![最新品牌营销工作计划71551资料_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/9/78c93002-35ea-405a-98f0-26c6d38f8e16/78c93002-35ea-405a-98f0-26c6d38f8e161.gif)
![最新品牌营销工作计划71551资料_第2页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/9/78c93002-35ea-405a-98f0-26c6d38f8e16/78c93002-35ea-405a-98f0-26c6d38f8e162.gif)
![最新品牌营销工作计划71551资料_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/9/78c93002-35ea-405a-98f0-26c6d38f8e16/78c93002-35ea-405a-98f0-26c6d38f8e163.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精品文档工作计划一、品牌推广工作计划的主要思路宣传目标:确立行业内专业品牌地位,提高社会认知度。自媒体对微信,微博,社区,网站,搜索引擎优化方面进行完善或者建立;形成自媒体矩阵相互呼应。 为主)拓展相关媒介或渠道合作关系。完善企业自身 VI 体系,保证对外宣传的统一性。二、具体工作阶段一、加强企业文化与员工间的联系。目标:公司内部人员熟知企业文化,在实际工作中可以更注重企业文化与工作之间的融汇;一般员工能够 知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。扩大其应用范围,提高外部对公司品牌的认知。1、修订完善公司手册。试做公司手册并逐步完善。2、加强企业文化的应用效果。加强企业文化在公司内部的标识性,可
2、拍摄视频宣传企业文化,增加知名 度与认知度。阶段二、放大品牌形象,推进各部门使用公司品牌标识,提高社会认知度。目标:通过固化的视觉资料,不断加深市场对公司及品牌的认知,放大品牌形象。促进目标了解产业与公 司间关系,有利于在市场推介上合并公司资源,提高市场竞争力。企业宣传名称、物品及资料的必要统一( 1 )统一企业简称及宣传口号,并要求各部门在外部宣传的全部资料中均应出现本企业宣传口号。 品牌的名称及宣传口号已经在用的继续使用,没有形成的或需要修改的,由部门提出意见,公司统一讨论 通过,通过一个,使用一个。精品文档( 2 )统一公司品牌标识物品的制作。以公司企业文化为主要应用元素的通用物品,如手
3、提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等。( 3 )统一宣传画册及公司简介。( 4 )统一各部门在外宣资料中企业文化部分的设计图片与文字应用。( 5 )完善公司网站管理。阶段三、加强品牌内部渗透,强化品牌外部传播。1、内部品牌渗透以会议、分享、总结以及业余时间为主,设立品牌与文化时间,重点介绍公司视觉识别系统的基本内容和意义, 提炼公司管理故事, 品牌与文化结合, 促使员工将公司品牌的内涵融于实际工作。2、公司层面可选择新媒体、互联网等投放,可试行策划焦点类的专题报道。( 1 )广告:包括网络、赞助活动、品牌宣传、营销活动等等视觉形式、公众服务项目、行业展览活动等。(2 )公关:广告维系品牌,公关打
4、造品牌。 传播故事:挖掘公司的经典故事使品牌识别得以传播,给人们以启发和感动。 事件营销:公益活动、政府或行业协会牵头的事业性活动。 日常报道:直接与媒体的记者们接触,不仅报道“品牌线路”,还有“理念构想”。改变过去发布新闻的方式,强调我们如何帮助客户解决所遇到的主要问题。精品文档3、推广平台选择。网络广告:媒介:企业网站、门户网站、专业金融网站、行业电子媒体。 广告形式:平面广告、图标链接、常规软文发布。数量:在 2 4 个专业网站投放平面标版广告,同时相应建立公司标志图标链接、发布软文;自有企业网 站的更新。(间歇性投递公司重要营销公关事件)行业展会营销(可收获更多资源与素材):通过展会的形式向客户及同行业展示自己的服务
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年中国智能家居行业市场现状、前景分析研究报告(智研咨询发布)
- 结核病防治知识课件
- 第2节 密度(备课讲义)-2021-2022学年八年级物理上册同步备课讲义和课后训练(人教版)
- 《C运算符与表达式》课件
- (高清版)JJF(皖) 205-2025 土工击实仪校准规范
- 《发愤进取》课件
- 《黄达金融学》课件
- 四川省成都市高新技术产业开发区2024-2025学年七年级上学期期末考试语文试题
- 2025至2031年中国打印机机芯行业投资前景及策略咨询研究报告
- 《手机签名移动版》课件
- SLT824-2024 水利工程建设项目文件收集与归档规范
- 2024年山东铁投集团招聘笔试参考题库含答案解析
- (完整word版)中国银行交易流水明细清单模版
- DB43∕T 859-2014 高速公路机电工程概预算编制办法及定额
- MIL-STD-1916 抽样技术 (C=0 零不良)
- 计价格(2002)10号文
- 胶合板公司人员招聘与配置(模板)
- 团建方案版攻防箭对战
- 桩身强度自动验算表格Excel
- 燃气轮机LM2500介绍
- (精选)浅谈在小学数学教学中如何进行有效提问
评论
0/150
提交评论