JIRA使用手册-开发人员(项目经理)版

1、JIRA使用手册-开发人员（项目经理）版 版本历史 日期 版本号 作者 备注 2010-8-4 2.0 修改 修改内容 删除内容 新建冋题 增加内容 查看问题与定制过滤器 项目经理与开发人员缺陷处理操作说明 密码修改 邮件策略说明 目录 版本历史1 1 登录1 2 首页2 3 进入项目3 3.1 摘要4 3.2 问题4 3.3 分布图5 3.4 变更记录5 3.5 热门问题5 3.6 版本5 4 查看问题与定制过滤器6 5 项目经理与开发人员缺陷处理操作说明 9 6 邮件策略说明：12 1登录 登陆地址（外网）:6:1010/secure/Dashboard.

2、jspa 登陆地址（局域网）：6:1010/secure/Dashboard.jspa S3 用户宅 星不是注册用尸？请護項粟 厂记住托在此计算机上的登 1逓忘備啊 输入用户名和密码，登陆JIRA系统，用户名为登陆者姓名全拼，初始密码 123456。登陆后进行密码修改。 修改密码 Vnu wwnnBiy： I1” 啊IE ” +閭 黑赵在 Kb伽Md Ghcrkiris- 点击用户配置 Summary审垃站豪 详组洁息扌 活动流 用户E苗币自g 童 iSrn 却 Emad:guDlntuDmlng.CQm iB吟 ltbets rSfijRA-managErs

3、Group rWKjf?A-tltvGn?up 点击修改密码 修改密码 更新 2首页 在首页中左上方显示了自己所在的所有项目， 点击某项目的名称便可进入该 项目。 在首页右上方显示了分配给我的问题，从中可以清晰地看到自己有多少待解 决的问题。 在首页左下方显示了所有的最新提交的问题。 在首页右下方显示了问题的饼图 存 Toah I宙 taslCTTfr21 圃 nsibieeM.cxCCCCCcO TW2MB 0 lesj时 LHtfipafliw skriis (rrT-22 ie ffrre RWn it iTin iinEti We iYitHe i*i1rn ASiYvn fWnji

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5、描述 模块负蓋人mamag 关键字：TS 问题：到期 g T22 致命缺陥？ 宦TS-15 3.1摘要 对项目的一些情况进行总体统计 I33ld- MB nXte fa1 IMA 車 世述 IflSSMAEamflQ *WTr5 问 M Ts-a 珮Mi 9 15-15 esrrcmreR!m Q T询 HMEEEECECEEEE 问樹:星近更新的问童 憧 T5-22f ID：27 2* 9 TMl也加上 GCUGGGGGCGGECG B T9-20ET Tfli PiWTrt fWfPffl fWT O Wrt ftfW ffYTO iftim vm%3 fjvjbit r arLMJi *

6、2 ivaAMra“ d a bj-jv ri iummu l*x Hubbb IIB A jji i JC.4STb I Cxkatt a Aiafatara I 操件系统.耿件平合或顾设备（包括此问題适用的坏境h #览*畑4 逻俗Apgn WlprtflQ* * I UjSJfft 円曲情|总People I已井配 畔看 dlBv&f * K dever 无 壬 天 0 4 oa 咧跆幷PHiflift敢删血包融芒JH旳讯割 2J rza 下鼻 刼 | MB | gffiaa： AdMty * Mfr 寺天怛33上鼻 寺丢iQ3a 点击“舛决问匿. 解决问题操作说明: | De航*询-甘

7、1 fslffi +自m问昌I .sa-s* aiiIRA T5-H n例如:操柞系线，敕件平咅或睡设备（包祐此问題适用的环境）. 解映鬧肢 。注 “不是问题”，“以后解决”，“无法复现”的操作与解决问题类似 选择并填写好所有项目后点击“解决问题”按钮，该问题状态就被置成“已解决” 意，一定要添加注释。 如果开发人员选择“不是问题”，测试人员会把这个问题提交给项目经理进行决策。此 时状态为“待决策” 针对状态为“待决策”项目经理有三种操作“决策通过”（即关闭缺陷）、“重新打开” （即决策不通过需要开发人员修改）、“以后解决”。 5+flt 并鈕i就 注？5 Mane Acbcna J WurM

8、Icw 间E!详情 卜石戎 *蓦 无 无 例如:岸作系址”软件平台或硬设备包括此问题适用的环境 圖!a惟蒸氏越件甲逅那角切3即闻麻适団喲斥勵 AdiMly ifcifilgl即飙用 厂 i帯决st dwer 天 n 4 D刿林 9WDQ 13:24T 4天 1O.S7 寺天ID上午 决策通过、重新打开、以后解决操作与上面的解决问题操作说明类似。 总结：项目经理需要关注的缺陷状态为：新建、待决策 开发人员需要关注的缺陷状态为：已分配、重新打开、以后解决 6邮件策略说明: 发邮件的策略如下： 创建问题：发给项目经理 分配问题：开发人员，测试人员（即报告者） 解决问题：发给测试（即报告者） 以后解决

9、：发给测试、项目经理 无法复现：发给测试（即报告者） 不是问题：发给测试（即报告者） 提交决策：发给项目经理、开发者 决策通过（即项目经理关闭）：发给开发者、测试（即报告者） 决策不通过（即重新打开）：发给开发者、测试（即报告者） 重新打开：发给开发 关闭：发给开发者、项目经理 以上各个操作也都有抄送功能。出师表 两汉：诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。 宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有

10、作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。 侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。 将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”，是以众议举宠为督： 愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 ：，“ 臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。 先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，