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文档简介

1、山西金晖煤焦化工有限公司二。四年员工考核手册部门：机动部岗位：锅炉工段长 考核者：机动部部长职工姓名：4 / 5锅炉工段长一、职位基础资料1. 岗位名称：锅炉工段长2. 职位级别：3. 岗位定员： 14. 直接上级：机动部部长5. 直接下级：锅炉工6. 职位摘要：负责锅炉工段全面的管理与安排；7. 工作环境：高温8. 工作时间：白班9. 工作协作关系：内部：公司各生产车间与部门；外部：10. 岗位职责：（ 1） 检查与处理本工段设备存在的问题，联系检修人员以及设备更换等工作；（ 2） 检查锅炉运行情况并通过报表进行运行分析，以确保锅炉的正常的运行；（ 3） 对本部门人员运行培训，以提高运行人员

2、的素质，增强人员的技术水平，更好的调动人员的积极性（如每月通过岗位考试等） ；（ 4） 根据生产的需求，指挥突然性启动锅炉和行运锅炉，对锅炉进行调整；（ 5） 定期检修锅炉安全附件的正常化，保障设备的安全性；（ 6） 完成上级交给的其它任务。二、岗位职权1. 人权（ 1） 对本班人员的调配权。2. 财权3. 事权（ 1） 锅炉运行人员的指挥与领导权。三、岗位责任：（ 1） 对锅炉运行的安全性与经济性负责；（ 2） 负责设备的检查、维护与检修工作；（ 3） 对本班人员对规章制度的遵守与执行情况负责。四、任职资格：（ 1） 中专以上学历；（ 2） 一年以上企业任职的相关工作经历，熟悉公司各项规章规章制度，并掌握一定的锅炉专业知识；（ 3） 具有一定的管理能力和综合分析能力；（ 4） 年龄： 18 岁以上，性别不限五、办公设备：手电筒、各种扳手、煤气检验器等。精品文档，值得拥有2004年 月考核表关键考核指标扣分锅炉正常运行无事故发生每发1次扣两分定期检修未检修发生的事故发一次扣三分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+

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