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文档简介

1、2018年最全人力资源管理毕业论文题目(9个方向)人力资源管理毕业论文題目上要有9个方向可选:人力资源观划、配乩 垢训开发厅实施、绩效占核丐实施、崭酬補利、员1:关系管理.职业生睚管理、人專管理.企业文化.而11这些模块下还可以细分下而我们就以各个模块为基础列举部 分人力资源管理毕业论文題目供歩考.一.人力资源规划(可选方向:眞组织机构的设2L 2、企业组织机构的洞楼9分析.3、企业人员供给需求分析.4、企业人力资 憑制唆的制定5、人力资憑管理费用预并的编制勺执行.6、国际人力资源管理規划.7、职业生涯发展理论.8组织内部评估.9、组织发履吋变瑕.10、计划组织职业发展.11.比牧田际人力资源

2、管理综述12、开发人力资滌发履按略计划13、I.作屮的绩效因黄14、员L授权9监怦参考趣目1、海外EPC 1:程歩目部组织机构设Jtt分析2、关干商业银行内部组织机构设JTj运作何越的研允3、钢铁企业扃平化组织机构设左研尤4、坎1经理部组织机构设2分析5、论国彳1企业组织机构设置6、广州旅行社行业人才需求分析及对策研允7、Java程烬员岗位需求分析及人才标准的研兀8、人力资本投资的何邀分析及对策研几9、论人力资憑战略规划对现代企业的盘义10、邢台市初流疔业人才需求调伐分析11战略型人力资源管理9策略12、战略人力资源管理研允13、旅谢市场需求分折及旅游人才堵养研几14、小微企业按略人力资诟管理

3、SWOT分忻以XX公可为例15、人力资源资本化研宛16、现代企业制度下的人力资炼管理17、大连会堆行业人才希求特点巧趋势分析18、分析黑龙江肖对日谥人才需求的现状19、基于市场调侄的外贸人才能力需求构成分析20、广东省田际货运代理行业人才需求分析21、中田三次产业女性人力资本存笊估軀22、患州市旅行社业发展厅人才35求分析23、互联网金他人才甜求分析研究24、知识经济形势F企业人力资源丸争战略分析25、关于企业人力资源管理制度的创新研允26、人力资源的战略规划9管理分析27、椚店馭略人力资炼管理休系的构建研几28、战略人力资源分析方法9砲用29、尚枝教师人力资源配咒的制唆分析30、烟草公可人力

4、资擦管理制度探几31,论田育企业人力资源管理的制度缺陷与创新32、企业人力资谅管理的制嗖构建33、XY公可战略人力资源訝理体系研尤二人力资源的招鸡与配置(可选方向,1.卅聘需求分析.2、匸作分析和胜任能力分析.3卅聘程序和策略、4、扔聘渠道分析勺选择.5, KJR!实施.6、待殊政炉页受方崇.7、离职而谈.8、降低员工流失的播施)参右趣目:1、基干炙元统计法的企业卅聘管理研允2、号斯洛层次需求理论在企业卅脚中的应用3、关干人力资源卅轉与培训靜理的採讨4、耐造业企业城匸岛离肌率分析5、民企卅聘漩程及案例分析6、企业核心员I拓职管理机制研允7、性冷色彩坊城匚离职倾向关系的实证研几8、大熬公立医院卅

5、囲管理的思路7对策9、西部地区财会人才市场需求分析一以智联卅聘网为例10、招19面试的方*设计与研兜11、企业人力资谅招聘M険管理研允12、fflW活动中视頻而试的应用13、现代企业员匸扔聘漁程的慄讨14、结构化面试在人才招聘中的题用15、在线招聘的舉道选择一苹來官网吋智联招聘的对比分折16、中小企业扔聘漁程外包的优峥17、西安市珠电右饰企业W聘需求网络调研分析18、从卅聘佶息看电子商务专业人才需求特点19、浅谈IT外包眾务型企业招聘渠边特点及效果分析20、外资A企业人才扔聘礙昭选择及漁程忧化21、企业云招聘涯程再造一以L公可为例22、基尸岗位胜任特徂的人员卅聘漁程设计23、浅析中小型企业卅聘

6、涼程中的何也24、6广业施匸企业人才流失勺解决对策25、我田民营企业捞聘管理研允26、浅忻公务员决职现象27、门诊护I:离职总思及彫响因素调住28、浅谈降低禅店员.离职倾向的方法一从角色JR力角嗖29、PDCAfc医底卅嗚管理屮的应用30、浅谈90后大学生离职现缺分析与应对对眾31、最低工资与企业培训,离职成本的视角32、押聘面试中的情感因素匀录用决策N33、汽车企业人才流失危机的预專管理34、基F心理燹约觇角的人才涼失控制研允35、民营企业人才漁火的对策研究36、中小物涼企业人才流失现銀9探讨37、岛层次人才涎失的思考38、企业人才流失杉响冈素洩析39、浅析饭店员I漩失的原|人1杉响及对策4

