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文档简介

1、员工转正考核表1、试用期或晋级员工自我评估信息(员工填写)姓名现职部门现任职务人事专员入职日期约定试用期考核日期试用期或晋级员工工作总结精品文档1、简述您的工作职责:1)负责处理日常考勤数据,考勤异常核对、统计普公布,严格审查各类假别的请假手续,并按规 定办理,统计管理每月加班补休时间;2)负责管理公司总部两个社保账户、对接前程无忧,处理社保相关的各项问题为员工及时提供福利保障,确保操作准确无误;3)负责每月进行用工劳动备案,及时关注政府的各项补贴政策病进行相关的申领流程;4)协助收集及核算绩效数据;5)管理并保管员工人事档案、劳动合同等;6)执行人力资源其他日常性工作。2、对照您的岗位工作标

2、准,客观评价您的工作表现(包括业绩与不足等):1)处理数据时,有时还是会粗心大意,会出错;2)专业知识不扎实;3)未掌握绩效3、您在公司未来一年及三年的发展目标及方向各是什么?1)在公司一年的发展目标是专业知识要提高,学习绩效,能独自完成一份绩效方案2)在公司三年的发展目标是绩效方面的知识提升,自己的职级能提升4、您建议公司在工作上如何帮助您,以更好达成您的目标?1)有相关的专业知识培训2)有更多的实践机会5、您认为自己转止或晋级的理由是什么?在试用期的三个月里,我能够胜任并更好地完成公司交予我的工作任务。积极配合部门,成功地完成各项工作。无论是任何事情我都会尽职尽责,确保高效的完成任务。6、

3、转正或晋级后您将如何开展工作或提高自我?我会更积极主动地学习新知识、新技能,注重自身发展和进步,努力提高自己的综合素质,做好本职工作以后,将积极配合人力资源行政中心各同事完善、执行公司相关规章制度, 建立良性的人力资源架构体系。7、其他您认为需要陈述的说明:暂无员工签字:日期:年月日2、考核结果(考核人直接上级及协作部门负责人填写)考核项目0-2分2-4分4-6分6-8分8-10 分得分a、职业道德损害公司利益及 声誉,影响恶劣弄虚作假,不诚 实。无正义感,尚能自 律维护公司利益和声 誉,有正气维护公司利益和 声誉,敢于检举揭 发b主动性既懒惰,又不能完 成任务有懒惰现象,尚能 完成任务工作尚

4、勤奋,但不 能改进工作尚勤奋,且能求 改进工作积极主动,且 不断改进工作02欢迎下载精品文档c准确性错误太多,成绩拙 劣错误颇多,成绩不 佳偶有错误,成绩尚 佳工作准确,成果优良工作精确,成果卓 越d、责任感推法责住,浪费时 间,思想极不稳工作被动,不起 劲,思想不稳定尚称负责,但需篮督,思想较稳定处事稳健,极少督 促,思想稳定忠诚服务,锐意进取e、品质意识工作不认真,品质 观念差工作不得其法,品 质观念弱工作较认真,尚有 品质观念工作认真,品质观念 较强工作认真负责,品 质观念强f、工作效率任务再三催促不 能完成任务逾期完成,工 作进度很慢交付任务须监督方能完成交付任务能如期完 成,速度快交

5、付任务能高质 提前完成g纪律性严重违纪,受过重 大处分偶有违规违纪,受 过警告处分大错不犯,小错难 免认真执行制度,偶有 失误执行公司制度一丝不苟h专业技能无工作知识经验工作知识经验不 足具备起码工作知 识经验具备一定专业技能 及知识才能和经验专业职能及知识 经验丰富i、团队意识不能合作,有制造 麻烦事端现象偶尔不能合作,导 致不能完成工作能与他人合作,接 受指派工作愿意合作,并能协助 他人工作团结合作优秀且 能排解纠纷j、领悟力愚笨,记忆力差需反复教导,接受 能力差需一般性教导,能 力尚可比一般人肯学习,理 解也快领悟力强,肯虚心 学习总 分新员工培训分值:填写人签名3、直接上级评价:员工优缺点评价及对员工不足之处改进建议:签字:日期:年月日4、审批程序及待遇(审批人填写)部门负责人 意见转正考核意见:口提前转正口按期转正口延期天转正工资待遇:试用期 ,转正/晋级工资: 。转正日期:年月日签字:日期:年月日人力行政 部意见新员工培训成绩转正总成绩转正结果签字转正考核意见:口提前转正口按期转正口延期天转正工资待遇:试

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