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文档简介

1、第04章决策一、填充题1、决策是指2、 根据西蒙的观点,决策遵循的是 原则,而不是 。3、 决策旨在实现组织中各环节的高度协调和资源的合理使用。4、 从决策的看,可把决策分为集体决策和个人决策。5、 赫伯特 A 西蒙根据问题的性质把决策分为 和。6、 从环境因素的可控程度看,可把决策分为 、和。7、 程序化决策涉及的是 ,而非程序化决策涉及的是 。8、 古典决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于 。9、 对古典决策理论的“经济人”假设发难的第一人是赫伯特 A 西蒙,他提出了 标准和标准。10、行为决策理论抨击了把决策视为定量方法和固定步骤的片面性,主张把决策视为一种。1

2、1、除了西蒙的“有限理性”模式,林德布洛姆的 模式也对“完全理性”模式提出了挑战。12、13、14、尺S策。15、西蒙决策理论的核心 。决策过程的第一步是 。美国学者威廉 O 金和大卫 I 克力兰把决策划分为 决策和决常用的确定型决策方法有 和。二、选择题1、下列选项中不属于企业的短期决策的是()A、投资方向的选择B、人力资源的开发C、组织规模的确定D、企业日常营销2、()是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产 生局部影响。A、战略决策B、战术决策 C、管理决策D、业务决策3、信息决策的缺点包括()A、花费较多的时间B、产生群体思维C、产生的备选方案较少D、

3、责任不明4、下列选项属于例外问题的是()A、组织结构变化 B、重大投资C、重要的人事任免D、重大政策的制定5、决策者只寻求满意结果的原因是()A、只能满足于在现有方案中寻找B、决策者能力的缺乏C、选择最佳方案需要花大量的时间和金钱D、决策者只需要满意的结果6、通过()等方法可以提出富有创造性的方案。A、独自思考B、头脑风暴法 C、名义小组技术D、德尔菲技术7、过去的决策会影响现在的决策是因为()A、过去的决策是正确的B、过去的决策是目前决策的起点C、过去的决策都是现在的管理者制定的 D、过去的决策给组织内外部的环境带来了某种程度的变化8、喜好风险的人往往会选取风险程度()而收益()的行动方案。

4、A、较咼,较咼 B、较咼,较低C、较低、不咼 D、不确疋9、 知识敏感型决策是指那些对时间要求(),而对质量要求()的决策。A、不咼,较咼 B、较咼,也较咼C、较咼,不咼D、不咼,也不咼10、头脑风暴法实施的原则有()A、对别人的建议不作任何评价B、建议越多越好,想到什么就说什么C、鼓励每个人独立思考D、可以补充和完善已有的建议使它便具有说服力11、在经营单位组合分析法中,具有较咼业务增长率和较低市场占有率的经营单位是()A、金牛 B、明星 C、幼童 D、瘦狗 12、保本产量是()和()交点所对应的产量。A、总固定成本曲线,总成本曲线。C、总固定成本曲线,总收入曲线13、常用的不确定型决策方法有() A、小中取大法 B、大中取大法三、名词解释 头脑风暴法、德尔菲法、小中取大法、B、总收入曲线,总成本曲线。D、总变动成本、总收入曲线。C、大中取小法 D、最小最大后悔值法大中取大法、最小最大后悔值法答案:一、填充题1、管理者识别并解决问题以及利用机会的过程2、满意、最优原则3、战术4、主体5、程序化决策、非程序化决策6、确定型决策、风险型决策、不确定型决策7、例行问题、例外问题8、为组织获取最大的经济利益9、有限理性、满意度10、文化现象11、渐进决策12、决策贯穿于整个管理过程,决策程序就是整个管理过程13、识别机会或诊断问题14、时间敏感型、知识敏感型15、线性规

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