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文档简介

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2、企业全员培训平台 5 班组长的作用班组长的作用 影响决策的实施 起到承上启下的桥梁作用 我们是生产的组织者和参与者 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 6 班组长的具体职责班组长的具体职责 组织的管理 生产的管理 辅助下级 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 7 二、角色认知能力二、角色认知能力 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 8 班组长的类型班组长的类型 生产技术型 盲目执行型 大撒把型 劳动模范型 哥们义气型 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 9 三、角色认知的三个层面三、角色认知的三个层面 准确把握角色规范的权利和义务准确把握角色规范的权利和义务 了解领导的期望值了解领导的期望值 了解下级的期望值了解下级的期望值 办事公道办事公道 关心部下关心部下 目标明确目标明确 及时指导及时指导 给予荣誉给予荣誉 下级期望值下级期望值 领导的期望值领导的期望值 准确了解领导的指示 了解指示的背景及环境 了解领导的风格 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 10 “教

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