矛盾纠纷排查化解工作制度

1、矛盾纠纷排查化解工作制度撰写人：部 H： 矛盾纠纷排査化解工作制度篇一：矛盾纠纷排查化解工作制度实施办法矛盾纠纷排查化解工作制度实施办法为了进一步做好处理信访突出问题及群体性事件工作、着力于排查 化解涉及群众切身利益的矛盾纠纷，预防和减少新的矛盾和纠纷的发 生，全而掌握信访工作的态势，增强工作的预见性和针对性，促使问题 防范在初始，解决在基层，避免越级上访事件发生，根据中办、国办关 于把矛盾纠纷排查化解工作制度化的意见（中办发xx3号）精神，结 合我县实际，特制定xx县矛盾纠纷排查化解机制。一、排查化解工作的原则（一）属地管理，源头化解。各乡镇、各部门负责排查化解木区域 和职责范围内影响社会稳

2、定的矛盾纠纷和苗头隐患。坚持属地为主，努 力形成以块为主、条块结合，全覆盖、无疏漏的大排查网络，确保排查 不留死角。（二）区别情况，分类指导。结合本乡镇本部门的不同情况，有针 对性地做出部署，确定排查化解工作重点。对排查出来的问题，要区分 不同情况，及时处理，尽可能使各类矛盾纠纷就地得到妥善解决，避免 矛盾纠纷上交和激化。同时，要坚持依法按政策办事，决不能突破法律 法规和政策规定，不能为求得一时一事的解决而引起攀比和新的矛盾。（三）方式多样，积极协调。要引导群众通过行政复议、司法诉讼、 仲裁等渠道化解矛盾纠纷，综合运用人民调解、行政调解和司法调解的 方式，及时协调不同群体间的利益关系。（四）齐

3、抓共管，各方协调。充分发挥党的政治优势和组织优势，充分发挥法定渠道的调解功能，积极动员社会各界力量，形成全而 深入排查化解矛盾纠纷的强大合力。二、排查化解工作的具体要求（一）建立预警机制。按照“预防在先，警示在前”的原则，立足 于抓早、抓小、抓苗头，进一步健全完善纠纷信息定期报送制度。实行“零报告”制度，有矛盾报矛盾，无矛盾报苗头，无苗头报平安。对重 大矛盾纠纷要随发随报，及时续报，不得迟报、漏报、瞒报。要坚持边 调处边上报，对发现的影响社会稳定的苗头性、倾向性、突发性问题， 要立即进行调处化解，并按照有关程序逐级上报，防止矛盾激化和事态 扩大。各级都要设立专兼职纠纷信息预报员，落实属地责任，

4、实行全天 候预报，从而使各级能够在第一时间发现纠纷动向，了解纠纷动态，进 而有针对性地采取处路措施，防患于未然。（二）健全排查机制。各行政村（社区）及各系统下属单位、企业, 每周至少要开展一次矛盾纠纷排查活动，各乡镇、部门、系统每半月至 少要开展一次。坚持条条排查与块块排查、定期排查与集中排查、普遍 排查与重点排查相结合，坚持抓小防扩大、抓早防升级、抓细防疏漏、 抓点防隐患的“四抓四防”工作法，在重大节假日、敏感时期和纠纷多 发季节，组织开展矛盾纠纷排查会战，进行滚动式、拉网式排查，对重点区域、重点部位以及重点人、重点事、重点越级上访和重复上访对象, 进行重点排查。同时，对排查出的各类矛盾纠纷

5、，要及时进行梳理归类, 汇总登记，建立台帐。通过开展经常性的矛盾纠纷排查活动，做到对整 个社会而上的矛盾纠纷情况了如指掌、心中有数，进而有的放矢地采取 调处化解措施。（三）加强基层基础。坚持下移工作重心，把排查化解工作的重点 放在县以下基层，不断提高基层解决问题、化解矛盾的能力。充分发挥 基层组织特别是农村党组织和村委会、城镇社区以及党员干部、群众工 作积极分子的作用，积极探索完善民主议事、干部联系点、人大代表接 待等制度，及时协调利益关系，就地一化解矛盾纠纷。要进一步探索建 立高效、便捷的工作机制，充分发挥人民调解、行政调解、司法调解等 工作的作用。各级政府要为矛盾纠纷化解工作提供必要的人力

