车站XX年上半年工作总结

1、车站XX年上半年工作总结上半年，车站在公司党委、行政的正确领导下，在各科 室和兄弟单位的大力支持下，紧紧围绕年初确定的各项工作 任务目标，以公司二届四次职代会精神为指导，以安全生产 为中心，以“深化管理、创新发展”为中心，以“提能力、 保安全、增效益、求创新、促发展”为总体要求，以“创业 创新创效年”活动为主线，努力打造平安和谐车站，提升车 站整体管理水平和职工综合素质。通过加强党员队伍、班组 长队伍、品牌员工三支队伍建设，搞好职工思想教育，保持 了职工队伍稳定。上半年在生产运量大的情况下，车站克服 人员紧、作业组织复杂、恶劣天气多及站场施工等不利影响， 经全体干部职工不懈努力，确保了安全生产

2、及各项任务目标 的顺利实现。现将上半年工作总结如下：一、优化生产组织，提高生产效率1、树立大局观念，强化协作意识树立了以大局为重的思想，强化各级人员的服从意识和 服务意识，严格服从公司调度的统一指挥，做到了令行禁止、政令畅通，对内抓好各工种上下道工序之间的衔接配合，对 外加强与装卸公司、铁路列检、生产部门等有关单位的作业 联系协调，保证了运输生产各环节高效顺畅。2、优化生产组织，提高运输效率按照“突出效率优先、提升保障能力、严格控制成本、 努力增收创效”的工作思路，进一步理顺了车站各岗位及各 作业环节，充分挖掘内部潜力，全力以赴地保证公司的运输 生产。在计划组织方面，要求各车场调车区长加强作业

3、联系、 周密计划、正确指挥，并开展了区长业务培训、考试，加强 调车作业计划的科学性、合理性和严肃性，杜绝计划变更的 随意性。在现场作业方面，自去年车站大力推广调车作业 标准以来，车站从作业细节入手，坚持不懈的抓好调车作 业标准的落实。在日常管理中，管理人员能够深入作业现场 进行指导，及时纠正错误做法和细节标准，使调车作业标 准的执行不仅仅停留在口头用语上，而是更加注重作业的 每个细节标准，以标准约束行为，促进习惯养成。3、抓好I场路港直通运输工作。I场电气化开通是公司安全生产的一项重点工作，公司 领导高度重视。车站多措并举开展安全教育和培训工作。一 是在公司组织全员电气化安全培训的基础上，利用

4、车间交班 会、点名会及月度学习时机强化员工安全意识和安全思想教 育；二是结合调车作业补充规定、I场电气化区段调 车作业暂行规定、电气化区段作业安全实施规则、电气化区段生产组织有关规定及车站电气化区段作业十禁 止开展学习教育，并将有关内容纳入每月一考范围；三是 加强了对电气化区段作业的现场检查和指导，及时通报I场 电气化开通的有关信息和注意事项，全面做好I场电气化开 通前后的现场监控工作。通过上述各项工作的有效开展，确 保了I场电气化开通期间的安全生产，同时也为今后的安全 生产工作打下了坚实的基础。4、组织好生产例会，解决生产中存在的问题车站始终坚持每月召开生产例会，按照各车间汇报内 容、开展的

5、工作、生产的亮点、存在的问题、整改的措施、 提出的建议及安全隐患，在会上分析解答，并按计划逐项落 实，扎实推进，保证了运输生产的顺利进行。二、加大安全管理，强化安全管理责任，确保了安全形 势平稳。1、夯实安全基础，强化安全管理责任。及时制定各项措施计划。根据“公司年度安全工作要点”，结合车站工作实际，制订了“车站年度安全工作措施 计划”，明确了全年安全管理工作的思路，奠定了全年安全 管理工作的基础。及时制定了第一、第二个安全百日及“安 全生产月”活动措施计划，并按照时间进度严格落实各项安 全活动。根据年度安全计划的安排，由站长与各车间主任签 订了安全生产目标责任书，明确了各车间安全管理的目标，

6、 激发各车间自主管理的积极性，实现安全责任共担。各车间 也分别与班组长签订了安全生产目标责任书。2、强化安全教育，提高员工安全意识。今年，生产组织日趋复杂，人员相对紧张，盲目催促、 盲目图快和简化作业程序现象时有发生，安全思想教育成为 确保安全工作的首要任务。一是制定了车站各工种业务培训 计划，对所有工种的业务培训进行了系统的计划，明确了培 训的重点、时间及培训人员。二是组织了两期班组长培训， 学习内容主要以新修订的“红黄牌管理办法”及班组安全管 理规范为主，提高班组长的管理能力和责任心。三是做好了 新工安全教育工作，上半年，共对两批15名新工按教育计划进行了严格的二级安全教育并考核。四是组织

