式(如例会制 度)?在自下而上沟通过程 中,组织有哪些沟通方式(如 报告制度)?在横向与斜向沟 通过程中,组织有何措施防止 混乱,避免统一指挥系统被破 坏?在内部沟通过程中,是否 存在主要障碍?自上而下 审核/面 谈、确认5. 6管理评审1.最高管理者是否按照计划 进行管理评审?评审时间间 隔是否适宜?选择过程 审核2 .管理评审是否评价组织 QM(包

15、括质量方针、目标) 变更的需要?管理评审的结 果能够导致QMS的有效性和 效率的提高吗?概况切入 审核/查 阅、确认3.为提咼管理评审有效性, 信息输入是否符合标准要 求?是否充分、足够?是否反 映组织当前的业绩和改进的 机会?概况切入 审核/查 阅、确认4.管理评审结果是否形成报 告(记录)?报告内容是否符 合标准要求,不仅对组织QMS 的适宜性、有效性、充分性作 出评价,同时确定了组织QMS 及过程改进的机会和措施?重点发散 审核/查 ,阅、验证16资源管理检查条款检杳内容检查方法检查结果6. 1资源的提 供1.为实施、保持、改进 QMS 过程,达到顾客满意,组织是 否能够及时确定并提供所

16、需 资源?关键过程、关键岗位资 源是否充足、适宜?重点发散 审核/抽 查、确认2.组织对资源的确定、提供、 使用是否进行管理、验证,消 除了不适当资源、不适当使 用,提高资源利用率?问题源审 核/考察、确认6. 2 人力资源6. 2. 1总则1.组织各个岗位的任务、性 质及要求是否确定?是否根 据履行岗位职责所要求的能 力安排人员?重点发散 审核/抽 查、确认2.组织是否从教育、培训、 技能和经历等方面评价工作 人员的能力或进行人力素质 测评概况切入 审核/面 谈、验证6. 2. 2 能力、意 识和培训1.组织对岗位基本培训要求(应知应会)是否确定?主关 键岗位上员工是否达到了岗 位应知应会要

17、求?选择过程 审核/面 谈、验证2.组织是否为满足组织发展、 个人成长,必须具备的知识、 经验、能力提出新的培训要 求?问题溯源 审核/提 问、验证3.组织培训资源(包括师资、 教材、场所、设施、经费、工 具等)是否充足适宜?概况切入 审核/抽 验4.根据组织确定的培训需求 是否安排计划、组织分层分类 培训,确保按需培训、学以致 用?重点发散 审核/抽验5.组织是否注重能力(如技 术能力、管理、交往等能力) 培训?是否注重意识(参与意 识质量意识)培训?在实际工 作中,员工是否具备要求的知 识、意识和能力?选择过程 审核/抽 问、验证6.组织对所开展培训的有效 性是否进行评价?所采取的 评价方

18、法(包括考核实例、观 察、冋卷等)是否有效、适宜?选择过程 审核/抽 验检查条款检杳内容检查方法检查结果6. 2. 2 能力、意 识和培训7.组织员工是否建立保持了 教育、培训、技能和经历的记 录?选择部门 审核/抽 查确认6. 3 基础设施1.组织为实现产品符合性, 必须具备哪些基础设施?这 些设施是否得到维护,能够持 续满足运行要求?概况切入 审核/面 谈、验证2.基础设施布置是否适宜, 有利于确保组织的工作效率 和产品质量?概况切入 审核/考 察、确认3.组织对实现产品符合性有 重要影响的工作场所,是否足 够(如面积)、适宜(如位置)?重点发散 审核/考 察、确认4.组织有哪些过程设备?

