企业环保调查报告

1、企业环保调查报告1 年:公司早期安全生产状况自 xx 年以来，本行业 (以下简称公司 )的安全生产工作得到了各级领导的高度重视和各部门的密切配合。 通过全体员工的不懈努力，公司的安全生产总体上一直运行顺利。 公司范围内没有人员伤亡事故。重大交通、设备、环境污染、火灾和爆炸事故已经消除。事故隐患整改率达到 100%，员工安全教育培训率达到 100%，实现了年初公司设定的安全环保目标， 有效推动了各项行业工作持续健康稳定发展。的安全环保工作永无止境。 客观分析各作业单元环节的安全风险控制状况、安全管理体系的运行状况、员工的行为状况。仍然存在风险 :问题和不足。应该说，安全生产总体运行是稳定的，但仍

2、存在安全基础薄弱、 安全管理体系标准低、 安全风险和员工不安全行为等问题。二。 xx 年安全和环境保护工作计划1 年:严格执行国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知 (国发 201023 号)，严格执行有关安全生产的法律、法规和标准，建立健全安全生产责任制，落实 “一岗两责 ”；建立健全安全生产管理组织，配备与岗位要求和能力相适应的人员； 组织制定和修订安全生产规章制度和操作规程， 监督检查实施情况； 加强对所有人员的安全教育和技能培训； 确保各种安全生产投入的有效实施； 组织隐患排查治理，及时消除生产安全事故隐患；提高生产安全事故应急计划，确保急诊科；及时 :如实报告生产安全事故；及时解

3、决影响企业安全生产的各种问题2 年 :建立健全以行政首长负责制为核心的各级安全生产责任制。主要领导的工作主要在基层。 主动询问本单位和安全小组的生产情况，定期参加安全检查，召开安全会议。各单位领导应轮班检查各生产岗位的安全生产情况， 参加安全小组活动， 检查各项制度是否完整、完善、切实执行。3 年:认真落实领导干部交接班制度， 进一步强化各级安全生产责任领导干部交接班制度是进一步加强安全生产过程管理， 加强和促进安全基础和生产现场管理，更好地落实安全责任主体的一种手段。当班负责人应及时记录当班安全生产情况， 并向接班领导披露工作中存在的问题及处理措施， 确保安全生产工作有序衔接， 隐患及时整改

4、。4 年:加强生产现场隐患排查治理按照 安全生产隐患排查治理暂行规定 (国家安全监管总局令第 16 号)，严格执行安全生产隐患排查治理制度，明确日常排查、定期检查和分级管理的任务、范围和责任。结合隐患排查治理， 3 月份开展 “安全整改月 ”活动。5:加强建设项目 “三同时 ”管理。新建、改建、扩建项目必须经过严格的手续，否则不得开工建设。6 年 :进一步完善对国外施工单位的监管根据中华人民共和国国务院安委会办公室 2010 年第 17 号文件精神，外包项目所属单位是安全生产的主体， 外包单位对其承担项目的安全负有直接责任， 即外包项目施工过程中发生的伤亡事故将纳入承包单位伤亡指数。 有鉴于此

5、，需要增加256 个以上。委托单位和项目建设管理规定明确了项目管理部门的职责:项目主体单位和外包单位， 加强过程监控， 确保外包项目建设过程的安全7:加强员工安全教育和培训主要负责人、安全管理人员和特种作业人员必须经相关机构培训合格，并取得相应的资格证书后， 方可上岗作业。要严格执行全员安全教育培训制度，做好员工“三级安全教育 ”，对新员工按照有关规定进行强制性安全培训，确保他们具备安全操作岗位、自救互救和应急响应部门所需的知识和技能。8 年:加大安全环保投入， 努力改善安全生产条件， 关注环保问题，不断完善安全监控、安全防护、个体防护、安全环保设施和应急救援体系，特别是石油制药企业二硫化碳储

6、罐等关键部位的安全监控设施。9 年:进一步加强安全生产应急救援体系建设，加强应急救援队伍建设，对队员进行必要的体能训练和技能训练，配备必要的应急救援器材和物资要不断完善各类安全生产应急救援预案，根据各自的实际情况和特点，在总体预案的基础上不断细化和完善各项子预案，并加强应急演练，提高事故应急反应能力10:严格的安全生产目标考核和责任追究按照集团公司的相关规定，严格执行安全目标考核，加强安全绩效考核，强化事故责任人和管理人员的责任追究和处罚， 将生产安全事故与各级职工和管理人员的收入及岗位的升降直接挂钩，促进全员、全过程、全方位安全管理的实施。11:结合季节性气候特点，做好安全环保工作根据寒冷的

7、冬季气候，生产现场条件恶劣，结合公司实际情况，重点抓好冬季 “五防”工作，深入现场，提前处理隐患，以可预见的方式做好预防工作根据室外管道冬季易冻的实际情况， 及时对各种管道易冻部位进行防冻处理，并安排专人加强巡视检查。199 年夏季，随着气温的逐渐升高，高温作业区的危险化学品安全管理和防暑降温已成为安全工作的重点。 检查危险物品的安全管理和高温作业区的防暑降温工作。 危险化学品安全管理和防暑降温要有预见性地采取预防措施， 严格执行各项管理制度， 防止各种安全事故的发生。12:发展安全文化促进公司安全发展从安全体系文化、安全行为文化、安全责任文化和安全教育文化出发，通过 “安全生产月 ” 活动和

8、 “6:5”世界环境日宣传活动，大力推进安全标准化和环保管理体系建设，努力构建可持续发展的文化体系， 确保公司安全生产的长期稳定。2:公司安全隐患大整改报告按照集团 (xx)29 号文件关于开展安全整改活动的通知的要求，公司结合自身安全生产工作的实际情况，积极行动，精心组织，在公司内部开展了安全整改工作，取得了实效详情如下:1:高度重视，精心组织公司领导高度重视成立领导小组，向各基层单位和部门传达集团安全生产整顿活动通知精神。 结合公司实际情况， 3 月 7 日，制定并下发了陕西工业股份有限公司月度安全生产整改活动计划，要求各单位开展 “安全生产整改 ”“199月”活动要求各单位在本辖区内进行

9、全面自查，发现问题及时整改，并将自查整改结果上报。2:扎实实施，积极组织实施各单位要按照公司的安排，严格执行 “一岗双责 ”的安全生产责任制；安全生产管理制度的落实情况；安全教育和培训信息；隐患排查治理；实施安全生产 “五同时 ”；在大规模检修、关键部位和高风险作业过程中， 对行政主管实行交接班制度；大修期间的应急预案和应急救援设施设备； 关键部位和设施防护措施的落实情况； 外包单位的安全管理； 生产安全事故应急预案改进和演练，详细自查各单位自查发现各类问题隐患30 个，其中一般隐患单位可以自行处理9 个，其余 21 个可以上报公司统一处理。3 年:集中整治，消除隐患按照文件精神， 对生产管理过程中存在的安全隐患进行调查和整改，对所有设施设备， 特别是特种设备和关键零部件进行全面检查。如果发生事故隐患， 发现的一般隐患应立即就地整改。对于目前难以整改的问题，要落实责任，落实防范措施，落实整改计划， 明确隐患整改时限， 并按照固定时间、 固定资金、固定责任、固定人员、固定措施的“五项要求 ”限期整改，确保企业安全生产。4:合并摘要以确保有效结果在整改阶段，要