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页）一般职员绩效考核表（表五）部门:姓名:岗位:考核周期：年 月 日至日团 队 精 神 (20)大大超出期望超出期望达到期望达到大 部分期望未达到期望计 划 能 力(20)大大超出期望超出期望达到期望达到大 部分期望未达到期望工 作 效 率(15)大大超出期望超出期望达到期望达到大部分期望未达到期望工 作 质 量(10：大大超出期望超出期望达到期望达到大部分期望未达到期望积 极 性(10)大大超出期望超出期望达到期望达到大 部分期望未达到期望工 作 量(5)大大超出期望超出期望达到期望达到大 部分期望未达到期望部 门 负责人评语考核得分考核人签名考核时间说明：1实得分二评价主体评分X权重2.=(3)x60% +x40%考核实得分由考 核小组核分人计算并在签名栏内签名3.栏考核签字人为部门负责人；栏 考核签字人为考核分组组长和相关人事部门的 负责人3以上考核项目共七项，从每一项中的五个考核等级中选择一个你认为比较合适的分数1填在评分栏中4不得用铅笔.红笔打分，考核打分后，分数不涂改

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