洗煤厂现场管理制度汇编

1、洗煤厂现场管理制度汇编一、往复式给煤机管理制度 二、原煤皮带管理制度三、洗煤机岗位管理制度 四、浮选机岗位管理制度 五、压滤机岗位管理制度 六、振动筛岗位管理制度 七、浓缩机及水泵岗位管理制度 八、精煤皮带机管理制度 九、倒渣司机岗位管理管理制度 十、化验人员管理制度 十一、铲车司机收煤人员管理制度 十二、磅房人员管理制度 十三、保安（门卫）管理制度 十四、食堂厨师管理制度 一、往复式给煤机管理制度1、开机前检查 通过闸板，调整好给煤量 检查给煤机底板有无破损，振动电机底座是否松动 给煤机下部抽水，清煤。2、运行中注意事项 注意观察运行中声音是否正常。 有无铁器杂物卡锁现象。 振动电机是否运行

2、正常。 紧急情况可就地停机。3、停机后 抽水、清煤。 检查振动电机及给煤底板的完好。4、岗位职责 保证给煤机及附属设备的正常运行。 清理好给煤机周边卫生。 向班长汇报发现的异常情况，及时处理，以不影响下 一班正常开机生产。5、本岗位负责人：陈海奎6、本岗位重点检查内容给煤机底部有无积水、给煤机电机底座有无松动，底板 是否损坏，电机是否有过热现象。二、原煤皮带管理制度1、开机前检查 原煤皮带是否有跑偏现象，是否有开裂，脱皮及撕扯 现象，发现后及时处理方可开机。 原煤皮带上是否有阻碍开机的工具、杂物，移除后方 可开机。 除铁器上是否清光，不阻碍原煤皮带正常运转。 原煤振筛上杂物是否清空，原煤振筛是

3、否包严。 空盘破碎机是否转动灵活。2、运行中注意事项 及时清理除铁器上所吸附铁器，防止扎烂皮带。 及时调整跑偏的皮带，防止扯裂皮带。 破碎机中进入杂物后发出异响，及时停止给煤机，拣 出杂物后，方可正常运行。 若遇煤湿的情况要及时调整给煤机给煤量，以防止压 筛，压破碎机。 及时拣出原煤中的木头、大石头、废品等杂物，以保 证机器的正常运行。3、停机程序及停机后的检查事项 听到停机信号后，按先停给煤机、皮带，再停振筛和 破碎机的程序进行停机。 停机后检查原煤皮带有无破损。 拣出原煤振筛上的悬挂物，以保持透筛率。4、岗位职责 保证原煤皮带，给煤机，除铁器，原煤振筛，破碎机 的正常运行，并负责拣出原煤中

4、的大矸石及杂物。 清理好本岗位的卫生。 将发现的问题及时向班长汇报后处理，以不影响下一 班的正常运行。5、本岗位负责人：陈海奎6、本岗位需要重点检查部位和事项 原煤皮带表面有无破损现象，除铁器上是否卸料干净， 破碎机三角带是否损坏或松动，电机是否过热，原煤振筛上 是否有杂物悬挂。三、洗煤机岗位管理制度1、开机前检查 冲水管路是否通畅，不通畅的要处理。 检查斗提机链子是否松动，链板有无脱落现象，轨道有无开裂现象。 排料闸板能否关严。2、运行中检查 发现卡斗现象及时停煤处理，必要时需要停水处理。 根据原煤情况，适当调整循环水量。 及时化验副产品带煤情况，根据保证质量的原则，适 当增大或减少排量。3

5、、停机后先停煤，再停水，关好排料闸板后，再停斗提机。4、岗位职责 根据原煤情况，适当调整煤量和水量，在保证精煤质 量指标的情况下，尽量减少副产品带煤比例。 运行中认真操作，保证洗煤机和斗提机的正常运行。 定期清理床层，一缸每星期清一次；二、三缸每月清 一次即可。 搞好本岗位设备及地面卫生。 将设备问题及时汇报班长后处理，以免影响下一班次 正常运行生产。5、本岗位负责人：张保柱6、本岗位需重点检查部位斗提机链条是否松动或断链，斗子是否损坏，减速器是 否缺油，斗提机轨道是否损坏及洗煤机排料闸板是否能关严。四、浮选机岗位管理制度1、开机前检查 尾矿闸板是否定位。 浮选药剂是否充足。 絮凝剂是否配好，

