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文档简介

1、安全管理标准化示范班组考评细则 一、企业考评(100分) 考评 类目 考评 项目 考评内容 标准 分值 扣分标准 组织 策划 1 组织 策划 1)企业按照班组委总体要求制立企业全面开展女全管理标准化 示范班组建设活动的实施方案并报班组委:建立班组安全管理 标准化示范班组创建活动领导小组和推进办公室,职责细化明 确到人:企业主要领导参加班组委组织的动员会、推进会和评 审会,召开企业各级管理人员参加的创建活动动员大会,做宣 贯动员。 10 企业没参加班组委的会议缺少1次扣1分:有系统的实施方 案扣2分:方案没有报班组委扣1分:没有组织动员痕迹扣 2分;没有领导层参加动员的痕迹扣2分。 资源 保障

2、2人员 保障 2)企业安全负责人、安全管理人员(至少1人)、申报示范班组的 班组长必须接受班组委培训:企业应选派至少2名人员担任安 全管理标准化创建活动教练,经过班组委培训并取得认宦资质: 企业至少有50%以上班组参与创建活动,参加创建活动班组的 班组长100%接受内训或班组委培训,内训时间不少于8学时。 30 缺少企业安全管理标准化示范班组创活动领导与推进组织 分别扣2分:每缺少1爼经由班组委培训发证的企业教练扣 2分:企业没有达到50%以上班组参加创建活动每缺10%扣 2分:企业安全管理负责人和10%的班组长没有接受班组委 培训分別扣2分;参加创建活动班组长没有接受内训每缺少 20%扣2分

3、。 3 物资 保障 3)参加创建活动的班组必须配备劳保用品、应急物资、标志标 识等安全设施,设置固泄的班组安全活动园地,配有示范班组 创建教材、班组安全5831挂画等:导入“班组安全管理标准化 信息平台“,并在日常管理中应用该系统泄期生成统计分析报 告。 30 没有导入班组委的班组安全管理标准化信息平台扣5分,没 有完整和真实的班组安全管理标准化创建活动的班组信息 记录扣5分。没有设置班组安全活动园地扣5分,没有配备 相应的5831挂画、班组安全教冇读本分别扣5分,没有配 备相应的劳保用品、安全设施、应急资源、标志标示分别扣 1分。 4制度 保障 4)企业应建立健全安全管理标准化示范班组建设活

4、动要求的相 关管理制度,明确班组安全生产责任、班组安全生产奖惩等要 求。参加创建活动的班组具有完备的岗位安全操作规程、岗位 安全作业标准和应急处置方案等班组安全管理的规程和标准。 15 企业没有进行企业安全生产标准化三达标扣5分,企业没有 班组安全管理制度或相关制度明确班组安全管理标准化要 求扣2分,企业没有员工岗位安全操作规程和相关作业标准 扣3分,被抽测员工不熟悉岗位安全操作规程、岗位安全作 业标准和现场应急处宜方案分别扣3分。 评估 总结 5.评估 总结 5)企业通过“安全管理标准化示范班组创建活动达标平台“,完 成本单位全国示范班组的申报、初评、初审工作:召开安全管 理标准化示范班组创

5、建活动总结与表彰会,表彰优秀班组和个 人,总结创建活动中的实践经验和特色做法,并报班组委。 15 未及时通过安全管理标准化示范班组创建活动达标平台提 交申报资料每次扣2分,未能提交符合要求的资料每次扣1 分。 未召开企业安全管理标准化示范班组总结与表彰会扣2分, 未对优秀班组和个人表彰扣2分,没有本单位的实践经验成 果总结扣2分。 二. 班组考评(100分) 考评 类目 考评 项目 考评内容 标准 分值 扣分标准 风险 评估 1目标 承诺 1)班组和员工签署年度安全生产责任状,明确班组的安全生产 零事故目标,员工对班组安全零事故目标内容认知、理解和认 可。 2)班组长和员工之间签署互保联保承诺

6、书、班组安全行为公约 或安全行动条款。 8 缺少班组安全生产责任状扣2分;班组安全生产零事故目标 不细化(创建期间班组的不 安全行为危害度、上下检查差异度及隐患重复岀现率呈下降 趋势)、不明确扣2分;员工不知晓和理解扣2分:缺少班 组互保联保承诺书扣2分、没有安全行动公约或条款扣2分。 2.班前 会议 3)在接班之前,班组准备当班所需的工器具和作业文件,开展 班前隐想排査(包括员工的精神状态、作业方法.设备设施. 工器具、现场环境),对于发现的隐患及时整改.登记和上报。 4)召开班前/班后会,就当天班组生产任务,开展安全交底、安 全提醒,讲解当班存在的安全生产风险,告知风险防控的具体 措施,并

