20XX天猫双十一活动主题策划方案_第1页
20XX天猫双十一活动主题策划方案_第2页
20XX天猫双十一活动主题策划方案_第3页
20XX天猫双十一活动主题策划方案_第4页
20XX天猫双十一活动主题策划方案_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、20XX天猫双一活动主题策划方案 双十一是光棍节,也是天猫搞促销的节日,下面是XX 为大家搜集的20XX天猫双十一活动主题策划方案,供大家 参考,欢迎大家借鉴。 20XX天猫双一活动主题策划方案 一个新的商业神话在推出的双一促销中诞生:单日交 易额达到9.36亿元,超过购物天堂香港一天的零售总额, 更是中国百货店单店日最高销量的2.6倍。在这样一场商业 盛宴中,淘宝网实实在在展现了电子商务的人气。双十一主 要源于光棍节,是一种流传于年轻人的娱乐性节日,以庆祝 自己仍是单身一族为傲(“光棍”的意思便是“单身”)。光 棍节产生于校园,并通过网络等媒介传播,逐渐形成了一种 双一的文化。1月1日是小光

2、棍节,1月11日和11月1 日是中光棍节,而11月11日由于有4个1,所以被称为大 光棍节。而一般光棍节则指11月11日。国家统计局抽样调 查显示,目前出生人口男女比例近120:100,全世界最高。 据推算,到2020年,中国处于婚龄的男性将比女性多出3000 万到4000万。 一、关于双十一客户群的分析 1、双一客户群细分: 大学生,办公室一族,多集中18岁30岁之间。 双十一客户群特点: 单身,时尚,娱乐 双十一客户需求: 心理自嘲,娱乐,爱情 策划双十一公司资源现状 活动目的: 多店资源整合,借助双十一为托管店铺引进流量 2、双一资源支持 多店资源,产品线较丰富,具备主流渠道传播的推广执

3、 行团队 双一活动的整体构思和部署 活动的卖点: 以店内折扣优惠为核心卖点 活动页面秒杀送礼为辅助 活动的整体引流构思 由于对付费推广的效果无法预估,各渠道也难以收集到 数据(例如返利网,SNS主流社区的合作方式及广告位数据需 要和各平台沟通,调查),所以整体采用免费的软文营销和 微博营销 流量入口分析 引流示意图 推广流量以直接引流到活动页面和官方微博 (关于淘宝店铺流量跳转到微博的解释:由于淘宝网无 法挂外网连接,所以利用关注进行跳转为活动页面引流。 引流方法:店铺通过悬挂双11活动预告的广告图,以 给予优惠的形式吸引顾客关注微博 ) 为什么运用微博进行流量跳转 常规推广对广告普遍具备排斥

4、性,用软文和植入的形式 推广微博更容易让人接受,微博可以作为长期的高质量流量 入口进行管理,微博运营可以为下次及各类店铺培养流量入 口,引流示意图的详细解析在执行细则体现 3、双一活动策划方案 根据目前对双一所掌握的资料和可以利用的推广资 源提出方案 活动主题及其概念 光棍啦,时尚购物全场无理由3折。 传播概念,以时尚光棍(推广所用文案,图片,包括页 面制作都围绕这个概念)为传播切入点,利用各渠道对活动 页面进行传播。 二、策划案执行流程概括 1,10月11号-16号 进行推广所需的资料收集准备 (包括微博帐号,旺旺号, 推广所需的文案及图片素材等) 活动期间店铺客服推荐活动的话术 2, 10

5、月17号-31号 所有推广渠道开始推广微博,并且微博同步开始运营。 3, 11月1号-5号 微博开始新的有奖转发,参加活动的店铺开始上活动预 告图,将流量跳转到微博。 上预告页面,进行分享有礼活动,分享本页面可获 优惠卷 4,11月6号-11号 经过17天的论坛推广反馈数据,挑选出优质论坛进行 软文直接推广页面。 各渠道推广宣传首页 双一活动产品规则 产品3折 11.1号开始悬挂活动 BANNER 同意活动宝贝页关联其他店铺产品 20XX天猫双一活动主题策划方案 11月11日淘宝嘉年华来了,它最考验卖家的是什么 这是个综合的整体,从小方面说有客服、后勤、店铺优化、 关键词设置、产品推广、店铺推