7、各车间开展 了“春节”、“五一”、换季等专题教育。五是组织全员参 加了公司组织的电气化安全培训。六是在安全生产月期间， 结合公司近几年发生的事故案例，制作课件对全员进行了一 次深刻的安全警示教育。七是规范“每班一题，一月一考” 工作通过制定活动实施要求，整理、下发五个工种的题库， 以此来提高员工的业务水平。3、开展好各项安全活动，提升安全管理水平根据公司现场整治活动的安排和要求，制定下发了车 站现场整治措施计划，从“两纪一标”、换季教育、生产 秩序、作业标准、车列检查、道岔清扫、卫生定置及交通安 全八个方面进行了重点布置和要求，认真组织了活动开展。 积极开展安全生产月活动，认真扎实地落实好各项

8、工作措 施，通过安全教育、安全活动，提高广大员工的安全意识， 确保人身安全。结合夏季作业特点，搞好夏四防知识的教育。 按公司统一要求，通过发动广大一线员工，对危险危害因素 进行了认真地梳理和整理，制定了危险危害因素直接控制措 施，并在此基础上，制定了调车作业事故防控体系学习版和 管理版，提高了员工的安全意识和岗位操作技能，增强了作 业过程中的自我保护能力和对突发事件的判断、防范、应急 处理能力。4、强化现场安全控制，加大了现场监督检查的力度加大现场监管，严肃规章制度的执行力。一是抓好“两纪一标”的执行力，重点强化夜班和交接 班时间的劳动纪律管理，做到从严、从细、抓实。根据公司 要求，二月份开展

9、了行车专项检查工作，对装卸线作业进行 了重点检查，抓好标准化作业，完善并落实好安全“红、黄” 牌管理制度，从源头上控制事故的发生，提高安全的防范能 力。二是采取管理人员值班跟乘等有效措施，深入作业现场 对作业标准的执行情况进行重点监管，参与点名会及调车组 的班前预想会，杜绝各类违章违纪现象发生；三是在安全警 示教育周期间，车站各车间结合上半年在车辆检查、车辆防 溜、劳动纪律等方面出现的问题，剖析发生问题的原因，开 展全员性安全警示教育活动；四是做好安全自查和隐患整改 工作，多次组织开展自查活动，提高了员工的安全意识和遵 章守纪的自觉性。5、积极做好新作业环节的控制工作。一是针对C70采用脚踏板

10、领车作业，及时制定和完善相 应的作业规定和安全操作规程。另外，加强了现场指导和监 督检查工作，对在作业过程中发现的不足，及时进行了修正 和补充，确保了标准规程的连续性和实效性。二是针对I场 电气化开通，从制定、细化列车进港接车、转头作业流程图 及接车转头操作规程，到加强现场监督检查和跟班作业，全 面保证了I场开通后的安全生产。6、以达标工作为抓手，持续推进安全基础管理工作。一是坚持按计划每月对各车间、班组安全基础管理情况 进行月度检查并下发通报，保证此项工作持续扎实开展；二 是迎接了集团公司一级站队的考核与复核，顺利获得了一级 站队的荣誉。三、创新管理方法，综合管理水平进一步提升。1、强化班组

11、基础管理，提高班组建设水平。认真开展班组月度考核，及时提出不足和指导性意见， 为各班组争创工作创造条件。结合公司月度工作重点和要 求。车站采用不定期抽查、月底统一检查的方式，督促各班 组各项活动的开展，利用月度例会对检查结果进行通报，进 一步推动和提升了班组建设的整体水平。2、加强了员工技能培训，提高业务素质。一是坚持了班组长以上管理人员工作学习例会制度。二 是将“每班一题”活动推广到全站各工种，让每名员工都 参与到活动中来，逐步提高业务知识和操作技能。三是扎实 开展了职业技能培训与考核鉴定工作，完善了“师带徒”工 作制度。四是重点加强新工和青工的岗位操作技能培训，完 善了培训管理制度，让每名

12、新员工都能快速掌握新技能，快 速的投入到自己的岗位中去，成为生产的骨干，成为创建平 安和谐车站的生力军，积极为港口运输生产做贡献。五是加 强调车区长的生产组织指挥能力，加大了对调车区长的教育 培训力度。3、严格能耗管理和设备管理。注重员工节能意识的形成，大力开展“节能宣传周”活 动，从源头上做好节能降耗工作。一是从现场照明和信号楼 空调使用入手，细化日常管理，制定具体措施，杜绝常明灯、 常流水等浪费行为；二是在机车动力运用上搞好协调配合， 合理安排计划，减少非作业时间，最大限度地降低机车能耗。四、加强了党的建设，做好职工思想教育，确保职工队 伍稳定1、抓好党建工作，充分发挥党组织的“战斗堡垒”

13、作 用。对党建园地、党建工作资料进行了更新，对流动红旗评 选办法进行了修改。把党的思想政治工作优势运用于管理工 作中，持续抓好“三会一课”及“党建工作联系点”制度的 落实。车站认真抓好学习型党支部的创建工作，各党小组深 入“四强四优”活动创新，开展特色鲜明的自主创建活动。 各支部经常性开展支委和党员民主生活会，加强交流沟通， 开展批评与自我批评。从总支到支部，建立职工教育“学习 库”，各车间支部结合工作实际，各自确定了一项党建创新 课题，并且按照创建“学习型党员”、“学习型党小组”活 动的有关要求，制定了活动实施办法和学习计划。2、扎实开展党员责任区活动，发挥党员先锋模范作用（ 在责任区活动中