6、物力财力 支持，有效化解跨地区、跨部门、跨行业的疑难复杂矛盾纠纷。加强基 层的工作力量、物质保障和资金投入，各乡镇（街道）、村（社区）分 别要有1名以上的专职信访干部和从事信访工作的人员，设路信访接待 调处专门工作场所，为扎实开展矛盾纠纷排查化解工作提供强有力保 障。通过层层调处化解矛盾纠纷，真正实现“小矛盾不岀村（社区、部 门）、一般矛盾不岀乡镇、大矛盾不岀县”。（四）完善考核奖惩机制。各级都要强化“守土有责，保一方平安” 的政治意识，切实把矛盾纠纷排查化解工作摆上重中之重的位路，按照“一把手”负总责和班子成员“一岗双责”的要求，层层落实领导责任制。党政主要领导是矛盾纠纷排查化解工作的第一责

7、任人，分工负责同志是做好矛盾纠纷排查化解工作的直接责任人。同时，按照“属地管理、第2页共2页分级负责”、“谁主管谁负责”、“谁调解谁落实”的原则，明确各级 各部门在矛盾纠纷排查化解工作中的职责任务，把责任落实到具体的承 办单位和个人，决不能把本部门、本系统的矛盾推给党委政府，不能把 应该木级解决的问题推给上级。对重大矛盾纠纷，无论是牵头部门还是 协助配合部门，都要认真履行职责，共同把问题处理好，坚决防止推诿 扯皮。强化责任追究，把矛盾纠纷排查化解工作纳入平安建设和信访工 作目标考核奖惩。对排查化解矛盾纠纷及时、稳定工作做得好、成绩突出的单位和个人，大张旗鼓地表彰奖励；对 不重视矛盾纠纷排查化解

8、工作，特别是因漏报、瞒报、处路不当导致矛 盾激化酿成事端的，在严肃追究有关人员责任的同时，对所在单位实行 “黄牌警告”，通报批评，并限期整改。篇二：公司矛盾纠纷排查调处工作制度公司矛盾纠纷排查调处工作制度矛盾纠纷排査调处工作原则：属地管理、归口管理、预防为主、依法调处、综合治理。矛盾纠纷排查调处工作的总体目标：尽最大努力预防、减少矛 盾纠纷；尽最大努力化解、缓解矛盾纠纷；尽最大努力防止激化矛盾 纠纷。排查方式：(1)日常排查。结合日常工作，随时发现、掌握各种矛盾纠纷。定期排查。按照规定每半月开展一次排查。专项排查。针对本公司带倾向性的矛盾纠纷开展排查。重点排查。在临近重大活动、重要节庆日、社会

9、敏感期，集中力 量组织开展重点排查。矛盾纠纷调处：实行部门责任制和经理包干负责制；对可能引发群体性事件的矛盾纠纷，按照一个问题、一名领导、 一个班子、一套方案的要求限期调处；落实防范矛盾纠纷激化的工作措施，协调有关单位依法妥善解决 问题，消除隐患；建立健全矛盾纠纷受理、交办、承办、督办、销 帐制度：(1)受理。公司有关科室负责对矛盾纠纷进行受理。交办。公司除直接进行调处工作外，可向公司有关科室下发交办 通知书，将矛盾纠纷交公司有关科室调处。承办、督办。各责任主体对公司交办调处的矛盾纠纷要认真调处、 合法、合理解决，并向公司书而报告办理情况和结果，公司根据掌握的 情况，对突出的矛盾纠纷实行挂牌督

10、办，限期解决。销帐。矛盾纠纷解决后，受理科室应及时销帐并向公司书而报告 情况。(为责任主体：(1)各科室负责人为矛盾纠纷排查调处工作首要负责人，分管综治工作的的公司经理为具体负责人。公司综治办在公司董事会的领导下，按照驻地综治委的要求，具 体组织、指导、督促矛盾纠纷排查调处工作，并实施检查考核。对 排查化解矛盾纠纷不力，导致矛盾纠纷激化，引发群体性事件等影响社 会稳定重大问题的，按有关规定追究责任篇三：公司内部矛盾纠纷排查化解工作制度湖北泰山建材有限公司内部矛盾纠纷排査化解工作制度一、矛盾纠纷排查化解工作制度坚持“统一领导，协调有力，职责 明确、运作规范、工作高效”原则，全员参与，齐抓共管。二、健全领导责任机制。建立领导责任制，形成总经理负总责，分 管领导具体负责，办公室牵头协调，做到工作靠前，督办调处有力，矛 盾纠纷疏导化解成绩明显。三、健全道德法制机制。使公司员工恪守社会美德和知法、懂法、 守法，把全公司员工的道德法制教育与化解内部矛盾纠纷结合起来，使 大家学会用法律手段解决矛盾纠纷，真正把化解矛盾纠纷纳入法制轨 道，从根本上