节能目标责任制

1、节能目标责任制度第一章 目的1.1 加强节能目标管理，提高企业节能目标责任意识，更好完成 各项节能目标。第二章 适用范围2.1 本制度适用于东营市利君利润滑脂有限公司。第三章 节能目标责任3.1 根据公司的节能减排责任书严格执行节能目标计划，努 力达到节能目标。3.2 建立和完善节能管理机构，配备管理人员，明确岗位责任， 为公司节能工作提供组织保障； 各车间、 部室要将本公司节能目 标层层分解，落实到车间、班组，一级抓一级，落实责任，逐级 考核，加强监督，强化节能目标管理。第四章 目标与措施4.1 节电目标与措施4.1.1 采用先进的高效低耗绿色照明节能技术，改造公司照明系 统，降低用电消耗。

2、4.1.2 淘汰落后低效的电器设备，并给生产系统的大功率电机加 装工业变频调速器，降低用电消耗。4.1.3 公司每一位员工应加强节电意识， 节约每一度电； 坚持 “节 约为荣、浪费为耻 ”观念，从我做起，从小事做起。4.2 节水目标与措施4.2.1 根据我公司的生产用水和生活用水现状，主要通过分析和 挖掘生产系统中具有较大节水潜能的项目来实现节水目标。4.2.2 加强生活用水管理，尽可能降低消耗，逐步实现生活用水 的循环利用。4.2.3 通过生产工艺技术改造，提高生产废水的回收利用率，使 生产废水的综合回收率不断得到提高。4.2.4 公司每一位员工应加强节水意识， 节约每一滴水； 坚持 “节

3、约为荣、浪费为耻 ”观念，从我做起，从小事做起。企业节能管理机构职责一、节能领导小组的主要职责1、企业节能领导小组在组长组织下，领导企业的节能工作，实 施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各 项节能工作。2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理 标准、制度并组织实施。3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度 节能计划。5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。7、检查企业的各项节能工作。8、组织

4、召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、 总结。二、节能主管部门的主要职责节能主管部门为企业节能领导小组的日常办事机构， 是企业节约能源的综合管理和监督、检查部门，在企业节能领导小组、主管能源领导下，负责做好企业节能任务的综合和协调管理，督促、 检查企业的各项节能工作，主要职责如下：1、贯彻企业节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、 政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。3、具体开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。4、具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划 并汇总入全厂发展规划和年度计划中

5、。5、参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计 内容具有明确和正确的节能评估， 合理选用节能工艺、 设备和材 料，并协助工程管理部门， 抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工 作。6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、 新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展 节能合理化建议活动。7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约 的巡回检查。8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编 写节能简报， 节能工作总结和各种能源报表， 建立节能管理技术 档案。9、根据企业节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩的依据， 提出节能奖惩方案，报节能

6、领导小组后实施。10、协助企业宣教部门，组织节能教育和技术培训，提高职工的 节能管理和技术素质。三、分厂、车间节能小组的主要职责1、负责本厂（车间）节能工作原始记录管理和各项能源消耗的 统计，按企业节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。2、监督检查本厂（车间）能源使用情况，对浪费能源，违反能 源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。3、密切结合本厂（车间）生产工艺和管理业务，制订合理用能 的工作标准， 技术标准和符合节能要求的操作规程， 不断提高生 产工艺中的能源利用率。4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节 能工作纳入班组经济核算范围。5、广泛开展节能宣传教育工作，

7、总结交流，推广应用节能经验。四、班组节能员的主要职责。1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔 热设施和能源计量仪表， 发现异常情况及时反映到机动或计量部 门，尽快消除隐患或故障。2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要及时制止， 登记或向上级反映。4、协助分厂（车间）进行节能教育，开展节能合理化建议活动， 总结交流、推广应用节能经验。企业职能部门节能管理职责一、计划与生产调度部门的职责1、计划部门是企业各项计划的综合管理部门，节约能源计划是 企业综合生产计划的一个重要组成部分， 在编制企业生产发展规 划和年度计划

8、时， 应把节能规划和计划列为主要内容， 应会同企 业节能主管部门共同搞好节能规划和计划的编制工作。2、编制、检查、总结生产计划时，负责会同企业节能主管部门 同时编制、检查、总结节能计划（包括能源单耗和综合能耗的定 额与考核指标）。3、坚持贯彻 “以节能为重点的技术改造 ”方针，综合平衡，安排 好节能技措所需资金， 结合企业工艺技术改造和装置检修等其他 工程项目的施工，创造好实施节能技术改造条件。4、按照能源使用合理化要求，合理组织生产调度，及时调整供 热、供电、供冷、供水、供风和余能回收系统的运行，提高生产和全厂用能的均衡性，努力降低燃料、动力消耗和损失，提高能 量回收率和利用率。5、在生产调

9、度会上及时报告各单位节能计划和能耗指标的执行 情况，对浪费能源的现象，督促各单位进行整改。6、检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况，督促其迅速 达到设计能耗指标要求，做好调度衔接和协调工作。7、及时总结企业生产、辅助生产等系统的合理用能的经验，并 向企业节能主管部门提出改进用能管理和采取节能技术措施的 建议。二、设备动力部门的职责1、按照企业年度节能技术改造规划或计划，编制机动设备、专 用设备、保温、保冷、水、电、汽系统节能技术改造实施计划， 并组织实施。2、推动能源使用合理化，贯彻能源使用合理化标准，采取有效 措施，努力降低燃料、动力消耗和散热损失，提高能量传递、转 换效率，提高设备效率

10、，提高余热、余压、余冷的回收率，提高 企业的能源利用率。3、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定，负责采用节能 设备和材料，及时淘汰落后设备。4、加强各种耗能、能源转换设备和水、电、汽、制冷系统的管 理，及时制订、修订设备操作规程、工艺卡片，搞好经济运行。5、加强工业锅炉、供热供冷管网、蒸汽疏水阀及重大传动电机 等的能源利用监测，及时采取措施，提高设备能源利用率。6、加强用水和水质管理，提高水的重复利用，改善用水质量， 提高设备传热效率，搞好节约用水。7、组织定期检查设备、各类输送能源的管网，及时发现并消除 浪费能源的现象。8、加强供能用能的综合管理，建立健全综合管理标准，总结交 流经验，做

11、到合理用能，使设备之间功率匹配合理，能级匹配合 理，能量逐级有效利用。三、计量部门职责1、负责企业能源的计量管理，贯彻执行国家有关计量、能源计 量的法律法规，努力完成企业能源计量的各项任务2、根据企业能源进出、分配和消耗等的实际需要，按照“用能单位能源计量器具配备和管理导则 ”的要求，负责编制并实施能源 计量器 具配备规划。3、组织制订能源计理的各种技术标准和管理制度并贯彻实施。4、负责能源计量的监督检查，会同企业节能主管部门规定能源 计量的重点管理项目， 建立重点监测网点和信息传递、 反馈流程、 管理办法。5、积极推广应用计量新技术、新器具，努力提高企业能源计量 的技术水平和管理水平。四、能源供应、贮运部门职责。1、统一管理企业燃料、成品油及其它载能工质、材料的供应、 输送和仓贮工作，监督其合理使用和防止耗