7、0、酒店业人才主动流失何理幻对策研允41、国育企业核心员工流失廉因及対策分析42、人才危机管理做対人才流失的非命措施43、我田企业知识员匸流火管理44、企业人才流失的对斎研允45、基于启弈论的国企人才流失问題研允46、WZ樂团人才说火问飓及対策研究47、企业人才流失何世及对策48、企业员匸培训流火风険分忻9腔制49、孩心员匚流失的原卩|及对斎研允50、企业核心员.漁失风険伍理研几51、员1:流央分析与研究52、北京市星级酒店韻工涼失现状及对斎研允53、企业孩心员I.流失杉响卩1素分忻及对策研究54、企业孩心员匸流失廉闪分析及貝对策55、BTE irt店骨干员L说失何趣诊断与对戰研允56、A祈店

8、员匸流先问世实证研尤三、人力资源培训和开发(可选方向:1、理论学习2、项目评估.3.洞仓匚评估.4、培Zj发展.5需求评估与培训.6、培 训建谏的构成.7、堵认.发痕9城1:教存.8、焙训的改计、系统方法.9、开及管理9企业飆导:开发自己和他人.10.培谢项目开发 坊管理惯例)参考趣目:1、基I:目标导向的纺织企业技能培训体系开发2、电力企业人力资源开发峪培训探尤3、供电企业新城工入职堵训的现状分析4、人性化理念在国有发电企业员匸培训中的应用5、田有企业员匸培训存在的何越及对策6、关干中小徹企业管理人员城训的思考7、我国中小型企业员工培训存在的问題及对策8、关干工程建设企业的职匸安全培训9管理

9、9、企业培训需求分析吋效果评估10、浅忻中小企业人力资11,怙息沟通在企业堵训管理中的作用12、中小企业员f.ffiW对组织城效的作用研兜13、基于020模式的专业技术堵训设计与实践14、企业培训广互联列+的融合创新15、电力企业员EftOiM L作浅析16、混介式学习在企业培训顼目中的应川及探析17、企业员iJSiM体系构建探讨18、新时期企业员L执行力培训策略援讨均、岛恢教师走进企业培训的技巧研究20、基于成本最优化设计企业堀训和开发方案21、我田企业人才培认绩效综仟评价研允22、风电企业教存培训工作探讨和分析23、石油化I:企业新员1. HSEffi训初探24、基于岗位胜任力的企业员匸培

10、训策略探讨25、关于中小微企业管理人员焰训的思考26、员工培认体系復计策略研允27、以TAPE棋式构建我田企业职业培训体系研尤28、企业捉升员r.ffiy效果的仔效方法29、企业员体系有效件研究30、浅谈培训效果评估描标设i十31、浅析中小型企业烤训需求分析32、基于顼目管理的企业员I:垢训构堆33、医咲员匸岗前堵训体系设计9实践34、企业派员赴田外焰训的法律凤险防范35、浅忻煤旷企业职匸培训存在的何趣及对镇36、浅折烟率商业企业基层员匸培认37、企业员匸有效性垢训何J8万对俄研允38、创业型小微企业 I:ift训tft略探究39、石油企业员匚心态培调探析40、浅谈电力企业员I:的焙训与开发4

11、1、企业顼目经理堵认效果调任分忻42、基于国脊企业耕卅员.岗前培认见解43、恐齐安全培训型目现状分析及对策44、L会在企业职I训中的作用探究45、堵训管理佶&系烷的设计与实现分析46、企业内部管理殆训的创新与实践47、以学员为导向的干部教焙训设计48、企业管理堵训生项目存在的问題研允四、人力资源绩效管理(可选方向:1.绩效营理准备阶段2、实施阶段3、与评阶段4、总结阶段5、同用开发阶段6、绩效管理的面谈7、绒效改进的方法.8、行为导向型考评方法.9、结果导向型考评方法)妙考J8目,1、XX公司绩效考垓折标体系的优化设计2、如何做好耶业单位绩效右核1:作3、田有企业负资人绩效考孩研尤4、公立医院

