2019年最新建筑工程项目管理(二级)同步测试二

1、2019 年最新建筑工程项目管理 (二级)同步测试 多选题 1、在建设工程项目管理规范关于管理规范大纲和项目管理实施规划内容的 规定中，对 () 适当加以补充或深化则将更有利于项目的实施。 A. 关于项目实施过程与有关政府主管部门的关系处理 B. 关于安全管理计划 C关于招标的策略 D. 关于设计管理的任务与方法 E. 关于项目进展工作程序 单选题 2、下列() 是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责 A. 组织项目管理班子 B. 选择施工作业队伍 C. 进行合理的经济分配 D. 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款 单选题 3、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确

2、的是 () A. 施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同 B. 施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同 C. 项目经理的权力需要企业法定代表人授权 D. 项目经理负责组织项目管理班子 单选题 4、关于建设工程项目管理规范的规定，下列说法中正确的是 () A. 项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制 B. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制 C. 项目管理实施规划应由组织的管理层编制 D. 项目管理实施规划应由组织委托的项目管理单位编制 单选题 5、施工方进度控制的任务是依据 () 对施工进度的要求控制施工工作进度，这是 施工方履行合同的义务。 A. 施工

3、任务委托合同 B. 施工目标管理合同 C施工管理投资合同 D.施工计划控制合同 单选题 进度控制、() 、 在此基础上才能 6、在项目管理任务分解的基础上， 要明确项目经理和费用控制、 合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务， 编制工作任务分工表。 A. 目标控制 B. 质量目标 C质量控制 D.安全管理 单选题 7、施工质量计划编制的范围，从工程项目质量控制的要求，应与 () 施工任务的 实施范围相一致。 A. 建筑计划 B. 建筑设计 C. 建筑安装工程 D. 建筑整体实施工程 单选题 8、实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的 () A. 组织措施 B.

4、 技术措施 C经济措施 D.合同措施 单选题 9、重点和大型工程施工组织设计交底应由() 把主要设计要求、施工措施以及重 要事项对项目主要管理人员进行交底。 A. 总监理工程师 B. 项目经理 C. 施工人员 D. 施工企业的主要负责人 多选题 10、建设工程项目管理的类型有多种， 按建设工程生产组织的特点， 一个项目往 往由许多参与单位承担不同的建设任务， 而各参与单位的 () 不同形成了不同类型 的项目管理。 A. 工作性质 B. 工作方法 C工作任务 D. 环境 E. 利益 单选题 11、()是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或 主管工程师负责编制的。 A. 标

5、前施工组织设计 B. 标后施工组织设计 C单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 单选题 12、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是() A. 明确各项管理工作的工作流程 B. 落实各工作部门的具体人员 C对项目管理任务进行详细分解 D.对各项管理工作的执行情况进行检查 单选题 13、某工程施工过程中发生工程变更， 合同中有类似变更工程的价格， 按施工合 同示范文本的规定，则该变更工程可 () 确定变更价款。 A. 按合同已有价格 B. 参照合同价格 C. 由承包人提出价格，发包人确认后 D. 由承包人提出价格，工程师确认后 单选题 14、建设项目工程总承包方项目管

6、理的主要任务不包括() A. 安全管理 B. 进度控制 C质量控制 D.费用控制 单选题 15、公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1 2004)中规定，根据建设任务、 施工管理和质量检验评定的需要， 应在施工准备阶段将建设项目进行划分， 共划 分为三级，其中没有 () 。 A.单位工程 B.分部工程 C. 单项工程 D. 分项工程 单选题 16、A 施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务， A 企业任命该 工程项目经理并组建项目部。 B 监理公司为该项目监理单位。在施工地下室大体 积混凝土时，事先没有通知B监理公司旁站。由于项目经理的错误指挥，造成质 量事故。B监理公司下发书

7、面监理通知，要求停工整改，并给予罚款。 根据材料，回答以下问题： 项目经理的任务是本项目的 ()。 A. 技术管理和新政管理 B. 技术管理和财务管理 C. 行政管理和项目管理 D. 进度管理和财务管理 多选题 17、下列选项中，能反映建设工程项目管理国际化发展趋势的有() A.在我国的跨国公司和跨国项目越来越多 B我国的许多项目已通过国际招标、咨询等方式运作 C我国企业在海外投资和经营的项目不断增加 D. 项目管理单位大量使用项目管理软件进行项目管理 E. 工程项目管理信息系统成为提高管理水平的有效手段 多选题 18、建设工程项目的全寿命周期包括项目的 () A. 决策阶段 B. 实施阶段

8、C运行阶段 D. 落实阶段 E. 调查阶段 单选题 19、实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的() A. 组织措施 B. 技术措施 C经济措施 D.合同措施 单选题 20、建设项目质量控制方面的任务不包括 () 。 A. 提出设计要求，分析、论证建设项目的功能 B. 审核及处理施工索赔事宜 C确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求 D.编制设计要求文件 1- 答案： A,B,D,E 考点 1Z201051 熟悉建设工程项目管理规划的内容 2- 答案： D 暂无解析 3- 答案： A 解析 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与 建设单位签

9、订的工程承包合同， 与本企业法定代表人签订项目承包合同， 并在企 业法定代表人授权范围内，行使相应管理权力，组织项目管理班子。 4- 答案： A 考点 1Z201052 了解建设工程项目管理规划的编制方法 解析 建设工程项 目管理规范规定：项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理 单位编制；项目管理实施规划应由项目经理组织编制。 5- 答案： A 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工 作进度， 这是施工方履行合同的义务。 在进度计划编制方面， 施工方应视项目的 特点和施工进度控制的需要， 编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度 计划，以及按不同

10、计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。 6- 答案： C 暂无解析 7- 答案： C 解析 1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法 8- 答案： A 解析 施工成本管理措施包括：实行项目经理责任制、落实施工成本管理的组 织机构和人员，并明确其任务和职能分工、权利和义务以及编制工作流程图等。 9- 答案： D 暂无解析 10- 答案： A,C,E 暂无解析 11- 答案： C 单位工程施工组织设计是在施工图设计完成后，以施工图为依据，由工程项 目的项目经理或主管工程师负责编制的。 12- 答案： C 解析本题考核的是1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用。为了编制项

11、目管理任务分工表， 首先应该对项目实施的各阶段管理任务进行项目分解， 然后 确定项目经理、各主管工作部门和主管人员的工作任务。在工作任务分工表中， 应明确各项工作任务由哪个工作部门 （ 个人）负责，由哪些工作部门 （个人） 配合或 参与。在项目的进展过程中， 应视必要对工作任务分工表进行调整。 这里需要注 意其中隐含着一个先后顺序。 13- 答案： B 暂无解析 14- 答案： D 考点 1Z201011 掌握施工方项目管理的目标和任务 15- 答案： C 解析公路工程质量检验评定标准(JTG F80/1 2004)3.1.1规定：根据建 设任务、施工管理和质量检验评定的需要， 应在施工准备阶段将建设项目， 划分 为单位工程、 分部工程和分项工程。 施工单位、工程监理单位和建设单位应按相 同的工程项目划分进行工程质量的监控和管理。故选C 项。 16- 答案： C 解析 本题考核的是 1 Z20 1 082施工企业项目经理的任务。 项目经理的主要任务 包括项目的行政管理和项目管理两个方面。