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文档简介
1、计划成本分配法计划成本分配法 一家纺织厂有以下部门,请同学们判断哪些属于基本生产一家纺织厂有以下部门,请同学们判断哪些属于基本生产 车间,哪些属于辅助生产车间,哪些属于管理部门呢?车间,哪些属于辅助生产车间,哪些属于管理部门呢? 纺纱车间纺纱车间 织布车间织布车间 蒸汽车间蒸汽车间机修车间机修车间 财务科财务科 办公室办公室 纺纱车间纺纱车间 织布车间织布车间 蒸汽车间蒸汽车间 机修车间机修车间 基基 本本 生生 产产 车车 间间 辅辅 助助 生生 产产 车车 间间 管理管理 部门部门 财务科财务科 办公室办公室 辅助生产费用的分配方法辅助生产费用的分配方法 名称名称 优点优点缺点缺点适用范围
2、适用范围 直接分配法直接分配法 交互分配法交互分配法 计算工作计算工作 较为简便较为简便 提高了分配提高了分配 的准确性的准确性 计算结果计算结果 不准确不准确 增加了计算的增加了计算的 工作量工作量 辅助车间之间辅助车间之间 相互提供的产品相互提供的产品 或劳务不多的情况或劳务不多的情况 辅助车间相互辅助车间相互 提供产品或提供产品或 劳务较多的情况劳务较多的情况 直接分配法直接分配法 管理部门耗用管理部门耗用 销售部门耗用销售部门耗用 基本车间产品基本车间产品 耗用耗用 基本车间一般基本车间一般 耗用耗用 供电车间供电车间 供水车间供水车间 供电车间供电车间 供水车间供水车间 对外对外 分
3、配分配 之前我们学习了两种辅助生产费用的分配方法之前我们学习了两种辅助生产费用的分配方法 交互分配法交互分配法 管理部门耗用管理部门耗用 销售部门耗用销售部门耗用 基本车间产品基本车间产品 耗用耗用 基本车间一般基本车间一般 耗用耗用 供电车间供电车间 供水车间供水车间 1.相互分配相互分配 2.对外对外 分配分配 计划成本分配法是指按事先测算的辅助生计划成本分配法是指按事先测算的辅助生 产产 费用的计划单位成本和各受益单位耗用的费用的计划单位成本和各受益单位耗用的 劳务数量,计算分配辅助生产费用的一种劳务数量,计算分配辅助生产费用的一种 方法。方法。 新课新课 梁煜公司下设蒸汽和机修两个辅助
4、生产车间,按计划梁煜公司下设蒸汽和机修两个辅助生产车间,按计划 成本分配法进行辅助生产费用的分配。成本分配法进行辅助生产费用的分配。 任务任务 任务一:编制辅助生产费用分配表任务一:编制辅助生产费用分配表 任务二:编制按计划成本分配法分配辅助生产费用的会任务二:编制按计划成本分配法分配辅助生产费用的会 计分录计分录 任务三:编制结转辅助生产成本差异的会计分录任务三:编制结转辅助生产成本差异的会计分录 运用计划成本法分配辅助生产费用运用计划成本法分配辅助生产费用 编制辅助生产费用分配表编制辅助生产费用分配表 任务一任务一 辅助生产车间名称辅助生产车间名称蒸汽车间蒸汽车间机修车间机修车间合计合计
5、待分配辅助生产费用(元)待分配辅助生产费用(元)225004800170501 供应的劳务总量(立方米,小时)供应的劳务总量(立方米,小时)3920024000 计划单位成本(分配率)计划单位成本(分配率)0.92 辅助辅助 生产生产 成本成本 蒸汽蒸汽 车间车间 耗用数量耗用数量 6000 分配金额分配金额 机修机修 车间车间 耗用数量耗用数量 4000 分配金额分配金额 基本生产成本基本生产成本 耗用数量耗用数量 20000 分配金额分配金额 管理费用管理费用 耗用数量耗用数量 80006000 分配金额分配金额 制造费用制造费用 耗用数量耗用数量 720012000 分配金额分配金额 按
