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文档简介

江西丰跃商业投资管理有限公司管理授权表一、授权原则：1、效率原则：为提高管理效率而进行合理授权：2、责任原则：被授权人必须承担被授权事项的责任；3、适度原则：授权人可不泄期抽查授权事项审批状况，授权人根据被授权人对事项的把握状况及 公司情况，再决泄是否进一步扩大授权或收回权限。二、具体权限划分：（一）“制度建设与人事任命3授权事项制度建设/ 人事任命公司制度规定政策方案类、 总监级以上人员任命日常运作的通知类、 其他人员任命商业公司集团人事行政部总经理办公室董事长提出审核审核提出（三）组织架构（四）人员编制:一-一一授权商业公司集团人事行政部业务部门总经理办公室董事长人员编制定编提出参与提岀审核审核编制调整提出参与提出审核审核（五）人员录用:（六）员工档案管理:-一一_授权商业公司集团员工档案总经理/副总经理/总经理助理存档原件其他人员存档原件（七）请假休假:（八）转正及晋升考核:升考核普通员工组织考核（九）调动或岗位调整:（十）薪酬管理:（十一）离职或解除（延续）劳动关系:（十二）离职结算其他人员提岀办理

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