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文档简介

1、信息技术系班级管理制度信息技术系班级管理制度班级是系部的基本 “细胞 ”,班级管理是德育工作的重要方面, 班级管理搞好了, 系部的日常活动教学等工作才会得以顺利进行。在班级管理上,对于一个班集体说,要想这个班级具有凝聚力,成为一个优秀的团队,那就必须要有一套完善的管理制度。我们注意发挥学生参与班级管理的积极性, 拟定建立一套学生自主管理的班级管理制度,为此,信息技术系团委会学生会多次商量,交换意见,最终制定了一套管理方案, 此方案有待于参与学生管理的学生于今后在实际工作当中就实际情况而进行修订。此方案包括信息技术系班级管理制度 信息技术系班级学生干部工作职责。* 本制度由信息技术系团总支负责解

2、释,本规定与学校其他规定相冲突以学校规定为准。* 本制度经过信息技术系学生制定小组审核后自布之日起实施。本制度分别从班委会的管理考勤学习考核及评优五个方面作了详细地规定和说明。制度虽说基本完善,但是执行还是要有力度。首先,制度一旦实施, 务必由系部名义下发到各班班主任辅导员老师手中,强调必须重视, 认真阅读落实好,并在班级督促班干部同学共同学习;其次,系部四大部门集中学习该管理制度,然后各个部门分别以此制度召开各班级委员部门会议,两个星期内落实执行。一班委会管理制度: 班级的日常管理工作由班委会协助班主任管理。班委会由班长团支书副班长学习委员和各班级委员组成。其中班长负责班级的日常管理及学生的

3、动员召集等工作, 副班长协助班长搞好班级的日常管理工作等; 团支书负责对班级的教学工作情况及其他活动开展情况的安排及总结; 另外若有条以年级或专业为单位成立各专业兴趣学习小组, 开展各种讨论和社会实践活动, 提高专业学习的效果。为了便于班级管理,维护正常的学习生活秩序, 建立良好的班风,营造良好的学习氛围,创建先进明的班集体,现规定以下制度:班委会由班长副班长学习委员生活卫生委员娱委员心育委员及体育委员共同组成。班委会下设寝室长,负责本寝室各项工作。班委会的职责根据系部的工作安排, 制定班级的实施计划和学习好管理制度,并组织全班同学贯彻落实。带领全班同学积极参加院系组织的各项活动, 协助团支部

4、组织好全班同学的政治学习, 通过各种形式的演讲会交流会经常组织全班同学学习党的路线方针政策,坚定正确的政治方向。引导全班同学养成良好的学习风气,勤奋学习,奋发成才,及时向有关部门反映学生对教学效果程设置的意见和建议。会同团支部做好全班同学的综合素质测评优秀学生优秀班团干部的评定及各项评先评优工作, 带领全班同学争创先进班集体先进团支部。开展丰富多采的化娱乐和社会实践活动,活跃同学的业余化生活。关心同学的学习和生活,代表同学利益,了解同学思想状况,增进全班同学的团结,及时协调和解决学生中出现的问题。与团支部密切配合, 做好班级日常管理工作, 按时完成系组织交办的各项任务。班费管理为了更好的使用班

5、费, 使用班费应有着合理, 充分的理由,现作如下规定: ()使用原则 a 能够保证班务工作开展,活跃班级气氛,丰富同学的生活,娱乐。b 合理使用,保证实惠,正节约。()使用方式及过程a 元以内需团支书或班长同意后才可使用。b 元以上需辅导员同意后才可使用。使用完毕后留下的票据, 在其背面应签上经手人使用者证明人使用过程中的陪同人员,至少一人的姓名。d 元以内的票据:使用者将票据拿到团支书班长处签字后,再到副班长处备案签名,最后到生活委员处报销。e 元以上的票据:使用者将票据拿到辅导员处签字后,再到副班长处备案签名,最后到生活委员处报销。()监督方式 a 副班长:负责管理票据生活委员:负责管理班

6、费登记账册。b 生活委员定期班会时,通报本阶段班费使用情况,考勤班长注意核对。每学期末副班长和生活委员的帐目进行一次核对。(d)班主任辅导员不定期检查班费使用情况。寝室管理寝室管理实行寝室长责任制; 寝室长是各寝室的主要负责人,协助班委会对各寝室的管理实行全面负责,具体要求如下:抓好本寝室的自身建设, 以创建和谐温馨的寝室氛围和积极上进的寝室精神为宗旨,督促和帮助各寝室成员学习和生活。加强寝室与寝室之间的联系, 经常了解寝室同学之间的情况, 及时向班委反映同学们在学习生活思想等方面的情况。协助配合班委会学生会宿管部作好查寝卫生检查和寝室安全工作。组织寝室成员参加班级系部的体育及娱乐活动和寝室化