6、广、定价、促销等,往大里 说,有品牌定位、市场定位、推广策略、店铺风格定位、价 格定位等。 这篇帖子要和大家沟通的,是如何引流的话题,帖子名 称就叫横刀夺流。为什么要这样叫?我们知道,前年 11.11 淘宝突破191亿交易额,去年的11.11销售突破350亿大关, 而这一切利用的都是暴增的平台流量,而外界的流量基本上 是没什么的。所以,我们没必要把太多时间花在淘外的引流。 如果以前没有积累,现在临时去搞什么微博、论坛等推广, 都是一种浪费,现在的重点是去抢夺淘宝网内的流量。 下面,我们针对 20 xx年淘宝11.11活动做一个项目安 排。整体策划分为五步,我们用十个字来简单的概括: 目标、 预

7、热、升温、爆发、后手。 1、目标 先看两组公式,前者是销售目标,后者是流量目标。作 为中小卖家,假设我们期望双十一当天的销售额是10万元, 我们的平均客单价是 200元,转化率是4%那么,我们的访 客数就是10万+ 4沪客单价=12500访客。 销售额目标=访客数x转化率x客单价 访客数目标=销售目标+转化率+客单价 有一句话说得很好“没有计划就是,计划着失败。”我 们不管做什么事情,都应该事先做好计划,再按照计划来执 行,这样执行的目标会更明确,效率也会更高。明确了推广 的目的之后,就要针对推广目的制定一份详细的推广计划。 在此期间可以选择哪些推广方式进行推广、这些推广方式要 在什么时候开始

8、进行、推广时间多久等。制定出详细的推广 计划,再按照计划一步步执行推广。 2、预热 什么是预热,把这个概念通俗化一些,就是在11.11来 临之前,让我们的展现率、点击率、转化率提升起来。这个 时候我们做什么呢?梳理出11.11需要主推的宝贝,做好详 情页的美化,标题关键词优化,品牌优化,新品发布,老客 户免费试用,店铺收藏、宝贝收藏、加购物车等等。预热在 10月初就可以开始进行了。 3、升温 升温其实就是让准客户动起来,预热阶段的措施仍需继 续,但我们还要做这几件事,:进一步促进收藏(收藏有礼)、 引导加入购物车、购物送优惠券(使用时间为11.11当天)、 预售返利等,以及可以开展一些其它的相

9、关活动,例如:寻 宝活动,让客户在店铺找全某些信息,就可以免费获得奖励 一份。 有数据显示,11.1-10日加入购物车和收藏夹的宝贝在 11.11当天的成交金额占总金额的26%可想而知购物车与 收藏夹对于11.11活动当天的销量有多大的帮助。 这时候,我们还要做的一件事,就是执行推广宣传。店 铺在11.11备战期间,可以通过试用营销推广来增加店铺收 藏量,店铺可以从现阶段开始,拿出部分商品用来发布免费 试用活动,吸引买家对店铺的关注,同时在买家进行商品试 用过程中,加深买家对店铺的印象。 同时,在试用活动中,买家在申请试用即领取试用品的 时候都会帮助收藏店铺商品,增加店铺商品的收藏量。商家 通

10、过试用营销推广也有了与买家面对面交流的机会,商家可 以在交流当中,把店铺 11.11活动的信息传播给这些试用的 买家,以优惠券、现金券等形式引导买家把喜欢的店铺商品 加入购物车中。方便商家11.11通过收藏夹及购物车进行营 销,增加11.11店铺销量。 在这个阶段,如果经济允许,一定要把直通车、钻展、 淘宝客等全部动起来,加大额度的投放,加大对淘宝客的 11.11奖励等,切记切记。 4、爆发 当所有的措施都集中在 11.11当天,如加购物车的优惠 只在11.11当天可以享用,优惠券仅限 11.11使用,预售的 开售日期仅在11.11当天,寻宝的奖励需在11.11当天拍下, 直通车都付费推广都在

