管理评审输入(优选.)

1、最新文件仅供参考已换word文本方便更改深圳I市信宇人科技股份有限公司&深圳市信宇人科技有限公司坪山分公司管理评审应准备的资料制造部资源资源配置上基本上满足本部门要求。二、QE管理体系运行情况1、熟悉管理方针和目标指标管理方案。且达成目标2、经过QE管理体系的基础知识培训”对QE管理体系 的运行（潜在火灾、车祸事故的发生）基本了解。3、作业现场均已制走了安全操作规范,员工目前都能 够遵守规范。三、改进建议制造部：深圳市信宇人科技股份有限公司&深圳市信宇人科技有限公司坪山分公司管理评审应准备的资料财务部财务部目前配备3人。二QE管理体系运行情况1、熟悉管理方针和目标指标管理方案。2、经过QE管理

2、体系的基础知识培训z对QE管理体系的运行（潜在火灾事故等）基本了解。3、通过QE管理体系的有效运行，本部门对于QE的运行投入管理有了一个清醒的认识。三、改进建议:无财务部：深圳I市信宇人科技股份有限公司&深圳市信宇人科技有限公司坪山分公司管理评审应准备的资料管理部、资源目前有3人，负责公司的行政及人事工作二、人事工作及QE管理体系运行4兄1、体系运行以来，对公司所有岗位的员工均对照岗位职责汇编的要求 进行评价,认为公司所有员工均符合岗位的需求。2、体系运行初期制定了培训计划，培训工作依据计划开展并记录,共开展 了多次培训,涉及QE管理体系文件,QE管理标准条文，消防知识培训, 公司的规章制度等

3、知识的学习，并对培训效果进行了评价，认为效果基 本达到了预期要求。3、组织公司识别和评价了环境因素及危险源,制定QE目标、指标及管理 方案并跟进了解。收集了 QE方面的法律法规，并进行了符合性的评 价。对相关方进行信息交流及参与协商,主导管理体系实施运行”对三废请 有资质的公司进行了监测,垃圾进行分类并分区储存,制定了相关应急 预案,并进行了相关演练，同进定期对公司环境职业健康安全时行检 查。三、改进建议无管理部：深圳市信宇人科技股份有限公司&深圳市信宇人科技有限公司坪山分公司管理评审应准备的资料业务部、资源市场部目前人员5名，人员配置基本能满足公司业务的要求。二、顾客有关情况及QE管理体系运

4、行情况1、目前顾客主要2家，客户均要求我们的产品符合合同/定单要求，根据5月份进行的满意度调查情况来看,顾客对我们的服务基本满意。特别 是体系运行以来，没有顾客投诉。2、推行EMS管理体系以后,几家客户均有比较好的评价，对我公司今后 的发展起到了一个积极促进的作用。3、外界对于我公司推行QE管理体系持肯定态度。三、改进建议无业务部：深圳市信宇人科技股份有限公司&深圳市信宇人科技有限公司坪山分公司管理评审应准备的资料（管理者代表）-.QE管理体系建立及维护公司从2017年1月开始实施IS09001IS014001管理体系,结合国际标准 最新版的发布，在总经理的大力支持下,工作小组于将公司的IS0

5、9001. IS014001体系综合成公司的管理手册，并于2017年1月10日正式实施。公司三位一体管理体系于正式颁布运行到现在，公司员工基本熟悉文件内 容并在工作中遵守文件的要求，按文件规定规范各项工作。体系办也对各部门 分别进行了运行辅导，使各部门工作基本符合三位管理体系的要求。在管理层的支持下，三位管理体系得到有效的运作与维捋，各部门基本可 以依据QE管理体系的要求开展工作,并取得了一定成效。二、管理方针及目标、指标与管理方案公司制定了管理方针，体现了以预防为主、持续改进的QE管理体系原则。可提供制定和评审QE目标、指标的框架。公司把管理方针张挂在总经办和工作场所，要求所有员工参与学习并

6、理解。经过培训、宣传，管理方针基 本得到所有员工的理解和贯彻。公司所制定的QE目标、指标是对管理方针的量化体现,其量化值均是可测 量、实现的，QE目标、指标已分解至相关部门。根据公司的管理方针及各 职能部门的职责情况，由管理者代表制定，总经理批准颁布的管理方 针，规定了相关责任部门、责任人和检查频次。根据近几个月的统计,QE目标、指标达成情况良好。三组织结构、人员配置及职责权限、设备设施、工作QE为了保证公司实现管理方针、达成管理目标、指标，对资源配置情况进行 了策划，对组织机构图及部门职责进行了规定，制定了内部培训管理程 序,组织结构、人员配置及职责权限在体系文件里都进行了规定。四内部QE审核情况报告公司内审小组于2018年6月10日对公司建立的一体管理体系进行全面的 审核，审核中在办公室共发现2项一般不合格项,审核结果认为公司建立的三 位一体管理体系基本符合IS09001 IS014001标准要求，但在运行结果的有效性 方面待有持续改进。针对提出的不合格，各部门进行了认真的整改，到目前为止，已经结案。五纠正预防措施实施情况采取了措施后，经验证,未再有同类事件发生,说明纠正预防措施的效果 较好。六.改进建议1 ) 部分员工在执行管理体系的时候，主动性不够，往往需要部门经理或其 它人员督促，希望总经办在这方面进一