村集体财务审计监督制度

1、精品word文档值得下载值得拥有村级集体财务审计监督制度为了加强对本村集体经济的审计监督，保障村集体资产的安全、 完整，正确、客观的评价村干部，促进党风廉政建设和农村基层组 织建设，根据上级有关规定，结合本村实际，制定本制度。（一）审计范围、对象：按上级“三年一轮审”的要求和审计计划，对村级财务实施年度审计；对村干部任期届满或离任时实行经 济责任审计；经济责任审计的对象是党支部（总支）委员会、村民委员会班子成员中分管财务审批工作的领导，以及参与村经济活动决 策的其他人员；对群众反映强烈的有关村重大工程建设项目或需要 审计的重大事项可实行专项审计 ；（二）审计的实施：本村集体财务的审计工作原则上

2、委托街道办 事处组织实施，也可委托其他有审计资格的审计部门审计。在审计 过程中，涉及到的相关人员必须全力配合审计部门的审计，不得以 任何借口拒绝或回避：（三）审计的要求：1、必须向审计单位如实提供所需账册、有关资料等，不得隐瞒：2、审计人员依法实施审计，受法律保护，任何组织和个人不得 拒绝、阻碍和干扰审计人员执行公务。3、审计结果及时上报街道党工委、办事处，并在村两委会、党员大 会和村民代表会议上宣布，同时在村务公开栏等适当场所公布审计 结果。合同管理制度i范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、

3、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩.略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善

4、规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常