内部监督检查制度

1、内部监督检查制度1、为进一步确立和完善监督制约机制，加强运政人员职业道德建 设，履行道路运输管理职责，促进道路运输市场管理工作的法制化、 规范化、制度化，运管所实行内部监督检查制度，根据工作需要随时 进行不定期检查。2 、运政管理督查主要对运管所内部所有运政管理人员依法履行 职责行使职权，遵守各项工作纪律制度情况进行监督检查。3 、检查内容(1)遵守和执行中华人民共和国行政许可法、中华人民共和 国道路运输条例、交通行政许可实施程序规定、交通行政复议规 定、河南省道路运输条例、交通行政许可监督检查及责任追究规 定等相关交通法规的情况。(2)遵守运政人员行为规范、政务公开及各项工作纪律、规章制 度

2、、规范自身行为等情况。(3)执行相关政策，保证政令畅通和完成上级工作任务情况。(4)运政管理人员的工作质量，办事效率，服务态度，着装风纪 和执法车辆使用等情况。(5)调查核实群众检举报告运政管理人员行政不作为， 办事推诿, 以权谋私，吃拿卡要，违规乱收费、乱处罚等问题。4、督察人员在执行督察任务时，不得少于三人。5、督察人员在现场督查中发现运政管理人员有下列违反着装风纪 等规定，应当场予以纠正。(1)不按规定穿着运政服装的；(2)仪容不整；(3)着装在公共场所饮酒或娱乐；(4)稽查标志车停放在酒店或娱乐场所门前；(5)在运政执法中不使用文明用语的；(6)在执行公务时，无执法证件的；(7)其他违

3、反仪容风纪规定的行为。6 、督察人员在现场督察中发现运政管理人员有违反交通行政执法禁令者，一律调离交通行政执法岗位，收回交通行政执法证件合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托

4、他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.

5、4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