6、计划成本分配费用合计按计划成本分配费用合计 辅助生产实际费用辅助生产实际费用 辅助生产成本差异辅助生产成本差异 12000 3600 18000 7200 12000 6480 24000 12000 3600 18000 19200 30480 352804800083280 345005160186101 -78036012821 0.94000=3600(元) 计算实际成本计算实际成本 某辅助生产车间某辅助生产车间 的实际费用的实际费用 该辅助生产该辅助生产 车间车间 费用总额费用总额 + 按计划单位按计划单位 成本分配成本分配 转入的转入的 费用金额费用金额 例题:梁煜公司的辅助生产车
7、间有蒸汽车间和机例题:梁煜公司的辅助生产车间有蒸汽车间和机 修车间。机修车间待分配的生产费用为修车间。机修车间待分配的生产费用为48001元,元, 蒸汽车间为机修车间提供计划单位成本为蒸汽车间为机修车间提供计划单位成本为0.9 元元 /m,耗用数量为,耗用数量为4000m的蒸气,计算机修车的蒸气,计算机修车 间的实际费用。间的实际费用。 机修车间的实际费用机修车间的实际费用=48001+40000.9=51601(元)(元) 计算辅助生产成本差异计算辅助生产成本差异 辅助生产辅助生产 成本差异成本差异 辅助生产车间辅助生产车间 的实际费用的实际费用 按计划单位按计划单位 成本分配转出成本分配转
8、出 的费用的费用 1若辅助生产成本差异若辅助生产成本差异0,超支差异,转入管,超支差异,转入管 理费用借方理费用借方 2若辅助生产成本差异若辅助生产成本差异0,节约差异,转入管,节约差异,转入管 理费用借方理费用借方 难点:难点:“成本差异成本差异”的计算的计算 在生产实践中,各辅助生产部门发生的实际生产在生产实践中,各辅助生产部门发生的实际生产 费用与计划成本存在差异是在所难免的。费用与计划成本存在差异是在所难免的。 梁煜公司的辅助生产车间有蒸汽车间和机修车间,机修梁煜公司的辅助生产车间有蒸汽车间和机修车间,机修 车间的实际费用为车间的实际费用为51601元,机修车间的计划单位成本元,机修车
9、间的计划单位成本 为为2元元/小时,劳务总量为小时,劳务总量为24000小时。计算辅助生产小时。计算辅助生产 成本差异。成本差异。 辅助生产成本差异辅助生产成本差异=51601-240002=3601(元)(元) 任务二任务二 编制按计划成本分配法编制按计划成本分配法 分配辅助生产费用的会计分录分配辅助生产费用的会计分录 账务处理 梁煜公司的辅助生产车间有蒸汽车间和机修车间梁煜公司的辅助生产车间有蒸汽车间和机修车间 1按计划成本分配:按计划成本分配: 借:辅助生产成本借:辅助生产成本蒸汽车间蒸汽车间 机修车间机修车间 基本生产成本基本生产成本 制造费用制造费用 管理费用管理费用 贷:辅助生产成
10、本贷:辅助生产成本蒸汽车间蒸汽车间 机修车间机修车间 辅助生产车间名称辅助生产车间名称蒸汽车间蒸汽车间机修车间机修车间合计合计 待分配辅助生产费用(元)待分配辅助生产费用(元)225004800170501 供应的劳务总量(立方米,小时)供应的劳务总量(立方米,小时)3920024000 计划单位成本(分配率)计划单位成本(分配率)0.92 辅助辅助 生产生产 成本成本 蒸汽蒸汽 车间车间 耗用数量耗用数量 6000 分配金额分配金额 机修机修 车间车间 耗用数量耗用数量 4000 分配金额分配金额 基本生产成本基本生产成本 耗用数量耗用数量 20000 分配金额分配金额 管理费用管理费用 耗
11、用数量耗用数量 80006000 分配金额分配金额 制造费用制造费用 耗用数量耗用数量 720012000 分配金额分配金额 按计划成本分配费用合计按计划成本分配费用合计 辅助生产实际费用辅助生产实际费用 辅助生产成本差异辅助生产成本差异 12000 3600 18000 7200 12000 6480 24000 12000 3600 18000 19200 30480 352804800083280 345005160186101 -78036012821 答案答案 按计划成本分配按计划成本分配: 借:辅助生产成本借:辅助生产成本蒸汽车间蒸汽车间 12000 机修车间机修车间 3600 基