11、 11.11当天达到峰值。 当所有箭都射向11.11的靶心时,我们还要进行搭配购、 满就送、购物抽奖、满就减等各种促销活动。我们相信,当 这一切都有付出切实有效的努力,在当天我们的流量会大爆 发,而我们销售额也大爆发,一定会赚得盆满钵满的。 5、后手 后手就是让这次活动的流量,继续转化为持续的流量。 比如,我们可以通过设计卡片,让已经购物的客户继续好评 和继续采购;我们可以通过购后送现金券的方式,促进二次 销售;我们可以通过客户在当月总购物额满多少,送多少或 减多少的方式,促进客户再一次的冲刺消费额等等。 11.11,这是一个一天顶一个月的日子,也是一个一天 影响一年的日子,你的策划有多好,你

12、的结果就有多好。这 篇帖子聊作抛砖引玉,期待大家能发表更多的看法和观点。 20XX天猫双一活动主题策划方案 (1) 目标设定 可能有人会问,这种大活动如何来设定目标?这的确是 一个比较难以估算的问题。我们是从几个因素来考虑的:去 年双一的业绩、淘宝商城今年的增长比率、进入商城的一 二线品牌的增长量、以及淘宝今天对双一的期望和市场投 入力度;最终我们通过多次的讨论,估算了一个区间值,3500 万至5000万,前者作为我们的保底目标,后者作为我们的 冲刺目标,所有的推广费用和活动投入按3500万来计算, 商品规划、物流配货发货能力、客服人员配备按5000万来 准备。由于当天是全场 5折的活动,各项

13、基础准备资源再以 *2要求来计算。 (2) 商品准备 “兵马未动,粮草先行”,对于双十一这场战役,商品 的重要性不言而喻,因为家纺的生产周期基本上在2个月, 所以我们的商品准备工作在8月中旬就开始,在8月下旬完 成商品规划及下单,同时敦促供应厂商务必在10月中旬完 成发货入仓。此次新下单的秋冬季的商品总金额为1个亿, 加上原有库存的8000万,线下商品可临时调拨的4000万, 总计商品规划为2.2亿,按5折价售卖可支撑1个亿以上的 销售。我们将此2.2亿的商品做了详细的分类,按热销、主 推、引流三个维度进行了划分,选择有深度的商品(3000件 以上)进行单独的策划包装,做成明星商品,同时还定义

14、了 在明星商品、引流商品同页面呈现的关联销售商品,定义活 动当天的首页陈列商品及替换商品,以保证当流量进来时, 最大化的拉动销量。 (3)物流/客服/系统准备 此次双一活动淘宝商城非常强调用户体验,明确规定 参与双十一的商家必需保证在二天内发完京、沪、广、深、 杭五地的货,七天内发完全部的货。去年双十一我们一共是 7万单,4条流水线,4500平米的仓库面积,7天发完。今 年根据1亿的发货要求,预计将产生25-30万单,我们在1.2 万平米的仓库里安排了 10条流水线,按每天可发 5万单来 设计流程和配备人员。物流的改造确定在10月中旬完成, 在10月下旬完成一次盘点,以再次确定实际的仓库库存。

15、 我们现有客服 35名,分为售前售后二个部门,考虑到双十 一当天的咨询的压力,我们决定在活动当天将所有售前转为 售后,售前服务通过自动回复和自助购物来实现,售后客服 再分为几个小组,下单、查件、电话接听、投诉处理、催款, 并统一对他们进行活动商品的培训,同时在9月份联系服务 公司,另行招募了 15名人员作为临时备用的客服人力。9月 底我们的系统开发人员与淘宝开放平台进行对接,对信息系 统的处理容量、稳定性、提单能力进行了复核,并根据淘宝 商城的发货要求对发货模块进行了改造,使之能完全匹配。 (4)主题策划 优秀的营销活动必需具有从商品功能到情感互动到价 值传递的升华过程,我们每次大型的活动都会

