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文档简介

1、安全标准化绩效评定计划实施时间每月每季每年周期计划制定人日期安全生产目标完成情况实施内容现场安全状况与标准化条款的符合情况安全管理实施计划落实情况实施范围、位置、人员实施标准实施程序所有区域,包括所有部门、车间部分区域,包括所有人员,包括公司领导、管理人员、职工部门人员,包括水泥企业安全标准化评定标准现场观察询问相关人员各类统计分析结果相关记录资源配备指定的监测人员_ 配备的监测资金为 配备的监测设备为人,元,测量评估方法查看并对比安全目标与指标的完成情况;查看个人防护用品的依从程度;查看并对比职业危害监测情况与事件、事故调查完成情况;查看并对比纠正与预防行动完成率及其效果;查看培训计划并对比

2、实际培训、考核情况;查看法律法规依从程度;查看持续改进标准化系统效力的情况;查看安全投入计划并对比安全投入情况。安全标准化系统实施考评表日 期人 员部门职务序 号考评内容考评结果1安全生产目标完成情况2现场安全状况与标准化条款 的符合情况3安全管理实施计划落实情况考评人:日期:内部评价员培训签到表单位名称地点事项名称主持人时间序号签到人部门职务序号签到人部门职务0126022703280429053006310732083309341035113612371338143915401641174218431944204521462247234824492550内部评价员培训考核表培训内容实施部门

3、责任人时间主讲人培训 方式考核方式地点培训实施记录序号姓名部门职务考勤情况成绩签字010203040506070809101112131415161718192021222324安全标准化系统实施情况会议签到表事项 名称主持人地点时间序号签到人部门职务序号签到人部门职务0126022703280429053006310732083309341035113612371338143915401641174218431944204521462247234824492550安全标准化系统实施情况会议纪要时间地点主持人记录人与会人员:主要内容:纠正、预防的管理方案主送: 备注:通过评估与分析,发现安全管

4、理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整 改、考评考核等方面的问题,有安全生产委员会或安全生产领导机构讨论提出纠正、预防 的管理方案,并纳入下一期的安全工作实施计划当中。安全标准化绩效评定报告评定日期主要负责人评定人员绩效指标内容:安全生产目标完成情况现场安全状况与标准化条款的符合情况 安全管理实施计划落实情况绩效指标的评定:(针对上述三点,说明其测量评估方法、组织、周期、过程、报告与分析等要求,得出 可量化的绩效指标,评定本年度绩效)(例如安全生产目标完成情况:可根据第 1要素中每季度监测表格评定现场安全状况与标准化条款符合情况可根据第 6 7要素中各类检查表评定 安全管理实施计划落实

5、情况可通过统计各项计划完成率评定另外,每年可组织根据水泥企业安全生产标准化评定标准进行内评打分,从 而对安全标准化绩效评定。)审批意见:备注:每年一次安全标准化系统实施情况评定扌艮告评定日期评定部门审批人:日期:出席人员公司于年 月日对本年度安全标准化工作进行分析评定,评定内容如下:年度安全标准化系统实施情况评定结果:2通过评估分析,发现存在的问题(从安全管理过程中的责任履行、系安全标准化实施情况评定统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面说)针对上述问题,安委会讨论提出的纠正、预防的管理方案:上一年度安全标准化工作评定中提出的纠正措施及落实效果:根据本年度发现问题、提出的方案及上一年度未落

6、实的问题制定下周期的安全工作实施计划:审批意见:审批人:日期:备注:至少每年进行-次安全标准化实施情况评定。安全标准化工作评定报告沟通记录评定日期评定人员评定部门沟通内容纳入相关部 门绩效考评 情 况备注:安全标准化系统持续改进实施计划制定日期制定人员实施日期主要负责人安全生产目标与指标、规章制度、操作规程的修改完善情况:系统持续改进计划内容:具体措施:审批意见:审批人:日期:备注:安全标准化系统持续改进实施表实施日期实施人员实施部门主要负责人安全标准化评定结果:安全预警指数系统运行情况:系统修订、完善情况:持续改进的效果:审批意见:审批人:日期:备注:安全标准化系统持续改进工作评定报告评定日期评定人员评定部门主要负责人系统运行

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