12、纨效管理及绩效考梭方条设计5、医院绒效右垓注析6、企业员I:绩效评价关後祈标休条构建7、临床护七绩效占核公平感Jit愆的研制8、我国中小企业绩效考核中的问題与对策9、房地产开发企业绩效考孩指标构建的思考10、堵训管理中绩效右核应用探讨门、先牌国企绒效考核阳标休系研尤12、屈地产企业绩效右核创新模式探究13、探讨260度绩效考核的反诩而谈14、浅析基层医曉育效的绩效冷孩15、人力资源怦理楼LJ纽织绩效关系研允评述16、公司工资制度改革口绩效右核研宛17、绩效考核定fit描标9定性折标的适用性分析18、企业绩效考孩问世9对策注斩19、企业绩效考孩的作用及兀实施途径20、企业绩效管理体条构建21、基

13、于KPI为孩心的企业绩效右核探折22、外派财务人M绩效考孩9绩效滋励23、人力资源管理中的绒效管理研允24、绩效考垓9绩效管理关系的儿点思占25、我田小徴企业绩效考垓9管理探析26、国脊企业财务绩效评价描标设计总占27、论企业绩效管理的人性化何趣28、萨店企业绩效管理体系堆设研尤29、绩效考核描标体系设计以中小企业为例30、KPI与OKR绩效折标体系浅析31、科技项H绩效评价術标休条研几32、关键绩效描标考垓法研咒五、人力资源WrBlffl利管理,补徵 激励和收益 可选方向:1、筋駅.2、构建全而的侨酬体系(岗位评价打薪IW彎级、薪猷调代、薪酬计划、侨酬结构、薪餓制度的耐定、薪刖制度的调整、人

14、L成本孩并九3、怖利和其它侨酬何邀(福利保険符理、企业福利项H的 设计、企业补充养老保険和补充医疗保险的设计4评估绩效和捉供反馈)多考趣目:1、对施1:企业坝目部员L薪酬体系的探讨2、A劳务公司员L绩效考评L作吋崭酬体系建立3、注谈中小企业薪餓结构的设汁思坷4、电力企业人力资淅管理员工耕酬满盘嗖探析5、洩谈海外匸程项忖员1 的侨酬绩效訝理6、浅谈员匸薪州和人才流失7、基宽带薪州理论的企业负匸崭酬体系研尤8、涉农企业员I.薪酬和绒效的关娱研允9、注析新形势电力企业员匸侨酬福和营理10、员匸薪IW祝角下个体饭店的法律殒任11,A单位人才派逍员.崭酬管理的经济分析12、企业钿利对M匸组织承诺的彤响研

15、允口、薪酬观制IM研究14、分折我田国疔企业员.的福利何趣及对苯探讨15、外资商业讯行基层员.的薪那研究16、浅议企业员.薪IW制度17、社会工作介入企业员工祸利管理研允18、企业祐神别利与员工匚作效率的关系研加以知识型员1:为例19、铁賂企业员LSI利制度存在的何趣及同对描施20、不冋年龄段坍L能力9薪酬预期匹配性研究21、员工薪酬适度性评价研究22、俗行业基层员匚薪IW管理的优化研几以诙尔玛(成祁公司为例23、某单仪员L薪酰方崇设计24、浅折薪酬水平满童度关系25、基于公Ttl:J5lWl的员1:薪IW分配优化策略26、新形毎下煤规企业员匸解IHHffl利管理的探索27、企业员.祁利设i十

16、问題的探讨28、洩折中小企业员MS利现状及对策29、岛管创i l:薪酰倍差的国际比牧30、浅析祗营企业员I用利现状31、员IUB利与幸福感关系分忻32、薪酬福利对M I:稳定性的影响探究33、企业员1:的薪酬和人1:成本控制34、薪酬水平与员I:满意度研究35、知识型M 1:薪Sf管理探析36、础利满送喪对员LL作绩效的彫响探析37、洒店员匸心理薪IW对匸作的杉响38、国企线员1:蘇酬结构问題研兜39、浅析我田制造型企业生产M匸的薪IW设计40、浅谈企业员I:的薪酬和人1:成本控刪41、员I:的薪餓体系设计槪述42、员l.iW收入心理紙户的符理学研允43、员工怖利的虫要性研允44、薪酬对员工知

17、识共享通邸的杉响45、BL公可员匸薪酬信理体系设i十46、M公可屈地员工薪酬体系设计研尤47、SX公可垓心员工薪餓方糸优化研尤48、W公可员工薪酬休条再设计研尤六. 人力资源的员工和劳动关系(可选方向:1、就业法.2、芳幼关系和H:会.3、行业关系和社会4、劳资谈料.5、匸会化和劳 资谈判安全.保安和ft!嗪、安全和他壌项目安全和他庚的1:作坏境.促进L作场所的安全和fit康管理职业他康和安全.5、人力资炼 管理与丸争人力资源訝理9丸争优势.人力资炼管理的法令以及环境).6、L作分析人员旳聘7、焙训和发肢员I.8、1: 绩效评估.9、捉商生产力方案参育理目:1、农民I:芳资关系何IS研究一基于