19、这 些过程设备的技术状态和技 术性能是否能够确保实现产 品的符合性?组织通过哪些 维护方式、手段、过程来确保 关键设备的技术状态良好?选择过程 审核/查 阅、观察、 验证5.组织有哪些硬件、软件? 这些硬件和软件配置是否充 足、适当,得到维护和控制?概况切入 审核/调 查、验证6.组织支持性服务是否确定、 完整、快捷、准时,且组织为 实现产品符合性所需支持性 服务得到有效维护?概况切入 审核/考 察、验证6. 4工作环境1.组织为实现产品的符合性, 有哪些重要工作环境因素(包 括人和物理因素)?这些环境 因素是否得到识别和管理?概况切入 审核/提 问、核对2组织为保护员工身心健康、 安全,确保

20、工作质量和效率, 是否识别并采取措施消除工 作过程中的有害因素,预防伤 亡事故,预防错误过程(活 动)?选择部门 审核/观 察、确认3.工作环境中人、物、场所 配置与结合是否满足员工的 工作需要?是否满足产品质 量控制的需要?是否有利于 建立、保持安全、文明的工作 现场?现场扫描 审核/观 察、验证检查条款检杳内容检查方法检查结果7产品实现7. 1 产品实现 的策划1.组织产品的质量目标和要 求有哪些?体现在组织哪些 文件中?概况切入 审核/抽验2.组织是否已编制产品实现 作业流程图?在该流程图中, 过程及顺序是否恰当?哪些 过程需建立或已建立了文 件?哪些过程已确定或需确 定验证、确认、监控

21、、检验和 试验活动?操作流程 审核/抽 查、确认3.对需确定的验证、确认、 检验和试验活动,卜列是否明 确:a)要求? b)所需客观证 据? c)产品接收准则? d)认 疋和提供方式?重点发散 审核/评审4 .产品实现有哪些关键过 程?特殊过程?如何确保它 们处在受控状态?其资源是 否充足、适宜?重点发散 审核/确认5.为实现过程及其产品满足 要求,确定了哪些提供证据的 所需记录?选择过程 审核/确认6.产品实现策划的结果形成 了哪些文件?这些文件与组 织的QMS其他过程的要求是 否一致,并适于组织运作?概况切入 审核/抽验7. 2与顾客有 关的过程7. 2. 1 与产品有 关的要求的确定1.

22、组织有哪些顾客?不同顾 客的要求有哪些差异?组织 的顾客目标市场是否明确、适 宜?概况切入 审核/面 谈、确认2.顾客规定的要求组织是否 已确定并被充分理解?重点发散 审核/提 问、验证3.顾客没有规定,但规定的 用途或已知的预期用途所必 需的要求有哪些?组织是否 已确定并被充分理解?重点发散 审核/提 问、验证4.与组织产品有关的法律法 规有哪些?是否已被收集并 得到确定?重点发散 审核/提 问、验证检查条款检杳内容检查方法检查结果7. 2. 1 与产品有 关的要求 的确定5.为满足顾客要求、确保组 织利益,组织提出了哪些与产 品要求有关的附加要求?这 些附加要求是否形成文件?选择过程 审核

23、/抽 验7. 2. 2 与产品有 关的要求 的评审1.顾客的产品要求有哪些表 现形式(包括口头要求、传真 等)?针对顾客产品要求不同 的表现形式,组织采取了哪些 方法予以接收、确定、评审?概况切入 审核/提 问、核实2.常规与非常规产品要求界 限标准是否确定?该界限标 准考虑因素是否全面、必需?重点发散 审核/抽 查、验证3对常规与非常规产品要求, 组织采取了哪些评审方式? 这些评审方式是否有效?概况切入 审核/抽 查验证4.评审内容是否包括了顾客 的产品要求和组织有关产品 的附加要求?评审是否抓住 了重点?组织确定的附加要 求顾客是否乐意接受,能够达 到?概况切入 审核/抽 查、验证5.组织

24、接收了多少顾客合同 或订单?这些合同或订单是 否都在接收前得到评审?若 顾客提供的要求没有形成文 件,组织在提供承诺前是否采 用了适宜的方式,对顾客要求 进行了确认?概况切入 审核/抽 查、验证6.组织通过评审,会得到哪 些评审结果,会引发哪些措 施?这些评审结果及由评审 引发的措施形成哪些记录,并 得以保持?重点发放 审核/提 问、验证7.抽查交付及交付后活动记 录,验证组织通过评审是否能 确保:(1)产品要求最终确定 并被理解?(2) 与以前表述不一致的合 同或订单的要求已得到妥善 解决?(3) 组织有能力满足规定的 要求?选择过程 审核/抽 查,核实检查条款检杳内容检查方法检查结果7.