7、进行作业风险防控措施与劳保用品正确穿戴的安全确 认厶 10 准备当班所需工器具及作业文件不到位扣2分;班前隐患排 査与整改不到位扣2分; 安全交底不充分扣2分;安全提醒不涓楚扣2分;安全确认 不到位扣2分。 3作业 准备 5)对危险性较髙的作业(动火作业、受限空间作业、临时用电 作业、髙处作业等),严格履行作业许可的审批手续,落实相关 的安全风险分析与监控播施: 6)在危险作业前开展危险源辨识活动,对辨识出来的危险源进 行风险分析、制泄控制措施、进行安全确认,对新增危险源进 行登记和报告。 10 危险作业许可审批不规范不到位扣2分,没有安全风险分析 和监控措施扣2分。没有危险作业之前的危险辨识

8、扣2分, 没有进行风险分析和控制措施扣2分,没有登记和报告扣2 分。 风险 控制 4技能 达标 7)按上级要求及时组织新进员工开展三级教育和职业危害告 知,对新进员工通过师带徒等方式给予工作安全指导; 8)及时组织员工进行“四新“教育,爼期开展岗位安全操作规程、 作业标准和应急处宜等岗位安全技能培训。 10 没有对新进员工进行班组安全教冇扣2分,没有对新进员工 进行职业危害告知扣2分,没有及时开展四新教育扣2分, 员工不能熟知岗位安全技能一项扣1分。 5.过程 控制 9)员工在日常工作中对人、设备、工器具和作业方法要进行安 全确认活动:在危险作业、行泄、开停车和联系呼应等关键作 业环节要进行安

9、全确认,严格执行岗位安全操作规程和安全作 业标准作业。 10)当作业要素(人、物、环、管)发生变化时,要履行变更 申请、审批和验收程序,并对变更过程及其所产生的隐患进行 分析和控制。 10 员工在日常工作中对人、设备、工器具和作业方法没有进行 安全确认活动扣2分,没有在危险作业中进行安全确认扣2 分。发生一起三违记录扣1分,一次变更没有进行申请和 审批程序记录扣1分。 6现场 管理 11)严格执行企业的劳保用品穿戴规范,对班组所有的生产设 备、安全设施、应急物资、标志标识进行保养和维护: 12)开展常态化的整理、整顿、淸洁、淸扫工作,保持安全文 明的工作场所。 10 发现一次没有正确劳保用品的

10、行为扣1分,现场生产设备、 安全设施、应急物资和标志标示等保养和维护不合格一项扣 1分。没有开展整理、整顿工作一次记录扣1分。淸洁、淸 扫不到位一次记录扣1分。 隐患 排査 7.现场 巡检 13)班中和交班时开展安全巡检(查员工的精神状态、作业方 法、设备设施、工器具、现场环境),发现安全隐患应及时整改、 登记和上报。 10 安全巡检记录不完整扣2分:整改描施不到位扣2分:无整 改记录扣2分;整改不上报扣2分。 8.行为 观察 14)班组每周开展2次以上安全行为观察活动,观察作业人员 的行为反应.位置.防护、设备与工器具.作业方法.现场环 境等内容,表扬员工的安全行为、纠正员工的不安全行为,对

11、 观察结果及时记录,每周对人的不安全行为进行统计和分析。 10 行为观察次数缺少1次扣1分,行为观察委进行有效行为观 察的安全沟通扣1分,行为观察记录不规范扣1分,行为观 察统计不健全扣1分。 持续 改善 9.自主 活动 16)对班组发生的任何未遂事件及时报告上级: 17)班组每人每月开展1次虚惊提案活动,针对班组发生的虚 惊事件进行改善并形成虚惊提案,班组对员工虚惊提案进行点 评和表彰: 18)每季度开展一次班组安全课题改善活动,形成安全改善提 案,班组会议对员工安全改善提案进行分析和表彰: 19)每周开展安全日活动,组织员工开展寓教于乐的安全自主 活动。 14 有未遂事件瞒报现象扣2分:虚惊提案未开展扣4分,安全 改善未开展扣3分,缺少一次班组安全日活动扣1分。 10.绩效 考评 20)每月公示员工安全行为积分,对员工的安全行为、安全绩 效进行当天录入、每周统计、每月排行公示,依据员工安全行 为积分进行奖励或处罚。 8 无员工安全行为记录扣2分,记录不完整扣1分,没有对员 工月评价扣3分,没有奖惩措施扣2分。 三、加分项 类目 考评 考评 项目 考评内容 标准 分值 加分标准 加分 项目 实践 创新 企业在开展安全管理标准化示范班组创建活动过程中根据班 组委的总体要求,结合行业和企业的实际,创造性开展工作, 取得优异效果,实践经验值得在行业乃至全国进行经验推广。 10

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