公司员工培训调查问卷0001

1、精品文档 公司员工培训调查问卷 您好！ 为建立系统有效的培训体系，有计划的开展 2011 年度的培训工作，我们特制订本调查问 卷。烦请您在能反映您实际需求情况的选项前打上标识“V”，如果是开放问题，请用最能 表 达您的需求状况的语言描述出来。 我们将根据这次的调查反馈结果， 制定相应的培训体系和 今 后的培训计划。 您的部门： 职务级别： 工作年限 1、您认为培训的目的主要在于： 提升技能 善工作方法 / 提高效率 改变态度 拓展思维 更新知识 2、您认为您目前需要培训是因为： 工作碰到瓶颈，须改善方法，提升技能； 突破现工作，准备新知识技能，挑战新目标； 突破常规，改变现有观念或态度； 改善

2、人际关系，适应团队和公司环境； 3、您愿意接爱的培训时间： 上班时间 周一到周五的晚上 周六上午 整个周末 4、您可接受的每次培训时间： 一个小时 二个小时 三个小时 半天 全天 5、您认为理想的培训地点： 工作现场 公司专门教室 公司会议室 外部培训机构场所 郊区休闲场所 其它地方（请详细说明） 6、您愿意接受的培训频率（单选） ： 每周一次 每周二次 每周三次 半月一次 一月一次 一季度一次 半年一次 每年一次 其它（请注明） 7、您愿意选择的培训方式： 在职，公司内部培训 在职，接受外部培训机构培训 脱产一段时间专门培训 函授 其它（请注明） 8、您乐意接受的培训方法： 讲授法 经验交流

3、与讨论法 案例研究 角色扮演 竞赛法 游戏法 情景模拟 声像视听法 实地参观 现场讲解演示 其它（请注明） 9、您易于接受的培训教材： 公开出版的书籍 公司内部编写的教材 视听教材 其它（请注明） 10、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效： 公司内专门培训讲师 公司内部各部门主管 高校教师 培训机构讲师 社会成功人士 公司内业务资深人员 其它 11、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题： 增加专业知识 提高综合素质 提升实际业务能力 转变思想改变态度 12、您认为新进入公司的员工，最急需哪些方面的培训？ 公司简介 企业历史 公司文化 商务礼仪 办公行政制度 薪酬福利 工作流

4、程人力资源管理制度（如调薪、晋升、降职、辞退、辞职、休假等）工作技能安全 操作规程 其它（请注明） 13、您认为应如何开展对新进人员的培训？ 人事部门单独进行 人事部门与用人部门共同进行 指定专门入职引导人 其他 14、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想：（ 可多选 ） 与受培训者面谈 问卷调查 心得报告 闭卷考试 座谈会 角色扮演 行为观 察 绩效考核 受培训者直属主管或同事评价 如有其他注明 15、您认为培训是否应纳入绩效考核？ 要 不要 16、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理： 是否按时参加培训 是否上完规定的培训课时 是否完成规定的培训课程 讲师是否 准备有完整培训工

5、具（教材、讲义等） 学员在培训过程的专注度和积极性 17、您认为要解决工作上的困扰、 不断提升自我及为了个人的职业发展 , 需要的培训有哪些 ? （ 请在通用技能与本岗位相关的项目上选择 ） 通用技能类 商务礼仪 时间管理 压力管理 情绪管理 演讲技巧 沟通技能 如何有效激励下属 计划管理 项目管理 人际关系 其他课程： 人力资源管理类 员工职业生涯规划 招聘和甄选 岗位分析 薪酬福利设计 员工培训 绩效管理 员工关系管理 其他课程： 财务管理类 预算管理 财务分析 企业现金流管理与控制 财务报表编制 财务分析报告编写 最新财税法规解析 合理避税技巧 其他课程： 营销技能类 信息捕捉 客户开发

6、 客情维护 营销计划制定与实施 渠道营销管理 客户的管理与销售 商务礼仪 商务谈判技巧 有效的沟通 其他课程： 采购生管类 供应商开发、管理与评估 物流与供应链管理 物料管理 库存控制 交期与排程管理 生产计划的制定 现场管理 安全生产管理 5S 管理 3 欢。迎下载 精品文档 其他课程： 管理技能类 员工关系管理 领导魅力提升 团队建设 企业文化建设 分析决策 管理方法与技巧 其他课程： 18、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些（不超过2项）？ 通用技能 语言发展 学历教育提升 职业资格认证 管理技能类 其它： 19、您认为公司目前是否需要建立一个系统的培训体系（培训制度）？ 要不要 20、您认为公司目前应着重哪方面的培训？ 产品知识 销售技能 工作流程 沟通协调 员工技能员工心态 程 岗位专