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文档简介

1、化工班组年终总结范文3篇班组建设和管理是化工类生产型企业经营发展的重要基石,班组运行的高效优质是企业经营成功的关键因素。本文是小编为大家整理的化工班组的年终总结范文,仅供参 考。化工班组年终总结范文篇一:xx年已接近尾声,在这一年里AHF车间取得了不错的成绩, 在产量、质量、安全环 保等方面都取得了进步。在集团、公司的统一部署和在车间的正确领导严格管理下,我 们AHF车间一段甲班严抓安全生产, 切实落实双增双降部署,严格工艺控制,保质量、 增产量、降消耗,取得了应有的成绩。在取得成绩的同时,我也认识到班组工作还存在 一些欠缺和不足。xx年即将开始,在新的一年里,我决心从我做起,重新开始,在劳动

2、纪律、安全环 保、现场管理、工艺控制等方面深下功夫,严格管理:(一)安全环保是工作的重中之重。现在安全环保已上升到特别的高度,从上到下对于安全环保工作的要求也越来越高,在班组生产中要特别重视。预防为主,紧抓安全, 时刻把安全生产放在工作的第一位,不能保证安全的事情坚决不做,不利于安全的事情 坚决不做;落实环保要求,杜绝炉头炉尾跑冒,杜绝残渣中和不到位带气出仓,杜绝各 设备管路跑冒滴漏现象。(二)以身作则,从我做起,严抓劳动纪律。严格的劳动纪律是一切工作的前提和保 障,没有良好的劳动纪律一切都无从谈起。作为班长,要从自身抓起,以身作则,不能 再有老好人主义,从严管理,一视同仁,增强班组成员的纪律

3、意识,时刻牢记劳动纪 律。在这一方面我还有一定的不足,在以后的工作中应多下功夫。(三)严格工艺纪律,严抓工艺控制。带领班组成员加强工艺学习,严格工艺控制,在增产量、保质量、降消耗等方面多下功夫。xx年的精馏再沸器改造取得了很好的效果, 降低了蒸汽消耗。这项技改的成功更坚定了我们加强工艺学习的决心,在今后的工作中要多学习,多思考,为双增双减献计献策。(四)搞好现场管理,带领班组成员做好生产现场、分管楼面、分管设备的整理、整 顿、清理、清扫工作。做到分管楼面及时清理,特别是除尘风机附近,扬尘大,脏的快,今后的工作中一定要加大注意;检修现场、炉尾马路等也要做到及时清理。在新的一年里,我们班组将从以上

4、四个方面重点抓起,严格管理,严格落实,力争 取得更好的成绩,使班组工作更上一层楼。化工班组年终总结范文篇二:1加强学习。提高员工素质。化工丁班加强各类政治,业务学习,于时俱进。不断提高人员综合素质和创新能力。 不断改进工作中的薄弱环节。提高工作质量。该班每轮班进行一次班组学习。主要学习公司安全管理文件提高员工自我防范。自我保护意识。磷酸检修。清理规程工艺操作细则。并结合,百日安全无事故活动真正达到安全生产。预防为主的目的。 在&t;工会法&It;劳动合同法学习考核中平均分达 97分一上。年初班组成员与车间签 定安全文明生产责任书明确责任。把目标责任分解到人。组织全体人员认真学习内 容,领会管理

5、精神。要求每名成员履行职责。从点滴做起,从基础做起。日常生产过程 中做到三个一样,1。领导在和领导不在一个样。 2。平时和节假日一个样。3。辅助岗 位和主要岗位要求一个样。 常年坚持召开班前班后会,让每个上岗人员明确自己工作内 容,工作流程。从穿戴防护用品做起。凡是进入岗位首先穿戴好个人防护用品。无论是 刮风。下雨还是酷日当头都能严格执行。夯实了管理基矗2, 严格操作规程。提高操作技能一,抓结合。找准切入点。传帮带与结对子结合。一老带新。主辅岗位结合。培养 一专多能手。理论与实践结合。灵活运用。提高人员力量与实践水平。对照标准。查不 足,提高人员应对突发事件的能力。上半年的一次突然停电过程中,

6、第一及时向有关领 导汇报情况。第二,各岗位按照应急方按案,关闭阀门。开启应急电源。水源。向主要 设备。重要设备补充冷却水。第三。设备内存硫酸。磷酸合理分流引导入罐,确保无浪 费,无外排。消除了一起严重的污染事故发生。二,建立班组常态机制。搭建职工交流,沟通。展示才华的平台。积极开展劳动竞 赛和技术比武。1。练兵卡制度。根据各岗位的操作特点。对每个岗位的记录报表。巡 检线路。内容工艺指标。安全防护等,制作成练兵卡。发放到每个岗位,由技术员,班长随机抽查。提问。掌握学习情况。当面点平,奖罚分明。2。现场操作。对开停车流程,蒸汽流量调节流程。磷酸。硫酸流量调节。一二次水流量调节。设备模拟故障判 断。