18、劳幼过程的视角2、芳动密集型企业和谐劳动关系的现状及优化3、芳动关系象附对员工幸福憊知影响分析4、业务外包纭劳动关系Z利断从一起送奶劳幼关系确认崇例说起5、4劳动合何法対外资企业芳动关系管理的影响6、那州市小企业劳动关系状况附含分析7、全面二孩新政对劳动关系的彤响8、补会管理创新视角下和谐芳动关系的构建路径研几9、1:会保障匸作视角下和谐劳动关系建设的思右10、国有企业芳动关系分析11、经济转型期企业劳功关系运行特点及趋势12、现代企业勞动关系系坯的非殉衡问观分忻13、新常态下国右企业和谐芳动关系的构建14、浅析芳功合问关系中一次性补助金的支付15、观范农电用.芳动关系16、代铭服务中劳动关系

19、判定17、导谢劳动关系认定法律问怨研允18、农民工方私营企业的劳动交易关系研允19、经济转型期企业劳动关系不和谐的主要发现20、劳务派逍员匸劳动关系的经济注析2i互联网*时代下的劳动关系22、民营企业劳动关系的fiJWIRA23、关于构建和谐芳动关系的调仃町思考24、建筑L程述域的劳功关系辨析25、煤if企业芳动关系管理研允26、无效勞动合同卜劳幼关系的效力研允27、勞动法视野中劳幼关系认定问題的思考28、透视国企劳幼关系战咯模式29、I:会在构tt和谐劳功关系中的用色定位30、劳动关系评价描标体系构建研允31、专车可机口打车软件公司劳动关系研几32、未注销企业 倆处存在劳动关系33、勞动力经

20、济学视角下劳动关系系统学探折34、利谐劳动关系堆设仔在问世及对策建议35、劳动9社会做域的关系研允36、事实劳动关系认定标准探析37、我田劳动关系组织化的腮硏及应对斎略38、岗前培认足否成立劳动关糸39、劳幼关系中.资的持徂七、人事管理包括员CA职手续员匸佶息档案.人事档案以及閃1:奖惩制度斗 是人力资源的鱼要纠成.参考JB目1、奶牛牧场挤奶厅员工奖惩的耐度2、新入职城1:心理訝理的研几3、三甲评审标准下的员1:档棠管理4、物流企业员1职业佶用档案建设注谈5、浅谈企业员匸档案管理存在问題及对策6、刍议企业员【.职业倍用也案建设7、中小企业新入职员工敬业度彩响因索研允8、对干员匸培训中奖惩制度以

21、及培训成果转化的建议9、新形势下说动人员人邪档樂管理研允10、关于人事档案网络化管理的探讨11、研允我田人爭行政管理存在弊晞及貝改革12、论如何制J定合法的公司人爭管理制度13、人事档条佶息安全管理研尤14、干册人班档案管理佶&化的鼎右15、现代企业劳幼人耶管理棋式研几16、浅谈医阮流动员.档系管理17、簡咬叙职档条员匚作现状调研允18、人耶档案管理棋兀的新变華19、奖惩制度在企业安全生产管理匸作中的作用20、观遛入职予续办理他険的几点建仪21、企业员匸傩壌管理佶息系坯的i殳计巧实现22、供电局ML人事倍息系统的研允9分析入 駅业生涯管理建企业通过规划员.的职业生涯引导员I:把自身发展目标与企

22、业发厳II标充分结介.仃效发挥自身优势实现 良好发履的人力资源管理措施.良好的职业生涯管理体系可以充分发挥员工的涔能给优秀员工一个明确而具体的职业发履引导.从人 力资本增位的角度达成企业价伉绘大化.借助教存側笊学.现代心理学、组织行为学、管理学.职业規划9职业发展理论等相关科学经 典理论.结合中田持色的企业管理实践和个人件恪持征.形成了比较成熟.充善的职业生涯规划体系.参考JB目1、企业靑年员1:在砂!业生涯适应探索期的培养2、职业生涯早期M !. 1血满盘阪与M职倾向一廉于多雉唆I血满盘换分析3、职业tSHW业工涯成功的沃系研尤一以IT企业知识型员I:为例4、人力资源开发视野下的咼枚职业生涯教仃研允5、企业员1:职业生涯規划设计探讨6、医院綺师职业生涯管理初探7、小议现代讶年饷负的职业生涯计划8、基干职业生涯管理的企业员I:培训开发体系构建9、建筑企业孩心员工职业生涯管理研允10、生涯规划总识在个人职业发展中的盘义“以我的考研经历为例11、我田民营企业员职业生涯发展管理现状洞点以北京地区

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