7、生活的开展。收集寝室内人员的优秀事例,荣誉证书等,及时上交班委,经班委讨论,并给予表扬; 对违反纪律的行为给予批评和教育并及时报告班委,由班委及辅导员讨论,提出处理意见。各寝室成员需团结相助, 以热情的工作态度, 高度的责任心做好工作。体活动管理为了便于系部各班级的各类化体育活动能够顺利的开展,并提高同学们的集体荣誉感,特对化体育活动作出如下规定:要积极参加院系班级的各类化体育活动包括直接参与活动者拉拉队后勤服务。一旦报名参加某项活动后,就要全身心投入,不得半途而废;所有同学在本班同学有活动时,都应该到场观看,加油助威。活动前后必须有大力的宣传措施。二考勤制度: 点到制:点到制主要是每一节上前

8、根据值周干部点名或数人数,以确定班级上到率多少,具体哪几个同学缺席,统计好名单交由系部教工办或系学习部。点名一旦开始后才到者,按迟到处理。点名时出现代答的,则代答的与被代答的一律按旷处理。班主任督促制: 每一周必须到达班级一到两次督促出勤情况; 如中途发现无故缺席三次或迟到早退三次者,一律取消评定优秀的资格。请销假制度:请假:学员因事因病不能参加堂学习者,必须事先向班主任辅导员请假,得到批准后,到系部教工办开好请假条,将请假条交学习委员备案,特殊情况得事后补假;销假:请假学生务必在下次前向学习委员销假; 例会制度每月班团干部必须参加一次系部各部门安排得会议,有事需向相应部门请假。每月召开一次班

9、委会, 由班长对本班工作进行评讲, 各委员积极汇报工作,展开讨论。各班视情况而定每周日晚上举行一次班会全体学生参加, 班主任辅导员点名。有事需向班主任辅导员请假。定期要根据学校工作或班级具体情况,有针对召开一次主题班会。做到有准备,有记录,有总结。开会时都应有笔记本记录讨论发言以及其他情况, 其余同学应仔细听取发言。会议执行少数服从多数原则, 统一意见;会议必须有自由讨论部分组成。德育分制一为班级赢得荣誉的,加分;为系部获得荣誉的, 加分。二为班级着想并作出贡献的,视情况加分;三主动帮系部做事,关心同学的,视情况加分; 四参加省市校各种竞赛并获奖的,视情况加分;五主动向系报投稿被采用加分,指名

10、投稿被采用加分;六期末考试总分居班级前五名加分,六到十名加分,十一到十五名加分;单科成绩突出者,视情况加分;七做其他有益于社会学校班级的事,视情况加分。以上加分情况均需由各班副班长向系部打出申请, 批准后发到书部由书部进行加分。德育分扣分情况: 缺被系部查堂老师查到登记一次扣分, 考试舞弊扣分;通报批评扣分;量化管理的记分统分工作由纪律委员负责,上报至纪检部后张榜布,再由书部负责考核。量化管理分每星期布一次,所有被扣分者都要写姓名。扣分超过分的,由班主任找学生谈话,进行思想教育。学期结束后布量化管理总分, 总分居前五名的由班级给予一定的奖励;总分低于分的,给予相应处罚。三学习制度:学生必须严格

11、遵守系部下发的关于班级的各项规制度,上不迟到不早退;上时遵守堂纪律,尊重教师,听从指导;上期间将手机等通讯工具关闭, 不得随意走出教室等; 堂上认真听记笔记,积极思考,不得做与上无关的事情,讨论时踊跃发言;四考核制度:班级考核系部考核: 系部将每月对全系各个班级按照相应的条例进行评估考核,根据相应得分数进行各个班级的考核排名, 系团委制定将制定一式两份盖好后下发到各班, 由班主任批示意见后一份返还系部存档另一份留于各班班长处。排名次序相应地纳入班级评比当中。每月的排名结果将示系宣传栏。系部各部门将对全系班级各班级委员干部按各部门的考核管理制定进行每月的评分, 制定相应的分数表, 每个月月末将由

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