16、采用一个富有 创意的主题,以增强用户的情感认知和价值认知。本次双十 一是百年一遇的六个一,在10.1国度假期,我们围绕着这 个思路进行了策划主题的头脑风暴。第一稿是38女人节+83 男人节=11.11单身节,创意很好,但与我们的家纺的概念无 法匹配。第二稿是用一双男拖鞋,一双女拖鞋,一双小拖鞋, 共6个拖鞋来代表六个一,蕴含家庭的概念,但温馨有余冲 击不够。最终确定的第三稿是“拥抱”,即在全国11个城 市征集当地11位会员去参加拥抱单身的活动,传递温暖, 同时配合淘宝的五折活动提出广告口号“一半的价格,双倍 的温暖”,运用事件营销实现线下活动与线上促销的互动传 播。最后我们在拥抱的主题上,加上

17、我们一直在做的“一单 一元,捐助盈江”的公益元素 (5) 淘宝沟通 主题确定后,我们在 10月10日左右去杭州,将策划方 案和活动的准备情况与淘宝家纺类目小二进行沟通。没想到 我们的方案得到了他们的高度认同,他们希望我们将这个方 案再提升一下,成为双十一家纺类目的整体预热活动,使“拥 抱温暖”和一单一元”的活动让更多的家纺品牌参与进来。 于是我们将“拥抱单身”的概念进行扩展,从拥抱单身,延 伸到拥抱家人、拥抱朋友、拥抱同学、拥抱同事,将此次双 十一打造成“温暖拥抱日”。在类目小二的组织协调下,共 有12个家纺品牌参与这个活动,由第三方服务公司茶马古 道来具体的地面执行实施,同时,我们联系了天涯

18、社区,负 责拥抱活动的参与者招募和互动宣传,联系了龙拓互动和紫 博蓝,负责软文的编写和发布。最终,我们通过出色的主题 方案和完备的各项准备,争取到在预热期和活动期较好的品 牌陈列位和商品展示资源。 (6) 运营组织和安排 在9月初我们成立了双十一活动运营指挥中心,由运营 部各负责人和店铺销售部主要执行人组成,包括:商品选择 陈列拍照、文案策划、美工设计和前端设计、会员管理和数 据分析、广告投放和推广、地面活动跟进执行、外部宣传和 互动7个小组,将根据活动的周期分为活动前期 (9.15-10.31)、活动预热(11.1-11.10)、活动执行(11.11 当 天)活动后续(11.12-11.20

19、)四个阶段。在活动前期阶段:重 点工作在于商品的包装、预热活动和当天活动的策划和设计 (需要有冲击力和创意)、淘宝内部广告和外部宣传的方案和 设计、地面拥抱活动的各项安排。在活动预热阶段:重点工 作在于增加店铺和商品的收藏、赠送优惠券(为了造成紧张 的气氛我们采用每日限量的方式 )、创建会员群(最终100多 个会员群在冲击当天销售时起了巨大的作用)、120XX名VIP 会员的电话提前通知。在活动执行阶段:重点工作在于活动 当天与会员的互动,我们按每小时维度、接触方式维度(店 铺页面、微博、会员群、帮派、短信、电话)、内容维度(商 品知识和导购、活跃度管理、中奖和晒单激励)设计了互动 内容表、文案、图片素材等,提前做好相关的准备。在活动 后续的阶段:重点工作在于感谢顾客、物流发货进度展示、 公益活动宣传。我们制作了一张具有180多项工作的巨大的 工作列表,每隔二天由运营指挥中心进行开会跟进,协调和 变更,确保执行的效果。 (7)团队激励 我

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论