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文档简介

1、班组长的职责、权利和义务主讲：黄金一、班组长的职责1. 遵纪守法并严格执行厂规制度 遵守国家法律法规和企业的规章制度，并严格执行，用制度管人，才会公平2. 服从安排没有服从就没有管理3. 以身作则自身不正，何以带动他人4. 执行计划不按计划，就是破坏管理5. 劳务管理严格考勤、拟定工作计划、排班、人员安排和调配、勤务、情绪管理、技术培训以及安全操作、6S管理、福利、保健、团队建设等6. 生产管理生产管理职责包括现场作业、工作质量、成本核算、材料管理、机器保养等等7、辅佐上级班组长应及时地向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调

2、配和生产排班上，没有充 分发挥出班组长的领导和示范作用8、及时完成上级临时交办的任务9、承担责任10、改善改进二、权利1. 班组的指挥管理权2、班组的生产组织权 有权对本班组的劳动力进行调配；有权改善劳动组织，实行优化组合；有权批准一定范围内的假期，安排顶班倒休；有权执行劳动纪律，维护生产正常秩序。3、贯彻执行权制定贯彻上级的管理实施细则，落实各种工作制度和责任制度4、班组的奖惩建议权5、抵制违章权有权制止违章操作，拒绝违章指挥6、班组的考核分配权7、完善班组管理制度权8、举才推荐权9、维护权益权有权维护班组员工的合法权益不受侵害三、义务1 何谓义务依照身份、地位或职业，由命令或习俗责成的工作、行为、服务或职务：在道 德或伦理上的一般强制的应尽责任；不要报酬的；所谓义务就是无任何条件的，不管有无报酬，都是你必须做的，就是义务2.班组长的义务 服从上级 遵照计划 以身作则 全力以赴 坚守承诺 亦师亦友保证完成多快好省解决问题反馈问题提报奖惩健全班组管理制度组织职工学习，提高综合素质组

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