25、2. 2 与产品有 关的要求 的评审8.当顾客提出产品要求变更 时,组织是否评审、确认?当 组织提出产品要求更改时,组 织是否得到顾客认可?问题溯源 审核/抽 查,验证9.产品要求发生变更时,组 织是否有确定的变更过程,以 确保相关文件得到更改时,相 关人员知道已变更的要求? 对已实现部分产品是否与顾 客协商妥善处理?问题溯源 审核/抽 查,验证7. 2. 3顾客沟通1.组织是否已建立可靠的有 效的与顾客沟通的渠道和方 式?在和顾客沟通过程中,组 织是否尽力、充分、主动?概况切入 审核/面 谈、验证2.组织在产品信息冋询、合 同、订单的处理,顾客反馈(包 括顾客投诉)三方面是否已建 立有效的沟

26、通方式,并能及时 沟通?重点发散 审核/面 谈、验证3.组织如何使顾客反馈简单 化,并主动要求反馈?选择过程 审核/抽验4.发生顾客投诉后,组织是 否立即沟通、处理、解决顾客 当前的不满意?问题溯源 审核/抽 验5.在与顾客沟通时,是否因 人而异,诚恳、实在、尊重顾 客?重点发散 审核/提 问、验证7. 4采购7. 4. 1采购过程1.组织采购过程有哪些?这 些过程控制的方法是否确定、 适宜且有效,能确保米购的产 品符合规定要求?概况切入 审核/提 问、合实2.组织有哪些供方应选择、 评价?供方选择、评价准则是 否确定?供方选择、评价准则 是否按照组织要求提供产品 的能力制定?组织是否按照 供

27、方选择评价准则进行供方 的选择、评价?供方选择、评 价结果是否形成记录并丁保 持?概况切入 审核/抽 查、确认检查条款检杳内容检查方法检查结果7. 4采购7. 4. 1采购过程3.组织是否建立合格供方目 录?目录得到批准并分发至 有关部门?采购是否依据目 录进行?概况切入 审核/抽 查、核实4 .供方供货业绩是否有记 录?对供货业绩不良时是否 采取措施,以促使供方改进, 满足采购要求?选择组织 审核/抽 查、验证5.组织是否建立实施合格供 方重新评价准则?对重新评 价结果及跟踪措施是否有记 录并予保持?选择组织 审核/抽 查、核实6.组织是否建立、保持与合 格供方信息反馈渠道,及时沟 通、保持

28、协调,有良好的互惠 关系?重点发散 审核/抽 查、审核7.临时供方是否建立、实施 了有效的控制措施?提冋、验 证8.顾客有要求或组织认为必 要时,供方更新信息是否向顾 客报告或经顾客同意?供方 更新条件、措施是否确定并予 实施?提冋、验 证7. 4. 2米购信息1.米购依据是否充分、可 靠?采购产品的要求是否明 确、适宜(包括品名、规格、 数量、交付期、价格等)?2.当供方的产品、程序、过 程、设备的变化会导致影响组 织产品质量时,组织对这种变 化情况是否要求得到批准? 这些需批准的情况是否确定 并被实施?重点发散 审核/提 问、核实3.当供方人员的变化会导致 影响产品质量时,组织是否规 定人

29、员资格要求并对其鉴 定?选择组织 审核/提 问、确认4.组织是否暗中规定过程实 施采购?采购及批准权限是 否明确并得到实施?选择部门 审核/抽 查、核实检查条款检杳内容检查方法检查结果7. 4. 2米购信息5.组织是否明确提供必要的 采购计划资料和采购承诺,以 便供方能够满足这些要求?选择过程 审核/抽 查、核实7. 4. 3米购产品 的验证1.组织是否针对不同供方的 产品、性质及供货业绩,进行 分类或分级,规定并实施检验 或其他必要的活动,以确保采 购产品满足规定的米购要求概况切入 审核/抽 查、核实2.组织是否对米购产品的验 证记录、与供方的沟通以及对 不合格品的反应作出规定,以 证实其符

