2017年新员工入职培训方案

1、2017年新员工入职培训方案一、培训目的使新员工通过学习公司发展史、企业文化和基本知识，增强对公司的荣誉感和归属感, 明确自己的角色定位，尽快融入公司，坚定与公司共同发展的信心。二培训对象2017年1月一-7月期间入职的新员工20余人。三、培训时间、地点培训时间:2017年7月18 B7月19日培训地点：公司16楼第一会议室四，培训组织山人力资源部制定培训方案并组织实施。五、培训计划详见附件1。六、费用预算序号费用项目明细预算1住宿费4人需安排住宿800元2餐费19日晚餐5000 元3其他费用矿泉水等其他费用500元合计8300七、培训评估每门课程结束后，填写课程满意度评估问卷对讲师授课满意度

2、进行评价，人力资 源部对评价结果进行分析、反馈，便于讲师提高授课水平。附件:1、2017年新员工入职培训计划2、2017年新员工入职培训参训人员名单3、课程满意度评佔问卷附件12017年新员工入职培训计划序号日期培训时间课程类别培训课程/活动学时(h)讲师19:00-9:15一培训动员.培训介绍.纽律宜贯0. 15马桂黔29:20-11:20通识教育总经理致辞、寄语，并讲解公司历史、企业文化、 发展战峪、行业态势2.0陈晋龙37H18日11:30-12:30通识教育公司组织体系与人力资源规划1马桂黔1周二14:00-15:00基木制度劳动关系、人爭制度与薪酬、绩效制度解读1罗惟515:10-1

3、6:10安全教育安全环保知识教育1星增佳616:20-17:20合同制度合同管理制度解读1聂长虹79:00-10:30基木制度应知财务知识解逮1.5熊建荣87H10:40-12:30专业知识上游天然气勘探开发理论知识2宋玉龙919日13:30-15:30专业知识中游天然气储运理论知识2李松柏周三1015:40-17:30专业知识下游天然气综合利用理论知识2袁宏涛1119： 00交流-聚餐备注：新员工入职培训学时数合计14学时。序号所属单位岗位姓名性别入职时间1公司总部投资规划助理孙竟赛男2017/62人爭助理黄梦酸男2017/63工程技术中心洱云飞男2017/34李哲远男2017/35刘鹏男2

4、017/76吴佩津男2017/77吴轩宇男2017/78文科男2017/79陈诚男2017/710刘欣雨女2017/711销售利用爭业部晏海男2017/212谢强男2017/213主办会计张凤女2017/414邹旭女2017/715技术人员丁富强男2017/716技术人员眾建新男2017/717李佳骏男2017/718勘探开发事业部樂输站站长刘发文男2017/519开发主管赵启兰女2017/520安全技术员侯伟男2017/621设备运行员张孝胜男2017/722主办会计田凌志男2017/723毕节能投市场开发人员何祝康男2017/524财务经理吴刚男2017/625市场开发人员男2017/7序

5、号所属单位岗位姓乞性别入职时何26出纳兼行政人爭助理口簸琢女2017/7附件3课程满意度评估问卷课程名称授课讲师：授课时间：年 月 日您的反馈有助于我们了解本课程的实效和短板，促进我们持续改进。恳请您认頁如实填写，非常感谢您的支持。请针对每项选择对应的描述进行评估：评分标准：超出预期10分,达到预期8分,基本符合6分，没有达到4分，完全不符2分。评估一:课程内容设计李玉马桂王丹何宇罗惟瞿1主题明确，框架条理清楚，理论联系实际2内容详实，重点、难点突出，案例生动具体评估二:讲师授课水平3仪表端庄，认真负责，精神饱满，表达明白,条理清晰4语调、表情、手势等肢体语言运用得当,富有感染力5课程重点、难点突出,解析透彻，逻辑性强6案例剖析到位，引人深思,点评精彩7语言生动风趣，深入浅出，发人深省,而非照本宣科8与学员互动良好，善于营造学习氛围,场面活跃积极评估三:课程整体价值9本课牺娥具有很强的实用价值10