服装店成功经营八项注意!老板快看看

1、服装店成功经营八项注意！老板快看看I冷杀E艮P钦件，卑旳昶是窗車!服装行业 是一个低门槛行业，入行非常容易。然而，经营好一个服装店，创造高的利润，并不是每个人都能做到的。君不见，今天还在营业的店铺，明天就倒闭了。但，有没有一些方法或经营技巧能让服装店经营成功呢？以 下是总结服装店成功经营的八项注意：1. 准确的市场定位是成功的关键因素在今天同类产品太多了，消费者如何选择？消费者购买的理由是什么？靠企业的有效定位来解决。定位太重要 了。如果没有定位，就好比没有指南针、罗盘，让船在太平洋里没头没脑的四处乱撞。定位就是企业寻找差别化的过程，就是企业确定目标市场后，采取何种经营方式，选择哪里经营，提供

2、何种服务，以跟其他企业示以最大的区别，提高自 身品牌形象，以取得有利的竞争地位。2. 成功的选址是迈向成功的第一步选址很重要。服装店的成功主要是因为选址的成功。地段为王，在各大城市的步行街黄金店铺租金可以炒到上 百万，地理位置对于服装店成功有至关重要的影响。传统服装店成功的第一要素便是选址，对于服装店来说，店铺地址 选择，决定人流量的大小，直接影响到长远的经营业绩。一般来说，店铺讲究成行，同行聚集的地方容易聚集人气，其 租金总是贵于其他地方。3. 店面设计、陈列要大方、简洁、轻松店面的设计大方、陈列轻松简介，能给顾客愉悦感。最忌讳的是把店铺当仓库使用，把所有的商品都摆出来了。 有的店铺为了让顾

3、客感觉商品丰富，货堆的人都进不去，既然进不去，人家干脆不进去了。店面陈列方面力求简洁大方, 陈列能够让顾客一目了然，容易挑选，通道设计流畅，服装店挂衣服方式一般为侧挂和正挂。无论是通道设计、衣服摆放，都要给顾客很舒服的感觉，这样才能留住顾客。4. 店铺的专业化程度一般而言，服装店专业化程度越深，其辨识度越高。不止对服装品牌如此，而且对服装店也是如此。罗蒙是卖 西服的，凡客是卖衬衫的，九牧王是卖西裤的，劲霸是卖夹克的，一想起买什么东西就想起去什么店，这就是服装市场 细分、服装店的专业化耕耘所达到的效果。现在我们开店不是追求大而全，而是追求吧一种东西做到极致，然后占领消 费者的心智。5. 适当的宣

4、传推广酒香不怕巷子深的年代过去了，这个时代要宣传、要高调，要秀。毕竟，所有行业都是娱乐业。开店同样如此， 一定要高调宣传，不宣传就没有注意力，没有注意力就没有人气，没有人气就没有生意。传统时代靠口碑，靠发名片， 发传单，现在不少小店都愿意做点同城杂志广告，在当地bbs做点旗帜广告什么的。现在可以借助微博、微信和地方网站进行立体宣传。在二三线城市，这样的立体轰炸宣传，很快就会有效果。6、店铺形象的权威性、可信赖性装修不用花俏，但要整齐有序，色彩搭配简洁，陈列整齐，价格统一，营业员专业，配备pos机，收银台，电脑出票。有了这些基本配备，就能给人一种专业、上档次的感觉。除此以外，一些细节也要重视。对

5、于不同的产品，一 定要摆设在不同的地方，不能够将所有商品胡乱摆设，毫无顺序性，这样会让消费者一头盲目，分不清自己需要购买的 商品的具体位置，从而影响销售业绩。使用不同的灯光，对衣服照出来的效果是有明显差距的。因此，您一定要选择最 能够搭配衣服色彩的灯光进行设计工作。7、地摊效应的发挥，给顾客沾点便宜的感觉地摊的东西很廉价质次，但是有那么多人购买也有那么多人摆地摊，是什么原因？不是因为地摊的东西便宜，而是在店铺里很贵的东西在地摊用十分之一、甚至十几分之一的价格就能拿下，给人占很大便宜的感觉。这说明了消费 者购买的不是一种商品，是一个心理暗示和一种满足感，一个店铺能给顾客提供超出商品价格的满足感，

6、就容易成功。 比如iphone3 出，哪怕卖的价格比较高，但还是给人占便宜的心理，一个市场上没有可代替的智能手机，才买几千块 而已。8成功的客户关系处理二八定律无处不在。80%勺营业额是由20%勺顾客产生，说明主抓那20%fi足够。vip管理，老客户管理好了， 店铺的业绩才能长青。老客户是店铺销售额产生的主力服装店铺的工作重点是维护老客户。维护老客户的方法很多，常 见的就是会员制，有的店将客户分为金牌会员和银牌会员，vip和钻石vip，这些方法对于很多店铺都在使用，而且也用的很好。谷泰灵动服装ERP是一款专为中小型服装企业量身定制的业务 管理软件，采用B/S架构，支持互联网访问，只需一个浏览器

7、，操作 简单易用，轻松解决异地访问系统的问题，特别是分散的多门店管理 这种情况。适合服装商贸（批发、零售、多门店）和生产加工（外加工、厂内生产）型企业，能有效处理订单、成品和面辅料采购、库存管控、生产管理、工人计件工资、财务管理（应收款、应付款、费用、加工费）等业务，可以按企业的个性要求，在现有的软件基础上做定制性开发，从而充分满足企业的发展需要。弘尖术和限公司 鬲兴市中环西路500号颐离广场1 -1仔41灵动服装ERP省时省力，生意轻松出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚

8、宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 丄_|臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝， 攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以