NPI产线相关准备工作

1、 npi npi ( ( evtdvtpvt ) (l6) agenda 不同的event其目標任務及意義是不同的. 靈活運用 fmea/5m_check /pdca的方法 是否檢討過問題的根源, 有突破“ 困境 ” 的方法嗎? 【一】 engineering verification test design verification test process verification test mass production new product plan / product id events events 的階段性目標及意義的階段性目標及意義 【一】 dvt 產品設計驗證 pvt 產品

2、製程驗證 evt 設計原理驗證 產產品品development processdevelopment process不同的不同的event,event,圍繞圍繞 “ “ ” 的主軸展開作業的主軸展開作業, ,不同的不同的eventevent其目標任務及意義是不同的其目標任務及意義是不同的. . 電氣特性設計驗證 機械特性設計驗證 内部構造功能/組立性驗證 軟體功能性/兼容性/安全性 安全規格驗證 設計評價:動作/特性/商品性 部品(新規/變更)的檢証 設計data測定結果 ic (t/o) 的評價 依據品質基準做檢証 製品信頼性評價 製品安全性評價 品質目標的qa評價 service性 eve

3、nts events 的階段性目標及意義的階段性目標及意義 【一】 pevt 製程設計方案 pdvt 製程設計驗證 ppvt 製程設計修正 ppmp 產品製程規範 產產品品development processdevelopment process不同的不同的event,event,圍繞圍繞 “ “ ” 的主軸展開作業的主軸展開作業, ,不同的不同的eventevent其目標任務及意義是不同的其目標任務及意義是不同的. . 不同階段的不同階段的eventevent其其 5m_check5m_check規劃規劃( (要依據要依據eventevent的目標任務的目標任務) )是不同的是不同的. .

4、 events events 的階段性目標及意義的階段性目標及意義 新產品導入基本流程新產品導入基本流程 試樣說明會試樣說明會 進度進度/變更變更/協調協調 confirmation meeting 正式試樣正式試樣 wrap-up meeting close meeting 【二】 【二】新產品導入基本流程新產品導入基本流程 【二】新產品導入基本流程新產品導入基本流程 【二】新產品導入基本流程新產品導入基本流程 【二】新產品導入基本流程新產品導入基本流程 【二】新產品導入基本流程新產品導入基本流程 新產品導入新產品導入_ _l6 準備事項準備事項【二】 新產品說明會新產品說明會 新產品說明會

5、四大要項 【二】 three gate meeting(three gate meeting(一一) ) an event moving to a next event needs a guard: gate meeting. gate meeting removes noise,to level-up event quality. 【二】 confirmation meeting 1.目標目標任務再確認任務再確認. 2.任務鏈各部門任務鏈各部門任務結果任務結果 報告報告. 3.pre 執行確認執行確認5m 及及 fmea結果結果. 4.判定判定是否可進入正式試樣是否可進入正式試樣 wrap-

6、up meeting 1.报告报告smt/asy/不良修理不良修理的结果的结果 2.問題各種資訊收集問題各種資訊收集.分類分類.層別層別.整理並報告整理並報告 3.确认确认以后的以后的日程日程 close meeting 1.過程回顧與過程回顧與反省反省. 2.目標目標/任務任務達成率達成率 3.trouble 對策及對策及效果確認效果確認. 4.判定判定能不能进能不能进下一階段下一階段 【二】three gate meeting(three gate meeting(二二) ) 會後貫徹執行會後貫徹執行 【二】 會後貫徹執行會後貫徹執行 【二】 【二】odmodm需需( (親密親密) ) 溝

7、通溝通 oem / odm oem / odm 模式下模式下, rd & mfg., rd & mfg.是是產產品這枚硬幣兩面品這枚硬幣兩面, ,其溝通其溝通 的方式及的方式及內內容的深、廣度是不同的容的深、廣度是不同的. . oem oem 模式下模式下 rd mfg. odm odm 模式下模式下 (親密親密) 溝通的方式溝通的方式 dfm report fmea sheet trouble sheet 【二】 fmea fmea是我們達成目標的一種手段是我們達成目標的一種手段. .未然防止型未然防止型的方法的方法. . 為什麼要實施為什麼要實施fmeafmea？ 因為在因為在mpmp后的

8、第一個月我們要生后的第一個月我們要生產產 該機种總該機种總產產量的量的60%60%並且每個機种的生並且每個機种的生 命期僅命期僅3 3個月個月( (產產品生命周期短品生命周期短) ) 在在mpmp前針對問題點采取措施以降前針對問題點采取措施以降 低問題的發生低問題的發生, ,維持高良率維持高良率. . 實施實施fmea fmea 達成什麼目標？達成什麼目標？ 達成達成品質品質目標目標 満足満足出荷出荷要求要求 製程不良率製程不良率2.0% doa0.2% 2.0% doa0.2% 市場市場1.0%1.0% p/op/o達成率達成率=100%=100% 【二】 5m_check 5m_check

9、 的的. . 【二】 5m_check 5m_check 的的另解另解. . 記錄、整理 trouble 對策 實施 fmea update 至 5m_check 依已 updated 5m_check 在作業準備前/過程中/結果 後逐次確認檢討trouble 的改善效果 要素標準化 盡最大可能發現 問題,預見問題. 最大限度地 解決trouble 最大限度地 完善5m要素 【三】 困境一困境一: : 一系列的一系列的 audit audit 都表示都表示, ,準備工作就緒準備工作就緒. .可一開可一開 線就發現作業無法順利進行線就發現作業無法順利進行.( 5m .( 5m 細項中缺細項中缺. .錯錯. .不合不合. .等等等等) ) 看不到問題 檢檢 討討 問題預見能力 ? 困境二困境二: : 直到要進入直到要進入 mp _ stage mp _ stage 還有那麼多的還有那麼多的 trouble.trouble. 可這些可這些trouble trouble 本應在本應在 evtdvtpvtevtdvtpvt過程中逐次解決的