14、，支部注重活动质量和效果，不断总结好的 经验和做法，及时做好经验推广，使党员责任区的作用发挥 更加明显。党总支还把“恪守从业道德，保持党的先进性” 主题教育与“四强四优”活动紧密结合，组织全体党员开展 了“保持党员的先进性、永做岗位的排头兵”先进性学习活 动，在党员中掀起争优当先、敬业奉献的热潮。在组织民主 评议党员工作中，参加人员积极提意见和建议，分析问题存 在原因，提出改进意见。3、深入学习贯彻各级职代会精神。各级职代会精神是 做好全年工作的基石。车站根据年度工作计划，做好安排， 抓好学习，张贴宣传栏，切实做到让每名员工都能清楚认识 港口发展未来和年度奋斗目标，增强员工的主人翁责任感。 在

15、学习各级职代会的基础上，制定了整体工作思路和工作目 标，推动各项工作再上新台阶。4、开展主题教育活动，全面做好员工队伍稳定工作。二月份，车站结合主题教育活动要求，在全体员工中开展了“忠诚、创新、卓越”主题教育活动。组织了个人问题查摆 活动，进一步梳理了存在的问题， 制定了整改措施，突出“忠 诚、创新、卓越”主题，全面做好问题整改工作，以教育引 导员工忠诚敬业、解放思想、永争一流，不断超越精神的不 断增强，为今后工作打好基础。五月份，按照公司“警示教 育月”活动计划，车站还认真组织班组长以上党员管理人员 开展了警示教育月系列活动，使班组长以上党员管理人员全 面接受了一次深刻的反腐倡廉教育。面对周

16、边港口快速发展 日益竞争的趋势，车站还适时利用周五学习日、政治学习、 点名会等时间开展形势任务教育，观看员工精神及感恩 系列教育片，进一步增强了全体员工的大局意识、危机意识、服务意识和团结协作意识，工作动力明显增强，团队和谐氛 围日渐高涨。5、加强员工思想教育，确保职工队伍稳定。利用点名会、月度例会以及个别谈心等形式，针对职工 关注的热点问题，及时做好正面引导工作，加强对重点人及 八小时以外的跟踪帮教工作，关爱职工，力所能及地为职工 解决一些实际问题，理顺情绪，化解矛盾，确保了职工队伍 稳定。五、积极稳妥地做好了群团工作1、做好谈心工作，发挥好“联心感恩互助会”的帮扶作用车站注重加强对员工的教

17、育管理，管理人员经常性深入 一线，掌握和了解员工的思想状况， 发现员工有情绪波动时， 管理人员都会及时靠上去，做好正面引导工作。党总支还注 重发挥“感恩互助会”的帮扶作用，根据互助会章程，组织 员工举行了善款募捐活动，为继续做好爱心帮扶活动提供了 资金保障。2、做好女职工工作。完成了春蕾献爱心的捐款及日常工作，成功的树立了先 进典型，在三八表彰会上引起强烈反响。贺萍被评为了“日 照市巾帼建功标兵”。3、认真组织参加各项活动，活跃职工业余文化生活。积极组织员工参加运动会、才艺展示等各项活动，既丰 富了职工的业余文化生活，也增强了团队的凝聚力。4、扎实做好了共青团工作。做好了青年安全示范岗的创建工

18、作。及时组织青工参加 志愿者和公司举办的各类活动，激发青工的活力，开展好读 书会活动，丰富青工业余文化生活。六、取得的成效及亮点1、党员模范带动作用发挥突出，确保生产运量创佳绩。 上半年，生产繁忙、任务量大、人员紧张的情况下，广 大党员、积极分子、班组骨干等都发挥了大局意识、奉献意 识，在工作中处处发挥表率作用，圆满完成各项生产任务。如调车长周刚、代方春、范贤刚、车欣等人在倒班人员十分 紧张的情况下，或带病坚持工作，或毅然放弃了自己的休息 时间主动到单位替班；高明刚同志在车间互助会捐款之前， 单独向互助会捐款200元，被工友亲切地称为“爱心使者”； 女职工贺萍丈夫下乡支边，李娜丈夫因工作经常出

19、差，在母 亲生病、孩子需要人照料的情况下，她们能够以工作大局为 重，没有因此请过一天假，他们身上所体现出的以大局为重、 工作为重的高尚情操，得到大家的广泛赞誉，为拖运量连续 刷新月度记录及安全生产做出了积极贡献。2、自创性工作突出，车间支部建设各有特色。二车间支部成立了女职工“提素质，保稳定，创和谐活动群”。另外，为督促各车间落实学习计划，增强教 育学习效果；三车间的“两个一”学习法，就是由各班组把 学习内容纳入到了 “每班一题”题库，车间进行跟踪检查，每月组织相关内容的考试；四车间由团支部牵头成立了“青 年读书会”，利用读书会这个平台培养青年员工的学习兴趣， 营造学习氛围。七、存在的问题及不足上半年，车站因违章违纪共有10人次受到黄牌警告。主要体现在以