30、合规定要求?选择过程 审核/抽 查、核实3.组织对供方首样检验情况 及要求是否明确规定并执 行?组织对供方封样情况及 要求是否明确规定并执行? 供方样品是否有标识、有首样 检验、圭寸样的记录?重点发散 审核/抽 查、核实4.组织对米购产品未实施检 验时,是否建立实施了其他有 效的控制措施(如签定质保协 议或监控制度)?重点发散 审核/抽 查、核实5.组织是否规定米购产品在 供方现场验证的情况并予以 实施?顾客是否提出对采购 产品在供方现场验证的要求 并予实施?如有,组织在米购 文件中对拟验证的安排和产 品放行的方法作出规定?重点发散 审核/抽 查、核实7. 5服务提供7. 5. 1服务提供 的

31、控制1.在服务提供前,组织如何 进行策划?策划结果形成了 哪些可操作的文件?操作流程 审核/提 问,验证2.组织服务提供受控条件有 哪些?其中关键过程受控条 件是否齐备、充分、适宜?概况切入 审核/抽 查、验证3.为有效地进行服务提供, 有关人员是否获得相应的产 品特性要求?产品特性的信 息以何种形式表述?该表述 是否形成文件,且清楚、正确、 完整、适用?选择过程 审核/抽 查,确认检查条款检杳内容检查方法检查结果7. 5. 1 服务提供的控制4.当没有作业指导书,不能 有效进行服务时,有关人员是 否能获得作业指导书?作业 指导书是否清楚、适用、正确、 有效?选择过程 审核/抽 查、确认5.在

32、服务提供过程中使用的 设备的技术性能和技术状况 是否能确保达到产品质量、工 作效率的要求?使用人员是 否能正确使用设备?组织为 确保正确使用设备,是否规定 并实施了有效的控制措施? 对使用的设备是否适宜,组织 是否规定并实施了有效的检 查评价制度,一旦发现不适宜 设备,组织是否及时米取措施 予以纠正?纠正后是否重新 验证评价?重点发散 审核/抽 查、观察、 验证6.为确保服务提供过程受控, 在需进行测量与监控的过程 或场所,有关人员是否获得并 使用了能够满足测量和监控 要求的装置?选择过程 审核/抽 查、观察、 验证7.在服务提供过程中,哪些 过程和过程输出必须实施监 控?监控的项目、要求及方

33、法 是什么?由谁实施监控?实 施监控的资源是否适当、充 分?实施的监控是否已确保 过程受控?概况切入 审核/抽 查、验证8.在服务提供过程中,对产 品的放行(上个过程的输出作 为下个过程的输入)是否明 确:(1) 放行条件并被遵守?(2) 放行过程的监控并被实 施?(3) 放行手续并被执行?重点发散 审核/抽 查、验证9.产品的交付过程、条件、 方式、确认是否规定并被实 施?组织是否建立并保存产 品交付记录?概况切入 审核/抽 查、验证检查条款检杳内容检查方法检查结果7. 5. 1 服务提供的控制10.组织交付后活动及规定有 哪些?这些交付后活动是否 有助于提高顾客满意率?有 助于改进开发产品

34、或服务质 量?概况切入 审核/抽 查、验证7. 5. 2 服务提供 过程的确 认1.组织有哪些特殊过程?证 实特殊过程所需能力的确认 活动是否有规定并得到实 施?选择过程 审核/ 抽查,核 实2.确认是否针对特定的预期 使用或应要求得到满足进 行?适用时,确认是否包括:(1) 过程的评审和批准准则 并得到实施?(2) 设备的认可活动(认可 准则和认可记录)?(3) 人员资格的鉴定(包括 人员资格鉴定准则和鉴定记 录)?(4) 使用特定的方法和程 序?(5) 过程能力不足采取改进 措施后,是否进行冉确认?重点发散 审核/抽 查、验证7. 5. 3标识和可 追溯性1.在产品实现过程中,凡有 区分产