6、足量。 排料刮板是否完好。2、运行中检查 浮选药剂是否适量，保证浮选效果，提咼精矿回收。 矿浆预处理器搅拌要均匀。 浮选入料是否稳定。 刮料刮板有无异常。3、停机程序先停浮选入料，停止加油，停搅拌电机，刮板机，降尾 矿闸板。4、岗位职责 负责本岗位两台浮选机及附属设备矿浆预处理器和 絮凝剂搅拌电机的正常运行。 负责捕收剂和起泡剂的添加和絮凝剂的配制。 负责本岗位区域的卫生完好。 对发现的设备故障要及时汇报班长处理。5、本岗位负责人：王二小6、本岗位需重点检查部位浮选药剂是否足量，搅拌电机和刮板电机是否过热，尾 矿闸板是否完好，矿浆预处理器搅拌是否完好。五、压滤机岗位管理制度1、开机前检查 检查

7、滤布有无破损，若破损要及时更换。 压滤机拉板小车是否灵活，否则要进行调整。 检查液压油是否充足，否则要进行添加。 检查滤板是否开裂现象，否则要及时更换。2、运行中检查 压滤时间必须保证充足。 若发现跑料现象要及时松板处理，要求卸料时必须将料卸干净，小心卸料，防止扎烂滤布。 及时与精煤皮带司机沟通，防止压住煤泥皮带。3、停机顺序：先停入料泵，再停压滤机进行卸料。4、岗位职责 负责操作压滤机压料、卸料并及时加液压油。 对本岗位区域卫生负责打扫。 负责将发现的问题及时反馈处理，以不延误生产。5、本岗位负责人：王二小6、本岗位需重点检查部位液压油是否短缺、滤板和滤布有无破损，拉板小车是否 灵活，液压系

8、统是否正常工作。六、振动筛岗位管理制度1、开机前检查 压筛木是否松动。 筛板是否有破损现象。 滤布是否破烂。 软连接是否完好。 电机底座是否松动。 给料闸板是否调好。2、运行中检查 振筛出料均匀与否。 通过声音判断振筛轴承运行的完好程度。 通过浮选尾矿粒度判断滤布是否破损。3、停机顺序 先停煤，再停水，筛上无料后停止振动筛。4、岗位职责 负责五台精煤振动筛的正常运行，保证浮选入料的粒 度不超标。 负责本岗位区域卫生的清扫。 对发现的问题及时反馈处理，以免耽误正常生产。5、本岗位负责人：闫义6、本岗位需要重点检查部位 振筛筛面滤布是否完好，筛板有无破损，压筛木有无松动，软连接有无损坏， 电机是否

9、有过热现象， 底座是否稳固七、浓缩机及水泵岗位管理制度1、开机前检查 检查浓缩机运转轮胎是否缺气或爆裂，试运行浓缩机， 看是否有卡动声音发出。 对需要灌水的离心泵进行灌水作业。 手盘离心泵，看是否转动灵活。 检查润滑机油油位。2、运行中检查 巡检循环水位，浮选池水位，需补水时进行补水。 注意水泵的运转状态，有异常情况要进行处理，需要 停机时要停机处理。 根据需要调整水门，保障洗水用量。3、停机顺序 先停循环水泵，根据浮选池液位再停浮选入料泵，底流泵可根据压滤机工作情况进行停机，机器全部停后，将浓缩 机关停。4、岗位职责 负责循环泵，底流泵，浮选入料泵，立式泵，浓缩机 的正常运转。 对本岗位区域

10、卫生进行清扫 对发现的问题及时反馈处理，以不延误下班生产。5、本岗位负责人：闫义6、本岗位需重点注意 轮胎是否完好，有无缺气或爆裂现象，运转中有无异常 声音发出。八、精煤皮带机管理制度1、开机前检查 皮带机是否有跑偏现象，是否有开裂，脱皮机撕扯现 象，发现后要处理好方可开机。 遇有阻碍开机的工具、器物必须移除，方可开机。 精煤皮带机头精煤堆放不可顶住皮带。 检查精煤皮带中部链条是否有松动现象。 不可带负荷开机。2、运行中检查 密切注意皮带上物料的情况，防止压住皮带。 发现皮带跑偏要及时调整，以防扯裂皮带。 发生扯裂皮带现象根据情况停煤、停机处理，不可强 行继续开机。3、停机顺序 上一道工序完全

11、停止后，皮带无物料后方可停皮带。4、岗位职责 负责总精皮带和煤泥小皮带的正常运转及调整。 负责本区域卫生的清扫。 负责将发现的问题及时汇报处理。5、本岗位负责人：杨关金6、本岗位需重点检查 皮带表面有无破损、撕裂现象，托辊异响，中部链条松 动或断链现象，有无阻碍皮带运转的异物，以及机架是否开 焊现象。九、倒渣司机岗位管理管理制度1、开机前检查 对车辆的油位及完好情况进行检查。检查仓位物料多少。 明确中煤，矸石的堆放场地。2、班中检查 及时、准确将中煤矸石倒到指定的场地，特殊情况将 中煤矸石倒回原煤场回洗，可根据指令作业。 及时保障拉水车和洒水车的正常运转，并及时拉水、 洒水。 严格 限制车辆运

