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文档简介

1、合伙人合作方案 一、原则： 强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平， 充分调动销售积极性，创造更大的业绩。准则“多劳多得，按劳分配”的原则 兼顾激励与约束相结合“公平、公开、公正”的模式。合伙人开发的市场以自 愿的原则，合理估价，折合为股份。也可独立自主经营。但1+12，将会以鼓 励参与者入股一起推动事业发展。也愿意吸引以现金的方式参股。早期参与者 肯定会更受益。最终以股份的形式保证每位参与者的利益。 二、适用范围： 本制度适用于愿意与本公司合伙的合作伙伴。 三、收入构成： 1、收入由提成和奖金构成； 2、收入=奖金+ 股份+提成，此类方案适用于合伙人员，对 O2O有深

2、刻的认 识，并且全身心的希望投入到此项目内，对未来看好，想做餐饮派送和餐饮 O2O的合作伙伴。 1) 奖金视目标完成情况给予奖励。 2) 开发的商家会员费提成，从开始向商家收费后发放，按收取商家会员 费的 30%进行发放，可连续发放五年的商家会员费，五年后的发放比 例再视具体情况决定。此项为长期激励政策，是对公司做出贡献的合 作伙伴做出的鼓励，本项提成能够成倍增长，只要属于合伙人开发的 商家，就能够取得稳定的收益，从长远看具有非常可观的收入。 3) 商家会员费另外的 30%将连续地用于广告，支出方式由多方商定。 4) 合伙人需开发区域建立的配送中心，派送中心为合伙人所有，可自由 与他人交易变现

3、所赚配送费，均归开发人自己所有。根据开发市场的 情况，以估价的方式，折合为未来子公司的股份。原则是开发市场越 多，占有股份越多。作方为了长期利益必须使用我们指定的统一商 标。未来本区域的帐号可自由交易。 五、销售目标： 合伙人的销售目标在每月月初公布，如有变动，以变动为准。最终目标： 建立一张分布于大街小巷的聚美味配送点。每区设几个仓库。实现食品配送从 仓库到配送点再到消费者手中。成为一种 O2O时代新的商业模式。 六、提成制度: 提成结算方式：开发一家餐厅的标准为签订合同，需提供营业执照，完 成商家注册，并上传完成不少于商家 80%菜单种类。 七、激励制度： 1.年度任务完成率为150%勺，给予5000元奖励; 2.累计开发商家达到5000家，给予50000元奖励，一次性发放; 行业 商家类别 商家类别数量 餐饮 经营 商家 特大型餐厅 80元/家 100元/家 大型餐厅 40元/家 50元/家 中型餐厅 30元/家 40元/家 小型餐厅 20元/家 30元/家 小吃店 10元/家 20元/家 3. 各种销售激励奖金统一在年底一起发放，如停止合作则不予发放奖 金； 4. 各种奖励中，若发现虚假情况，则给予相关人员被奖励金额五倍的惩 罚，从当月工资中扣除。 八、淘汰制度： 1年内完成的销售目标在50%以下可以停止合作。

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