35、品、追溯性要求的场 合,产品标识方式是否确定并 被实施?所作产品标识是否 能达到区分产品或追溯性要 求?现场扫描 审核/抽 查,确认2.针对监控要求,产品状态 标识是否确定并被实施?在 任一检查点,产品待检、已检 状态是否标识,使不同状态产 品能够得到有效、清楚识别?现场扫描 审核/抽 查,确认3.产品标识实施、保持、撤 除过程是否明确并受控?产 品标识涉及内容是否可区分 或追溯?选择过程 审核/抽 查,核实4.对有追溯性要求的场合、 产品标识是否唯一、已受控并 有记录?问题溯源 审核/抽 查,核实检查条款检杳内容检查方法检查结果7. 5. 3标识和可 追溯性5.当米用技术状态管理作为 保持产

36、品和可追溯性的一种 方法时是否包括技术状态标 识、控制、纪实和审核?选择过程 审核/抽 查,查验7. 5. 4顾客财产1.组织是否存在客供财产? 如有,有哪些?这些客供财产 自交付日起,组织采取哪些措 施进行识别、验证和保护?这 些措施是否有效并被实施?概况切入 审核/提 问,核实2.客供财产中是否含有知识 产权?如有,组织是否按照法 律和顾客要求采取了保护措 施?重点发散 审核/抽 查、验证3.当顾客财产发生丢失、损 坏的情况时,组织是否米取措 施防止扩大,并予以记录,向 顾客报告?在未征得顾客意 见之前,不擅自置?问题溯源 审核/抽 查,确认7. 6 监视装置 的控制1.组织的监视装置是否

37、根据 质量控制、保证和改进要求配 置?所配置的监控装置能力 是否满足规定要求?概况切入 审核/抽 查,验证2.组织已规定了哪些监视活 动?组织通过建立哪些过程, 确保上述活动可行并与监视 要求相一致的方式实施?选择过程 审核/抽 查,验证3.计算机软件满足预期用途 的能力在初次使用前是否得 到确认和记录?对需重新确 认的情况是否规定、实施并有 记录?重点发散 审核/抽 查,验证8测量、分析和改进8. 1总则1.组织为确保产品,QMS符 合性实现持续改进,对所需的 监控、分析和改进过程如何进 行策划/策划是否在产品、过 程、体系业绩、顾客满意程度 四个方面展开?策划结果是 否形成文件?文件中是否

38、确 定了适用方法及应用程度?概况切入 审核/抽 查,验证检查条款检杳内容检查方法检查结果8. 1总则2.组织在策划过程中,是否 确疋统计技术应用需求、场合 及要求?对统计技术应用正 确性、适用性是否有监控、验 证措施?选择过程 审核/提 问,核实8. 2监视和测量8. 2. 1顾客满意1.为监控和测量顾客是否满 意,组织获取这些信息渠道有 哪些?采用哪些方法进行顾 客满意程度的测量或监控?选择部门 审核/面 谈,验证2.组织使顾客满意关键因素 有哪些?使顾客满意的关键 因素是否已成为组织进行测 量和监控的依据?重点发散 审核/提 问,验证3.组织是否在顾客不满意的 冋题点和顾客满意的关键因 素

39、上设置了测量或监控点,并 确定了测量或监控方法?选择过程 审核/抽 查,验证4.组织对顾客满意度的评价 是否来自顾客的意见感受? 是否具有代表性、可信性?问题溯源 审核/抽 查,验证8. 2. 2内部审核1.组织是否根据标准要求建 立、实施、保持了内部审核程 序?查阅,核 对2.根据规定的时间间隔,组 织是否编制了审核计划?该 计划有没有覆盖QMS所有部 门、主要场所、过程?组织结构 审核/抽 查,核对3.根据审核计划规定的审核 对象,是否编制了检杳表?这 些检查表是否覆盖了标准要 求?是否覆盖了所审核对象 主要职能?是否反映了推进 内部管理的需要?是否突出 了审核区域的重点?是否可 操作?是