12、行速度，防止出现安全事故。3、班后 将车辆整齐地停于停车场，不准乱停乱放，有问题及时向车队队长汇报后处理，不可耽误下一班的正常生产，停机 后必须将仓中物料倒空。4、本岗位负责人：王晓杰5、本岗位重点检查部位及事项 车辆是否缺机油、 燃油，水箱是否缺水， 轮胎是否完好， 气动部分是否灵活。十、化验人员管理制度1. 每天准时参加班前会，缺席一次罚款 10 元。2. 化验人员必须将异常的化验结果及时准确反映厂部 关领导，未经化验虚报化验结果者，发现一次罚款 500 元， 如经常发生本人本月工资全部扣除，自动离厂。3. 上班期间必须守住岗位，若发生脱岗、睡岗及做与工 作无关的事情，每发现一次罚款 10

13、0 元。4. 化验室必须保持干净整洁，化验器具整齐干净，化验 器材灵敏有效，若有违反上述规定，对当班人员处以 20 元 每次罚款。5. 化验室是本厂要害部门，当班人员有权拒绝非工作人 员入内，否则对当班人员处以 10 50 元罚款。十一、铲车司机收煤人员管理制度1. 本厂铲车司机上岗前每人先交 3000 元押金，目的是 为防止铲车司机在工作中向运输车辆索要或收受钱财，一经 发现或举报经核实后，押金全部扣除并将铲车司机当月工资 全部扣除，铲车司机可继续录用，继续交 5000 元押金，若 再次发生类似事情，押金全部扣除并扣除当月全部工资，铲 车司机开除出厂，永不录用。2. 铲车司机必须服从厂部领导

14、指挥，没有厂部安排不允 许出厂作业， 否则每发现一次， 对铲车队长及司机各处罚 500 元。3. 铲车司机必须严格按流程作业，将副产品及时归堆， 将原煤堆平整好及时做好卸煤、装煤等工作，若因个人原因 延误工作，每发现一次罚款 200 元。4. 铲车司机必须对铲车勤加保养，若因保养不到位，人 为造成铲车损坏，铲车司机自行负责修理，若带情绪操作消 极怠工损害铲车者， 扣除本人当月全部工资， 人员开除出厂。5. 铲车司机和收煤人员必须每日参加班前会，听取会议 安排，每缺席一次罚款 10 元。十二、磅房人员管理制度磅房是我厂对外的窗口，也是要害部门，过磅人员必须 保持高度认真负责的态度。1. 过好每一

15、车磅，认真填写进出厂磅单，原煤收好派车 证及销售票，要求所有车辆过磅时必须停于磅中间，过磅时 看好司机和跟车人是否下车，对手续不全的原煤车，将磅单 先扣住并进行登记，等对方完善手续后方可给予磅单。精煤 车必须先看好派车证后方可开装车单，开好磅单、治超单、 销售票后仔细核对，无误后，告知运输车辆其它联系方式后 方可允许车辆离厂。过磅过程中如发生失误，价值 100 元以 内，警告处分， 200 元以内罚款 400 元，200 元以外自动离J-JU岗。2. 政府部门来厂检查态度要热情诚恳微笑面对，问及问 题要迅速向厂部汇报处理。3. 有事必须请假并找好顶班人员，不允许空岗，否则按 旷工处理。4. 磅

16、房必须保持窗明地净，磅房内决不允许其它闲杂人 员随便进入，否则对当班人员进行50100 元罚款。5. 对每日的报表必须认真填写并经第二人核对后方可 上交财务，对当班工作量要认真填写在交接班记录本上。6. 准确的向厂领导汇报预交款拉煤的情况，不允许客户 将煤拉超量，否则视为责任事故。十三、保安（门卫）管理制度1. 对进出厂的车辆认真检查：（ 1）监督原煤车辆放水过磅（ 2）过磅时监督司机和跟车人员必须下车（3）原煤车上磅前，检查煤矿上原贴封条完好程度。对以上异常情况进行 登记后汇报厂部进行处理。对出厂精煤车辆，监督其贴好封 条打好钢印，办好相关手续后离厂，若发生随地乱扔杂物、垃圾及损坏厂内建筑等现象时，及时发现扣住责任车，对不听指挥乱卸多装精煤的车辆有权进行50 100 元罚款处理。监督进厂装副产品车辆防止装错车，对出厂车辆收取出门证。2. 对进出厂外来办事人员进行登记、检查： （外来办事 人员要进厂登记，出厂时要打招呼） ，对本厂员工上班期间 持请假条出厂的，要检查登记后收回请假条并上交厂部。3. 对门前卫生坚持每天清扫制度，搞好厂门前的环境卫 生。十四、食堂厨师管理制度一、厨师的工作首先是要保证就餐员工能准时的吃上可 口的饭菜，因工作时间的原因，职工若有加班，必须保证