12、本生产成本基本生产成本 18000 管理费用管理费用 19200 制造费用制造费用 30480 贷:辅助生产成本贷:辅助生产成本蒸汽车间蒸汽车间 35280 机修车间机修车间 48000 任务三任务三 编制结转辅助生产成本差异的会计分录编制结转辅助生产成本差异的会计分录 追加分配(结转辅助生产成本超支或节约额)追加分配(结转辅助生产成本超支或节约额) 借:管理费用借:管理费用 贷:辅助生产成本贷:辅助生产成本蒸汽车间蒸汽车间 机修车间机修车间 辅助生产车间名称辅助生产车间名称蒸汽车间蒸汽车间机修车间机修车间合计合计 待分配辅助生产费用(元)待分配辅助生产费用(元)225004800170501
13、 供应的劳务总量(立方米,小时)供应的劳务总量(立方米,小时)3920024000 计划单位成本(分配率)计划单位成本(分配率)0.92 辅助辅助 生产生产 成本成本 蒸汽蒸汽 车间车间 耗用数量耗用数量 6000 分配金额分配金额 机修机修 车间车间 耗用数量耗用数量 4000 分配金额分配金额 基本生产成本基本生产成本 耗用数量耗用数量 20000 分配金额分配金额 管理费用管理费用 耗用数量耗用数量 80006000 分配金额分配金额 制造费用制造费用 耗用数量耗用数量 720012000 分配金额分配金额 按计划成本分配费用合计按计划成本分配费用合计 辅助生产实际费用辅助生产实际费用
14、辅助生产成本差异辅助生产成本差异 12000 3600 18000 7200 12000 6480 24000 12000 3600 18000 19200 30480 352804800083280 345005160186101 -78036012821 答案答案 结转辅助生产成本差异的会计分录:结转辅助生产成本差异的会计分录: 借:管理费用借:管理费用 2821 贷:辅助生产成本贷:辅助生产成本蒸汽车间蒸汽车间 780 机修车间机修车间 3601 蒸汽车间节约差异蒸汽车间节约差异780元,机修车间超支差异元,机修车间超支差异 3601元,计算相抵后的金额为元,计算相抵后的金额为2821元
15、元 a若为超支差异,增加管理费用若为超支差异,增加管理费用 b若为节约差异,冲减管理费用若为节约差异,冲减管理费用 展开思考展开思考 1两个辅助生产成本差异如果同时为节约差异,两个辅助生产成本差异如果同时为节约差异, 我们应该如何处理呢?我们应该如何处理呢? 2 两个辅助生产成本差异如果同时为超支差异,两个辅助生产成本差异如果同时为超支差异, 我们应该如何处理呢?我们应该如何处理呢? 假设蒸汽车间的节约差异为假设蒸汽车间的节约差异为2300,机修车间的,机修车间的 节约差异为节约差异为100,编制追加分配的账务处理,编制追加分配的账务处理 借:管理费用借:管理费用 2400 贷:辅助生产成本贷
16、:辅助生产成本蒸汽车间蒸汽车间2300 机修车间机修车间100 假设蒸汽车间的超支差异为假设蒸汽车间的超支差异为1600,机修车间的,机修车间的 超支差异为超支差异为100,编制追加分配的账务处理,编制追加分配的账务处理 借:管理费用借:管理费用 1700 贷:辅助生产成本贷:辅助生产成本蒸汽车间蒸汽车间1600 机修车间机修车间100 总结与评价总结与评价 1、学习重难点回顾、学习重难点回顾 2、评价、评价 任务任务 评分标准评分标准自自 评评 互互 评评 师师 评评优优良良合格合格 编制辅助生产费用分配表编制辅助生产费用分配表 1086 按计划成本分配按计划成本分配 1086 追加分配追加分配 1086 合计合计 课堂小结课堂小结 优点优点缺点缺点适用范围适用范围 我们请同学来总结一下计划成本分配法我们请同学来总结一下计划成本分配法 的优缺点和适用范围的优缺点和适
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