女性内衣专卖店创业计划书

1、2013Il公司名称： LL女性内衣专卖店我们的口号是：给现代女性最贴心的关怀!2013/4/25LL.给现代女性最贴心的关怀!所属院校：大学服装学院指导老师：【主联系人】【职 务】总经理【电话号码】【传真号码】电子邮件】 *【地 址】【邮政编码】目录1.0 执行摘要 41.1 公司概况 41.2 注册资金 51.3 商业模式 52.0 市场分析 52.1 市场定位与目标客户 52.2 市场预测（市场占有率） 62.3 竞争分析 72.4 项目 SWOT 分析 72.5 产 品 周 期 及 策 略3.0 营销策略 83.1 产品特征 93.2 产品定价 103.3 销售渠道 103.4 宣传推

2、广 114.0 人员与组织结构 114.1 组织结构 114.2 团队成员 124.3 部门 / 岗位职责 135.0 风险分析与对策 146.0 企业的愿景158.0创业/商业计划书评估表 0.1.0执行摘要1.1 公司概况公司名称LL模拟公司公司类型 2有限责任公司 个体工商户 口个人独资企业 合伙企业其他（打选择）注册地址成都市龙泉驿区洪河大道中路351号主要经营范围针对年轻女性的内衣专卖店第 3 页LL.给现代女性最贴心的关怀!产品/服务概况我们的口号是：给现代女性最贴心的关怀！市场机会国家政策引导，学生就业创业多元化趋势明显，企业对毕业生定制化需求增加1.2注册资金20.0万元1.3

3、商业模式（赢利模式）针对院校及周边女性对新一代内衣产品的需求：时尚且健康的概念。2.0市场分析2.1市场定位与目标客户市场定位研发，经营时尚女性内衣目标客户大学校园内20到25岁女性2.2 市场预测（市场占有率）据20112013年中国内衣市场投资分析及前景预测报告显示：中国的内衣市场，年销售额在1000亿以上，且每年以近20%的速度在增长，成为全球内衣产业增长最快的地区之一。在整体的市场中，女式内衣占到了60%，成为整个内衣行业的重中之重。专家指出，未来3到5年，将是女性内衣市场的全面爆发期。届时，中国女性内衣消费增长将高达20%，销售总值8000亿元，巨大的市场空洞亟待更多的创业群体来填补

4、。2.3 竞争分析1 “商场胜过战场”让我们具有敏悦的市场洞察力（商场是永不停战的，战场可以停战）2特别是今年的市场经济正从以产品为导向时代进以市场为导向时代。3市场环境更复杂，更难预测，竟争对手更多更强。2.4 项目SWOT分析优势(Strengths )1、师资力量强；2、合作企业实力强； 计3、服务质量优秀4、创新的设劣势(Weak nesses)1、企业知名度低；2、融资渠道不足；率不咼3学校资源不足；4、市场占有机遇1、政策支持；2、经营模式具有创新性；3、客户群体相对竞争；4、(Opport un ities)产品市场需求大；5、产品市场更新快威胁1、行业准入门槛较低；2、行业价格

5、体系混乱；3、客户认可度较低(Threats )2.5产品周期及策略第15页销售利润I成本注: 1导入期成本高，售价高，促销高。2成熟：速度缓慢，成本降低，竞争激烈应付竞争促销费高。3深远期：销售下降，利润下滑，市场压力大。3.0营销策略3.1产品特征产品或服务种类功能和特色暧昧系列内衣舒适，大方浪漫情怀内衣靓丽，时尚呢喃系列内衣调理，塑形3.2产品定价产品或服务单位单位成本同类产品市场零售单价产品单价*暧昧系列内衣 甜蜜系件10151191596999浪漫情怀内衣 时尚系件152019925999139呢喃系列内衣 成熟系件2035299399139199注1：产品单价一栏，如果一年当中产品

6、售价有变化或者多种产品属于同类产品，可按照产品均价计算;3.3销售渠道单位：元1.经营地址面积费用或成本（兀/月）选择该地址的主要原因川师南大门100.0平方米4000.0女大学生人数多2.销售渠道面向最终消费者通过零售商 通过批发商（打V选择）选择该销售方式的原因针对学校、企业渠道，不涉及大面积广告，成本低，和自身资源优势相结 合与主要批发/零提咼产品知名度售商合作方式营造产品的知名度和美誉度3.4宣传推广推广方式主要内容推广费用广告媒体选择媒体：报纸，杂志，直邮网络等，赞助大学活动1000会展推广选择适合推广产品的会议和会展会2500公关活动引起客户关注的文章，被电视台米访的机会，研讨 会

7、，媒体新闻稿2500网络推广指网络推广，网络品牌，信息发布，在线调研，顾客关系， 顾客服务，销售渠道，销售促进500促销活动指降价，打折，适用，赠送，展销等活动方式1000数据库营销企业通过收集和积累会员（用户和消费者）信息，经过 分类筛选后针对性的使用电子邮件，短信,电话2004.0人员与组织结构4.1组织结构4.2团队成员姓名年龄职务最高学历及专业主要工作经历优势专长请说明与经营项目相关的经验与专长总经理企业管理背景，企业资源、政府资源市场总监企业管理背景，企业资源人事总监学校背景，学校资源、老师资源财务总监政府资源、金融行业背景总经理助理学校背景，企业高级行政管理资历设计总监设计行业背景

8、，多年设计经验设计助理学校资源，设计资源4.3部门/岗位职责部门/岗位负责人职责总经理全面负责公司经营管理总经理助理公司行政管理、教务管理市场部市场开发，销售管理人事行政部公司人力资源管理LL.给现代女性最贴心的关怀!财务部公司财务管理设计部产品设计，功能开发5.0 风险分析与对策创业风险分析对策行业风险行业准入门槛低，行业价格体系混乱做好产品设计和服务质量，明确行业 价格，以高低端的区分政策风险国家政策鼓励创业就业市场风险市场占有率不咼加大宣传力度资金风险融资渠道不足财务总监加强金融机构合作伙伴的 选择和关系建立管理风险新公司制度体系不完善随时关注业务流程优化，建立企业文 化约束机制注：只需要填写本企业涉及到的风险。第14页LL.给现代女性最贴心的关怀!6.0 企业的愿景适时扩大店面规模。1.前两年的时间以小