领导科学与艺术作业2_第1页
领导科学与艺术作业2_第2页
领导科学与艺术作业2_第3页
领导科学与艺术作业2_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、江苏开放大学 形成性考核作业 110070 领导科学与艺术 次任务 码称师 代名教 程程阅 ttttttz 诱诱w 共五 次任务 江苏开放大学 任务内容: 一、选择题(每题 2分,共20分) 1、 沙因的几种人性假设理论包括()。 A、理性经济人假设 B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设 2、 领导行为的两大维度为()。 A、结构维度B关怀维度C、情感维度 D、直线维度 3、 ()提出了领导风格连续统一体理论。 A、利克特 B、麦格雷戈C坦南鲍姆 D施米特 4、 按照决策所涉及的范围划分,可以将领导决策划分为()。 A、确定型决策B、战略决策C战术决策D、不确定型决策 5、 按照决策

2、所具备的条件划分,领导决策可以分为()。 A、确定型决策B、战略决策C战术决策D、不确定型决策 6、 按决策的方式分类,可把领导决策划分为()。 A、经验决策B、科学决策C集体决策D、个体决策 7、 按照决策主体分类,可把领导决策划分为()。 A、经验决策B、科学决策C集体决策D、个体决策 8、 根据决策出现的频率,可把领导决策划分为()。 A、定量决策B、常规决策C、非常规决策D定性决策 9、 根据决策问题的量化程度,可把领导决策划分为()。 A、定量决策B、常规决策C、非常规决策D定性决策 10、 根据决策的级别,可把领导决策划分为()。 A、高层决策B单项决策C、中层决策 D、基层决策

3、二、填空题(每题 2分,共20分) 1、 1964年,美国管理学家 和设计了管理方格图。 2、心理学家勒温认为,在领导行为中,根据领导者控制或影响被领导者方式的不同,可以把领 导方式划分为、和三种基本的领导风格。 3、 的正确与否关系到领导活动的方向正确与否和结果成败。 4、 现代领导决策体制在宏观上完整的结构,一般由六大系统组成,即、决 策中枢系统、和反馈系统。 三、名词解释:(每题5分,共20分) 1、领导权变理论 2、领导决策 3、外脑 4、头脑风暴法 四、简答题(每题 8分,共40分) 1、麦格雷戈的Y理论的主要观点是什么? 2、利克特的四种领导体制分别是什么? 3、领导决策有哪些要素

4、? 4、领导决策的特征有哪些? 5、领导决策评估的一般程序是什么? 作答结果: 一、选择题 1、ABCD 2、AB 3、CD 4、BC5、AD6、AB7、CD 8、BC 9、AD10、ACD 二、填空题 1、罗伯特布莱克简默顿 2、专制型 民主型自由放任型 3、领导决策 4、信息系统智囊系统执行系统监督系统 三、名词解释 1、领导权变理论 领导权变理论又称领导情境理论,其特点是重视情境对领导行为有效性的影响。该理论认为, 并不存在着一种普遍适用的最好的”领导方式,领导是一个动态过程,领导者的有效行为应随 着情境的变化和下属的不同而变化。 2、领导决策 领导决策是指领导者在领导活动中,为了实现某

5、一组织目标,通过采用科学的决策方法和技术, 从若干个有价值的方案中选择一个最佳方案,并在实施中加以完善和修正,以实现领导目标的 活动过程。 3、外脑 外脑指的是领导者在决策过程中,为领导者出谋划策、搜集信息、帮助决策的一些人员组织。 4、头脑风暴法 头脑风暴法又称专家会诊法,是指依靠一定数量的专家的创造性思维来对领导决策对象未来的 发展趋势及其状况进行集中的判断。 四、简答题 1、麦格雷戈的 Y理论的主要观点是什么? 1)一般人并不是天性就不喜欢工作的,他们热爱工作,从工作中获得满足感和成就感;? ?2)外来的控制和惩罚,并不是促使人们为实现组织的目标而努力的唯一方法;? 3) 在适当的条件下

6、,人们愿意主动承担责任;? ?4)大多数人具有一定的想象力和创造力;? 5)在现代社会中,人们的智慧和潜能只是部分地得到了发挥。 ? 2麦格雷戈的Y理论的主要观点是什么? ? 1) 一般人并不是天性就不喜欢工作的,他们热爱工作,从工作中获得满足感和成就感; 2) 外来的控制和惩罚,并不是促使人们为实现组织的目标而努力的唯一方法;? ?3)在适当的条件下,人们愿意主动承担责任;??? 4) 大多数人具有一定的想象力和创造力;? 5) 在现代社会中,人们的智慧和潜能只是部分地得到了发挥。 3、领导决策有哪些要素? 1) ?决策者; 2) ?决策目标;? 3) ?决策备选方案; 4) ?决策环境;? 5) ?决策后果。 4、 领导决策的特征有哪些? 1) ?预测性;? 2) ?实施性;? 3) ?目标性;? 4) ?创造性;? 5) ?优选性; 6) ?风险性; 7) ?动态性。? 5、 领

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论