安全环保内部控制制度跨国公司IPO管理制度范本

1、安全环保内部控制制度（跨国公司IPO管理制度范本）根据中华人民共和国安全生产法，中华人民共和国环境保护法，中华人民共和国职业病防治法和市安全生产条例，市环 境保护条例相关规定，为切实加强公司安全环保工作，明确安全责 任，坚持“安全第一，预防为主”的方针，防止和减少生产安全事故, 特制定本制度。1.11. 控制目标贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理、保护环境、持续发展”方针，促进公司全面、协调、可持续发展;1.2业,落实安全环保责任制;加强员工安全教育与培训，预防职业病危害，创建安全标准化企1.3严格新、改、扩建项目“三同时”监督管理，有效治理安全环保隐患，实现本质安全和达标排放;1.4安全

2、、环保资金投入及时、规范、有效。2. 关键控制点 2.1分工与职责 2.2检查监督 2.3事故处理3. 控制流程及措施3.1 分工与职责3.1.1 生产处是公司安全环保工作的归口管理部门，负责建立和完善 安全环保管理制度和相关责任制度，负责公司安全考核指标的制订、 下达和考核，并将考核结果报公司经理办公室。3.1.2 各单位根据公司安全环保目标责任制，组织制定全员安全生产 环保责任制， 落实、分解公司下达的年度安全考核指标， 层层签订安 全环保责任书。3.1.2.1 建立、完善和实施创建安全标准化企业管理体系，提高员工 对危害和环境因素识别及风险评估能力，落实控制风险措施；3.1.2.2 制定

3、年度安全环保培训计划，报人事部门备案，有效开展安 全环保教育培训工作，形成培训记录和总结；3.1.2.3 根据“创建安全标准化企业管理体系”开展和参加各级安全 教育和班组安全活动，并建立安全教育台账和班组安全活动记录；3.1.2.4 对接触职业危害的员工按公司职业卫生管理制度要求管 理，并进行职业性健康体检和存档。3.2 检查监督3.2.1 每月由各单位组织安全环保自查，及时发现事故隐患，制定整 改方案，落实整改措施，明确整改期限，切实保障安全生产。3.2.2 根据国家或地方关于“安全环保生产”文件精神要求，生产处 不定期地组织开展督查、专项检查、重点时段检查；年中和年末生产 处会同相关职能部

4、门组织公司安全环保大检查， 对查出的隐患问题出 具安全隐患整改通知书 ，督促各单位制定整改措施、明确整改期 限、检查整改落实情况。3.3 事故处理3.3.1 各单位发生一般性安全环保事故，应及时处理，并同时向公司 生产处报告。3.3.2 发生重特大事故或严重环境污染、生态破坏事件，须在 2 小时 内向公司报告，生产处接到报告后，应立即向公司领导汇报，并详细 了解和跟踪事故（事件）现场应急处置情况，同时向上级主管部门报 告。3.3.3 各单位发生重特大事故后，公司生产处依据事故调查组的调查 结论，按照“四不放过”原则，及时会同相关职能部门对事故有关责 任人和责任单位提出问责处理建议， 逐级审批后，形成正式处理意见。3.3.4 各单位依据事故调查结论，安全环保责任部门对事故有关责任 人和责任部门提出问责处理建议， 报本单位主管领导审批后执行， 并 报公司生产处备案。4. 相关法律与制度中华人民共和国安全生产法中华人民共和国职业病防治法中华人民共和国环境保护法市安全生产条例市环境保护条例公司安全生产管理制度