7、提问。处置。演练。提高实践操作能力。消除安全隐患,员工的操作水平上了一个 新的台阶。全年未发生一起人身。工艺。设备事故。全班2人荣获集团公司操作能手,1人为岗位精英。4人被选拔为技能大赛选手。3。积极开展:五小活动。不断挖掘员工 潜力。抓消耗。降成本。对工艺指标。工艺流程提出合理化建议达十六项之多,尤其是 污水回收利用,大胆提出。未气洗涤水循环使用。减少洗涤塔一次水使用量。提高洗涤 能力,提高冲盘水质量。促进滤布重复使用。起到了关键作用。实施改造后取得了良好 的经济效益。仅一次岁全年节约达十几万吨。减轻了劳动强度。为企业节约了大量的资 金。3。加强班组作风建设。密切协作。化工生产一条线。配合协

8、调是关键。在生产过程中。工艺上的衔接要做到有续紧密。 必须让内阁人员熟悉本岗位的工艺流程及上协下调。的必要性,了解相关联的重要性。 生产中存在的问题。集思广益。群策群力。指标稳定,系统高产。工艺清理司空见惯。 为保证任务如期完成。清理任务合理分工合理搭配人员, 明确作用内容。明确质量目标 人人肩上有担子。变压力为动力。发扬雷厉风行。不怕疲劳的作风,不遗余力。尽职尽 责。分片包干,实行项目带头人制定度。包质量。包进度。包安全。达到优质。高效。 安全完成工作任务。通过全班人员的努力。化工丁班多次在公司组织的各项工艺指标竞赛中取得好成 绩,从5月份到11月份,连续6个月获得了产量。消耗。指标控制第一

9、名。创建厂以 来之最。为企业今后发展。壮大积累了宝贵的经验财富。4。持续改进。总结提高。在班组建设实施考核过程中。化工丁班注重实效。坚持做到;定期考核与不定期考 核相结合,车间考核与班组岗位相结合,企业文化与班组建设相结合,班组管理与车间 管理相结合。在检查评比的基础上,平出好的岗位,个人。给与一定的奖励,把考核结 果引如激励机制。利益与个人挂钩。奖勤罚懒。促进班组建设,班长经常检查班员的思 想。行为状态。及时发现问题。适时解决指导。丰富和完善提升班组建设内容,用先进 典型事迹激励班员赶超意识。增强搞好班组建设是信心。立足本实际,创造性的开展工 作。营造一种和谐的积极向上的良好氛围。化工班组年

10、终总结范文篇三:XX年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终我感觉有必要对自己的工作做一下总结。希望以此能够吸取教训,提高自己,是自 己能更好的完成明年的工作。下面我对一年的工作进行简要的总结。这一年,对我来说是学习的一年、收获的的一年、成长的一年。获得了优秀指导老 师荣誉,是对我这一年工作的肯定。可以从三个阶段写起。进入黔希化工公司至今年二 月份,是作为一个学员,一门心思学习的时间;第二个阶段代管压缩岗位,这一时期是各种问题迎面而来,我努力解决问题的时期,是我成长最快的阶段;第三阶段,班组长竞选,作为副班长的我,围绕新的角色,努力适应完成新的任务。总得来说,

11、在这三个时期,有以下几点是我对学习、 工作的不变的追求。总结如下:一、思想端正,始终以先进的理论武装自己。认真学习党的重要思想和指示,时刻 以严格的标准要求自己,不断提高自身的思想素质水平。在思想上和行动上和公司、分 厂保持高度一致,树立强烈的事业心和责任心,敬业奉献,务实重干。二、不断提高自身的业务素质和理论水平。进入公司以来,自觉业务能力还需要进 步,离公司、分厂的要求还有很大差距,所以一直在学习,向书本学习、向周围领导学 习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工 作的主动性。通过对一个专题、一段流程、一个设备,这种形式,深入学习工艺流程、 设备结构和操

12、作方法。 通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容 地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和 文字语言表达能力等方面都有了很大的提高,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心、责任心。三、努力工作,用心完成工作任务。努力工作,高质量完成净化厂领导安排的各项任务。积极传达分厂的会议精神,带领班组人员完成好净化厂布置的各项工作 任务。努力学习专业知识和净化厂各项制度,将班组矛盾化解在班组内部。在员工培训 方面,多组织人员到现场去,使员工将理论和实际相结合,增加员工对装置的理解。带 领班组人员熟练掌握净化厂生产工艺,操作规程,熟知各项安全生产预案。经常带领班

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