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文档简介

1、.辽宁佳和机电工程有限公司“双爱双评”活动实施方案各部门、车间工会小组：为进一步建立稳定和谐的劳动关系，充分调动公司全体员工的生产积极性和创造性，不断增强企业凝聚力和竞争力，通过逐步提高企业管理水平和经济效益来进一步改善员工的劳动条件、福利水平和技能素质，进而实现“诚信公平，劳资和谐，互利双赢，共同发展”的管理目的。为此，公司工会决定在2016年12月份开展“双爱双评”活动。具体事宜通知如下：一、活动内容 “双爱双评”：是指企业爱员工，员工爱企业；评爱企业的优秀员工，评爱员工的优秀管理者。计划评出热爱企业的优秀员工两人，关爱员工的优秀管理者一人（在公司高管当中产生）。二、活动范围 公司各基层工

2、会小组及全体工会会员。三、“双爱双评”活动条件1.关爱员工的优秀管理者：给员工创造良好的工作、休息、学习环境。关心员工、爱护员工，依法与员工签订劳动合同，重点保障员工的工资、福利待遇和劳动条件。积极支持公司工会开展各项工作，为切实保障员工的合法权益、构建和谐企业创造条件。给工会提供必要的活动场所和时间及物质条件，按规定足额拨交工会经费。2、热爱企业的优秀员工：员工要自觉遵守厂纪厂规，争做爱岗敬业的模范员工。员工要善于学习掌握本岗位的业务知识，争做业务能手。员工要积极参加工会组织的技术革新、技术比武、劳动竞赛、岗位练兵、发明创造、提合理化建议等活动，为企业发展献计出力。员工要为本班组争创“学习型

3、、管理型、技能型、效益型、创新型、和谐型”班组做出努力。4、 活动方法和步骤第一阶段（12月1日至10日）为组织准备阶段，各基层工会小组在认真考核测评的基础上推荐一名本部门员工做为候选人参加热爱企业优秀员工的评选活动（附500字先进事迹材料）；同时，在本部门组织一次民主选举，推选出两名公司高管参加关爱员工的优秀管理者评选活动（上报名单即可）；第二阶段（12月11日至20日）为考核评比阶段，公司工会将组织活动领导小组成员对各基层工会小组上报的关爱员工的优秀管理者和热爱企业的优秀员工进行民主评议，最终评选出公司2016年度关爱员工的优秀管理者一名，热爱企业的优秀员工两名；第三阶段（12月21日至2

4、5日）为公示阶段，所有当选人员的相关资料将在全公司范围内进行公示，接受全体员工的监督；第四阶段（12月26日至31日）为总结表彰阶段，公司工会将在年终总结大会暨三届一次会员（职工）代表大会上对当选人员进行表彰和奖励。五、组织领导 为使“双爱双评”活动正常有序进行，公司工会根据企业实际情况成立活动领导小组，负责此次活动的全面领导工作。组长：总经理。成员：各部门负责人。领导小组下设办公室，设在公司工会。附1：关爱员工的优秀管理者候选人名单周素华 孙晓峰 叶刚 赵新建 郭丽莉附2：各基层工会小组及负责范围1、 卷线车间工会小组 组长：刘晓东2、 电钳车间工会小组 组长：赵玉才3、 制冷车间工会小组 组长：林景阳4、

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