40、否根据审核准则(特 别是组织QMS件)编制?选择部门 审核/抽 查,验证4.审核员的选择和审核的实 施是否确保了审核过程的客 观性和公正性?有没有审核 员审核自己工作的现象?审 核员是否经过专门培训、授 权、具备相应资格?概况切入 审核/抽 查,核实检查条款检杳内容检查方法检查结果8. 2. 2内部审核5.现场审核记录是否已反映 检杳表内容已经检杳?对不 合格客观事实描述是否清楚、 可证实、可追溯?选择过程 审核策略 /抽查,验 证6.对现审核发现的不符合项 是否开具不合格项,并经受审 核部门确认?抽查,验 证7.对审核发现的不合格,是 否采取措施,确保消除并能防 止其再发生?对措施的有效 性

41、是否进行验证,并有验证结 果的报告?问题溯源 审核/抽 查,验证8.组织疋否编制内审报口, 对QMS勺符合性、有效性进行 统计分析和评价并实施改 进?选择过程 审核/抽 查,验证9.内审首、末次会议是否召 开?有没有会议记录?与会 人员是否符合要求?选择过程 审核/抽 查,验证10.审核用工作文件是否齐 全、规范、正确,并得到整理、 保存?概况切入 审核/抽 查,核实8. 2. 3 过程的监 视和测量1.在产品实现过程,组织设 置了哪些测量或监控点?针 对关键过程,组织是否实施了 有效的测量或监控活动?重点发散 审核/查 看,验证2.组织对所设置的测量或监 控点,是否针对过程要素,特 别是过程

42、支配性因素进行测 量或监控?这些测量或监控 活动能否证实过程实现所策 划结果的能力?成为确保产 品符合性的基本手段?选择过程 审核/抽 查,验证3.当测量或监控发现过程策 划结果未满足要求,是否针对 不合格本身采取了可行、有效 的措施?是否米取了纠正措 施,以防止不合格再发生。问题溯源 审核/抽 查,验证8. 2. 4 产品的监 视和测量1.米购产品特性的测量和监 控策划结果是否形成文件,并 被执行?概况切入 审核/抽 查,核实检查条款检杳内容检查方法检查结果8. 2. 4 产品的监 视和测量2.在产品实现过程的适当阶 段,产品特性的接收准则是否 确定并被遵守?产品符合接 收准则的证据是否充分

43、、可靠 并被保持?测量或监控记录 上是否指明有权力放行产品 的人员(如签名)?操作流程 审核/抽 查,确认3.根据产品特性测量和监控 文件的规定,测量和监控活动 没有完成之前,需放行产品和 交付服务时,是否得到组织有 关授权人员批准,或适用时顾 客的批准?问题溯源 审核/提 问,验证8. 3 不合格品控制1.组织是否建立、保持了 “不 合格控制程序”?该程序是否 符合标准要求并对组织各个 过程、各种情况不合格品评 审、处置作出了明确的、合适 的规定?其被实施能防止不 合格品的非预期使用或交 付?概况切入 审核/提 冋核查2.不合格品的评审、处置人 员及权限是否明确?不合格 是否在具有资格的人员评审 后才进行处置?面谈,核 查3.所选择的不合格品处置方 式是否符合要求?让步时,是 否经授权人员批准或按顾客 要求批准?不合格品纠正后 是否重新验证?是否采取措 施,消除发现的不合格或防止 其原预期的使用或应用?问题溯源 审核/抽 查,验证4.对不合格品的性质、评审、 处置(包括让步批准)是否保 持记录?选择部门 审核/抽 查,核实5.对交付或开始使用后的不 合格品,组织是否区分轻重缓 急,指定人员迅速确认不合格 品,采取补救措施,解决顾客 当前不满意?该措施是否与 其所产生的影响(包括潜在 的)相适应?问题发散 审核/抽 查,确认

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